橋梁現場(chǎng)施工管理論文

　　一、對橋梁現場(chǎng)管理相應問(wèn)題的分析

　　1.1相關(guān)技術(shù)橋梁建設的施工比較復雜，且施工過(guò)程比較繁瑣，而且橋梁項目建設施工點(diǎn)多、面積廣，需要投入大量的人力和物力，一定程度上加大了施工現場(chǎng)的管理難度，所以現場(chǎng)管理人員需要做到以下幾點(diǎn)來(lái)維持現場(chǎng)秩序。

　　1.1.1熟悉施工流程，優(yōu)化施工程序施工管理人員應該根據橋梁建設的實(shí)際情況，設計施工方案，做好施工規劃，合理優(yōu)化配置每一道施工程序，對施工難度和施工環(huán)境進(jìn)行綜合分析，然后根據施工要求合理安排施工人員，將每一個(gè)施工環(huán)節可能出現的問(wèn)題納入可控范圍，以確保施工質(zhì)量。

　　1.1.2儲備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)相關(guān)的技術(shù)管理人員要不斷的對施工現場(chǎng)管理過(guò)程進(jìn)行總結分析，要不斷的儲備高素質(zhì)的技術(shù)管理人才，只有高素質(zhì)的技能人才才能具有敏銳的觀(guān)察力，及時(shí)的發(fā)現在施工環(huán)節的漏洞，對每一道施工環(huán)節的施工過(guò)程做到心里有數，對突發(fā)事件能夠做到靈活處理，能及時(shí)的了解新工藝、新材料，保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　1.2必備材料橋梁施工建設工序繁多，每一道工序所需的材料都不一樣，導致在整個(gè)施工過(guò)程中需要各種不同類(lèi)型的材料。所以，首先要充分確�，F場(chǎng)材料的供應；其次，在進(jìn)行材料采購之前，必須充分做好對材料市場(chǎng)的調查工作，確保所購材料價(jià)格合理且符合國家的相關(guān)標準，對于材料的存儲也要堆放有序，根據材料的使用用途規格等分好類(lèi)，便于管理和能及時(shí)的找到所需材料，并派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行監管。最后，要做到不浪費每一份材料，節約施工成本，對每一份發(fā)放的資料都要做好登記，以防浪費材料。

　　1.3相關(guān)設備橋梁機械設備在整個(gè)施工過(guò)程中具有非常重要的作用，為橋梁現場(chǎng)施工質(zhì)量提供保障，如果在施工過(guò)程中出現操作失誤等情況，很容易縮短機械的使用壽命。所以一定要不斷加強對機械設備的管理力度，使機械設備在正常的狀態(tài)下運行，加強對機械設備的維修和養護。對于外租的機械，需要通過(guò)市場(chǎng)調查，租用質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的設備[2]。

　　二、提高橋梁現場(chǎng)施工管理的措施

　　2.1樹(shù)立施工現場(chǎng)安全監管信念施工單位要將安全施工的理念貫徹于整個(gè)施工過(guò)程中，要堅持“安全第一”“預防為主”“防治結合”的原則，施工人員只有樹(shù)立了正確的安全意識，才能在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，提高橋梁工程的質(zhì)量，使橋梁工程達到國家的建設標準，所以施工單位的相關(guān)人員一定要對橋梁建設的全過(guò)程進(jìn)行監督，確保橋梁質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全。

　　2.2對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行系統的安全教育只有對現場(chǎng)的施工人員樹(shù)立正確的安全觀(guān)，才可能提高整體的橋梁施工安全水平，由于橋梁施工現場(chǎng)具有一定的危險性，所以一定要使施工操作人員牢記安全知識，時(shí)刻保持清醒的頭腦，使其認識到安全施工的重要性和必要性。時(shí)刻提醒橋梁建設部門(mén)人員要謹記施工操作規范。將安全管理工作真正的落實(shí)到位。

　　2.3嚴格按照安全標準和操作規范組織現場(chǎng)施工只有嚴格按照安全標準和操作規范組織現場(chǎng)施工，才能保證施工的順利進(jìn)行，它是橋梁現場(chǎng)施工安全的基礎條件，所以施工單位必須組織施工人員嚴格的按照安全施工標準執行，規范操作，遵守國家的相關(guān)法律、法規，進(jìn)行科學(xué)、合理的施工。另外安排專(zhuān)門(mén)的人員對現場(chǎng)施工進(jìn)行監督，這樣可以及時(shí)的發(fā)現在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題然后進(jìn)行整改，防微杜漸。

　　2.4提高安全管理的自覺(jué)性，主動(dòng)遵守安全生產(chǎn)法律制度只有對橋梁施工現場(chǎng)的事故隱患進(jìn)行提前預見(jiàn)，然后盡早做好安全防患措施，對容易出現施工問(wèn)題的環(huán)節重點(diǎn)防患，時(shí)刻關(guān)注施工現場(chǎng)的安全狀況,現場(chǎng)施工管理人員一定要戒焦戒躁，不能粗心馬虎大意行事，而是要認真對待每一道施工環(huán)節的現場(chǎng)管理工作，自覺(jué)遵守有關(guān)橋梁安全建設的法律、法規，提高安全管理的自覺(jué)性，樹(shù)立帶頭模范作用。

　　2.5落實(shí)橋梁施工人員入場(chǎng)教育規范落實(shí)橋梁施工人員入場(chǎng)教育規范工作，是保證安全施工的前提條件，因為很多人員都是第一次進(jìn)行橋梁施工工作，對橋梁施工的很多程序都不熟悉，所以在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行事先教育，讓他們提前熟悉施工流程，了解施工安全的相關(guān)知識，遵守操作流程。但是必須注意采用循序漸進(jìn)的方式，不能急功近利，一步一步的教育，首先，對施工單位的各部門(mén)管理人員進(jìn)行教育；其次，對橋梁現場(chǎng)施工管理人進(jìn)行安全教育，最后，對基層的施工人員進(jìn)行安全教育。把其中的厲害關(guān)系講解給全體人員，做到人人關(guān)注安全，人人注重安全防護。

　　2.6落實(shí)現場(chǎng)施工培訓規范在完成入場(chǎng)教育后，還要對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育再培訓工作，施工單位聘請專(zhuān)業(yè)人員對施工人員進(jìn)行安全授課培訓和實(shí)踐演練，使理論與實(shí)現相結合，達到安全培訓的預期目標。并進(jìn)行安全教育知識的宣傳，做到未雨綢繆，防患于未然[3]。

　　三、結語(yǔ)

　　總而言之，橋梁現場(chǎng)施工管理工作是一項系統性的工作，它的工作內容復雜且繁瑣，所以一定要加強對現場(chǎng)施工人員的安全教育培訓工作，樹(shù)立安全防護意識，注重每一道施工環(huán)節的施工細節，全體員工共同努力，提高橋梁工程質(zhì)量，推動(dòng)橋梁安全建設事業(yè)發(fā)展。