論機車(chē)制造企業(yè)財務(wù)會(huì )計電算化管理思考的畢業(yè)論文

　　一、財務(wù)電算化在機車(chē)制造企業(yè)的應用及優(yōu)勢

　　一)機車(chē)制造企業(yè)財務(wù)電算化改動(dòng)會(huì )計數據的處置方式以前傳統的財務(wù)核算T作要有多人共同完成，不但費力而且效率低，實(shí)行電算化以后，輸入一張會(huì )計憑證，會(huì )計電算化系統就能夠自動(dòng)停止記賬、匯總、轉賬、結賬、出報表等一系列大量繁重的工作，關(guān)于大量反復呈現的業(yè)務(wù)，電算化系統能夠按形式憑證自動(dòng)生成記賬憑證。關(guān)于編制會(huì )計報表等擔任和時(shí)間性請求很高的會(huì )計核算工作.它能夠依照一定程序，由計算機計算，及時(shí)抽取數據，隨之輸入報表，這種方式不只會(huì )使會(huì )計核算工作變簡(jiǎn)單、疾速。而且大大進(jìn)步了會(huì )計材料的精確性。

　　二)財務(wù)電算化增強了企業(yè)財務(wù)管理機車(chē)制造企業(yè)財務(wù)電算化管理增強了財務(wù)管理，進(jìn)步了財務(wù)工作的失密性，平安性，牢靠性，財務(wù)電算化能有效的避免造假作弊現象。凡契合國度規則的會(huì )計軟件，在運用過(guò)程中，能夠依據工作性質(zhì)設置相應權限.增設密碼，相關(guān)人員只能運用，不能竄改其程序，這樣就確保了財務(wù)信息的精確、平安、牢靠。

　　三)機車(chē)制造企業(yè)財務(wù)電算化完成了崗位的合理分工機車(chē)制造財務(wù)電算化不只僅是核算工具和核算辦法的改良，而且會(huì )惹起會(huì )計工作組織和人員分T 的改動(dòng)，促進(jìn)財務(wù)人員素質(zhì)和學(xué)問(wèn)構造的進(jìn)步，節約財務(wù)人員的時(shí)間和精神，從而促使會(huì )計工作效率和質(zhì)量的全面進(jìn)步。

　　二、如何增強機車(chē)制造企業(yè)財務(wù)電算化管理才能

　　一)增強對計算機系統的軟件和硬件的管理睬計人員必需操作計算機才干停止會(huì )計核算工作，操作不正確會(huì )形成系統內部數據的毀壞和喪失，影響系統的正常運轉。因而，為了保證系統的正常運轉.完成預定任務(wù)，保證系統內各種資源信息的平安和完好，應制定緊密的計算機操作管理制度，包括會(huì )計軟件的操作工作和內容權限，操作密碼的嚴厲管理，預防會(huì )計數據未經(jīng)審核而登人機內帳薄.保管上級操作記載，計算機病毒的防備措施等制度。系統軟件維護主要是檢查系統文件的完好性和系統文件能否被非法刪除和修正，以保證系統軟件的正常運轉

　　二)增強樹(shù)立財務(wù)人員的管理制度對一些傳統的核對、計算、存儲等內部會(huì )計控制方式均被計算機內部控制方式輕而易舉地替代。一些單位對記賬憑證的審核實(shí)行除在計算機系統內簽字確認外還請求在打印的會(huì )計憑證上蓋章簽字確認，這有效的加強了審核的平安水平。另外，還應留意任何先進(jìn)手腕都是被人控制和支配的，一些傳統的內部會(huì )計控制制度，如職務(wù)別離控制、業(yè)務(wù)程序控制等仍將有效地發(fā)揮積極作用。在采用新的內部控制手腕時(shí)，不能完整放棄傳統的內部控制方式.而應依據計算機系統的特性對傳統的人員內部牽制制度等作相應調整，避免岡人員分工不當而發(fā)作應用高新技術(shù)和電腦作弊立功之類(lèi)的狀況。

　　三)增強防錯、糾錯措施要充沛發(fā)揮財務(wù)軟件的防錯、糾錯、提示、預警等功用，預先設置非法對應科目、憑證、必有必無(wú)科目、方案定額指示等，使企業(yè)會(huì )計處置的一切步驟都必需經(jīng)過(guò)相應程序的檢驗，如呈現錯誤不停止糾正，則系統會(huì )回絕停止下一步驟的操作，對偏離方案定額的狀況，可予以警示，從而避免錯誤和務(wù)必的產(chǎn)生，保證數據處置，預算制度的牢靠性。

　　總之，機車(chē)制造企業(yè)財務(wù)電算化系統假如管理不嚴厲，就會(huì )存在很多風(fēng)險，財務(wù)人員要對電算化系統有充足的認識，慎重的態(tài)度，并采取有效的風(fēng)險防備措施.充沛發(fā)揮電算化系統在財務(wù)上的作用。

　　三、機車(chē)制造企業(yè)財務(wù)電算化管理的重要性

　　企業(yè)財務(wù)電算化管理是時(shí)期所趨.是企業(yè)開(kāi)展的必然需求， 目前，大局部企業(yè)都完成了電算化替代手工停止審核、記賬、報表處置等日常事務(wù)性工作。財務(wù)電算化管了解決了企業(yè)財務(wù)管理材料堆積、無(wú)從整理的問(wèn)題.進(jìn)步了財務(wù)管理的精確性和效率，減輕了財務(wù)工作的難度和丁作量。

　　企業(yè)財務(wù)管理工作中，資金管理、本錢(qián)費用管理、投資管理、稅務(wù)檢查、財經(jīng)紀律檢查等，這些工作一旦與電算化接軌，完整能夠實(shí)行遠程控制。有了財務(wù)網(wǎng)絡(luò )電算化技術(shù)的保證，財務(wù)信息的提供方式不再拘泥于以紙為載體的財務(wù)報告方式.而是以光電和網(wǎng)絡(luò )為載體，以在線(xiàn)交流的方式向運用者提供信息。

　　當今社會(huì )正處于一個(gè)競爭絕后劇烈的時(shí)期、各行各業(yè)都面臨嚴酷的調整，運營(yíng)者必需應用一切時(shí)機降低本錢(qián)、進(jìn)步效率、擴展市場(chǎng)及增強售后效勞，努力確保本人的競爭位置。完成電算化以后管理費用的支出將會(huì )有明顯減少：電子數據交流首先使辦公費用向無(wú)紙化辦公方向開(kāi)展。如此可節約大量紙張費用，差旅費中發(fā)作一些列費用支出也因電箅化的介入隨即消逝等等，總之，隨同著(zhù)會(huì )計電算化的深人的呈現應會(huì )為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤。

　　總之，機車(chē)制造企業(yè)實(shí)行會(huì )計電算化曾經(jīng)是火燒眉毛了，市場(chǎng)經(jīng)濟變化莫測，好比在激流中拼搏的橡皮筏只要那些勇于順應變化的企業(yè)才干在這場(chǎng)革新中求生存。

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