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論文:分析輸變電工程項目安全管理
摘要:隨著(zhù)國家對于經(jīng)濟建設的重視,在建設中人們對于電力以及相應的供應需求也越來(lái)越強烈,相應的電力的運輸工程也就逐漸增多。作為輸變電工程施工的一個(gè)十分重要的環(huán)節,電力工程的安全管理對于施工人員和個(gè)體的用戶(hù)都具有十分重要的意義。然而,由于輸變電工程的特殊性和復雜性,在輸變電建設和維持的過(guò)程中,相關(guān)的企業(yè)和部門(mén)往往難以很好地實(shí)現相應的管理;诖,本文主要分析了輸變電工程建設中安全管理存在的一些問(wèn)題,然后針對這些問(wèn)題提出了一些解決對策,以期能夠有效地控制輸變電工程中的安全事故。
關(guān)鍵詞:輸變電工程;安全管理;問(wèn)題;解決對策
根據我國對于工程規范建設的相應規定,以對企業(yè)和社會(huì )高度負責為出發(fā)點(diǎn),要求以“綜合治理,安全第一,預防為主”為規范的方針進(jìn)行相應的安全管理工作。這簡(jiǎn)單的十二個(gè)字高度概括了電力行業(yè)中安全的重要性,這是關(guān)系到人的性命的大事。所以,在電力工程中的實(shí)踐中,相關(guān)部門(mén)以及相應的領(lǐng)導也會(huì )一直強調安全的重要性。一般地,領(lǐng)導在考察安全時(shí)會(huì )遵循著(zhù)責任落實(shí)、監督和引導啟發(fā)的這幾個(gè)環(huán)節,通過(guò)層層落實(shí)的方式將整個(gè)安全意識貫徹到整個(gè)員工中。反之,要是上層領(lǐng)導干部對于安全意識不夠重視,或者說(shuō)沒(méi)有將安全作為自己分內的事件的話(huà),就很容易導致安全問(wèn)題的時(shí)常發(fā)生。因此,探索現階段輸變電工程中的安全問(wèn)題,并對這些問(wèn)題提出一些解決方式,對于降低工程建設的安全風(fēng)險、提高生產(chǎn)安全事故的安全性具有十分重要的現實(shí)意義。
一、輸變電工程中的安全現狀及問(wèn)題
根據輸變電工程的特點(diǎn),可以將該項目分為變電站和輸電線(xiàn)建設兩個(gè)方面。其中,相對于變電站的建設來(lái)說(shuō),輸電線(xiàn)路建設范圍更廣泛,工程的流動(dòng)性大,具有更多的不可控的因素。因此,這給施工及其管理過(guò)程也在無(wú)形中增加了更大的難度,往往在輸變電工程建設的事故薄弱區無(wú)法達到假設的預期效果。在整個(gè)輸變電工程建設中,存在以下這些安全現狀
第一,安全管理人員分配不足。這主要體現在許多管理人員往往不是一人一崗,而是一人多崗,這也就意味著(zhù)他需要負責更多的區域,沒(méi)有辦法專(zhuān)一地對單一的崗位進(jìn)行負責,以此會(huì )削弱安全管理。
第二,施工過(guò)程中對于自然環(huán)境的顧慮不夠周到。這就要求施工時(shí)應該對于施工進(jìn)行高度的安全性風(fēng)險評價(jià)。尤其是具體的操作地點(diǎn)、時(shí)間以及當時(shí)的自然天氣狀況等,這些施工作業(yè)的條件應該要著(zhù)重考慮。
第三,一些工程由民營(yíng)企業(yè)承擔和建設的工程,由于資金的限制,無(wú)法滿(mǎn)足輸變電線(xiàn)路過(guò)程中對于安全管理的要求。
第四,一部分施工業(yè)務(wù)人員以及一些相應的責任人員業(yè)務(wù)能力不足,這主要體現在他們在施工過(guò)程中對于安全意識嚴重缺乏,在具體的實(shí)踐操作中對于相應的業(yè)務(wù)能力也不是很熟練,尤其是不能進(jìn)行十分安全有效地施工操作。而對于整個(gè)輸電線(xiàn)工程施工的安全管理過(guò)程中,主要存在以下三點(diǎn)問(wèn)題:
第一,未形成統一的安全管理機制,這主要體現在一些具體的施工環(huán)節中,往往還是依靠有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行的經(jīng)驗管理。
第二,在輸變電工程中,對于安全管理的意識不足。這主要表現在項目管理人員往往只顧生產(chǎn)效率的提升,而忽視安全管理的必要性。
第三,缺乏相應的工程監督機制,這主要是為了幫助實(shí)現施工的透明化,落實(shí)一些相應的安全條例和法律法規。
二、加強輸變電工程中的安全管理的解決對策
1.強化安全責任意識和員工操作技能
整個(gè)施工團隊,從上到下,一定要深刻貫徹和落實(shí)安全責任意識規范。這可以通過(guò)逐級開(kāi)展安全規范和法則的宣傳學(xué)習,積極地開(kāi)展相關(guān)的安全培訓學(xué)習,重點(diǎn)要針對各級相應的管理人員進(jìn)行崗位職責的強化。具體而言,企業(yè)應該給員工配備相應的安全手冊和材料,即便提高培訓的質(zhì)量和效果。除此之外,對一線(xiàn)操作人員,一定要加強自身的常規性技能檢查和考核,最好能按期進(jìn)行一定的操作技能比賽,讓整個(gè)操作技能可以一直保持一種比較好的狀態(tài),營(yíng)造一種好的操作氛圍,從而提升整個(gè)一線(xiàn)施工人員的整體操作技術(shù)水平。
2.加大施工現場(chǎng)的安全監管力度
在實(shí)施輸變電工程時(shí),要求安全監督人員一定要做到“一人一崗,一心一用”。對于監管人員來(lái)說(shuō),只專(zhuān)注于自己的管理崗位而不需要花費更多的精力去顧忌其他的環(huán)節或者區域的話(huà),可以在很大程度上減少安全事故的發(fā)生幾率。另外,對于安全監管人員而言,一定要盡量做到“眼睛、嘴巴、腿、腦子”四勤,做到只要是看到隱患就上報,能盡量跑到每一個(gè)有可能出現事故的地點(diǎn)以及用腦子時(shí)常思考和總結一些安全管理的規律,以便于總結出較好的解決措施。
3.嚴格把關(guān)施工方案,制定詳細的安全管理機制
針對施工方案檢查這一項,需要上級的領(lǐng)導層通過(guò)全面的考察和把關(guān),從項目實(shí)施的那一刻開(kāi)始就能?chē)栏癜凑障鄳陌踩芾頇C制實(shí)施。具體而言,從施工方案的審查開(kāi)始,就需要各級部門(mén)對整個(gè)施工團隊的資格、相關(guān)的施工人員的技能以及綜合素養,施工原材料和相關(guān)的機械設備以及具體的施工環(huán)境等進(jìn)行提前而詳細的審查。而完備的安全管理機制的制定,是后期各項工程安全實(shí)施的保障,在此基礎上,各級施工人員才能在這個(gè)完備的安全管理機制下進(jìn)行安全的施工操作。有了這個(gè)詳細的安全管理機制,就不僅僅需要老的技術(shù)人員憑借經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行管理,而是可以依照這一管理機制,按照相應的條例和規范進(jìn)行真實(shí)的管理。這樣不僅可以提高安全性,也可以避免由于經(jīng)驗人員的不足而帶來(lái)的不便。確切來(lái)說(shuō),這一安全管理機制會(huì )涉及到整個(gè)輸變電工程的各個(gè)環(huán)節中的施工原則和安全規范等,可以更好地確保整個(gè)施工過(guò)程的安全實(shí)施。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)國家對于基礎電力建設力度的不斷加強,輸變電建設工程在未來(lái)會(huì )越來(lái)越多,相應的工程建設的安全管理難度也會(huì )逐年增大。作為一項復雜的技術(shù)工程,影響輸變電工程的因素有很多,包括人為的、環(huán)境的等多個(gè)方面。因此,在工程的建設過(guò)程中,各級部門(mén)和相應的施工單位一定要十分重視安全管理這一問(wèn)題,并能在這個(gè)施工過(guò)程中通過(guò)一些管理規范和有效地培訓和監督措施逐步完善相應的安全管理制度,盡最大力度降低工程施工的安全風(fēng)險。
參考文獻
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