探究會(huì )計電算化的會(huì )計管理問(wèn)題論文

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì )計電算化以其便捷、高效、自動(dòng)、及時(shí)等優(yōu)勢受到了廣大企事業(yè)單位的青睞。會(huì )計電算化的運用為會(huì )計管理開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的時(shí)代，在一定程度上實(shí)現了財務(wù)管理的信息化，擺脫了算盤(pán)、記賬、鈔票等沉悶局面，使財務(wù)管理進(jìn)入了數字時(shí)代，改變了傳統工作模式，進(jìn)一步提高了工作效率與管理水平，產(chǎn)生了很大的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。

　　一、會(huì )計電算化的會(huì )計管理問(wèn)題

　�。ㄒ唬�會(huì )計電算化重視程度較低

　　在傳統經(jīng)濟模式的影響下，傳統會(huì )計理論已經(jīng)深入人心，認為只有賬本、算盤(pán)才是正宗的會(huì )計工具，目前，很多企業(yè)開(kāi)始順應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革，采用電算化代替手工核算，其出發(fā)點(diǎn)是減輕會(huì )計工作人員的工作量，提高會(huì )計工作效率，而對構建完整會(huì )計信息系統的重要意義缺乏客觀(guān)認識，致使很多企業(yè)會(huì )計信息系統只是單純記賬、報賬，根本無(wú)法發(fā)揮其在資金分析、資金管理方面的作用。

　�。ǘ�）會(huì )計電算化人才缺失

　　會(huì )計電算化一般涉及會(huì )計基礎與計算機這兩種知識，而一些年齡較大、工作經(jīng)驗豐富的會(huì )計人員，均缺少計算機知識；一些年輕的工作人員，盡管具有豐富的計算機知識，但是會(huì )計基礎與工作經(jīng)驗匱乏�，F階段，大多數會(huì )計人員對會(huì )計電算化的掌握均停留在簡(jiǎn)單核算與財務(wù)軟件簡(jiǎn)單應用上，對會(huì )計軟件缺少全面了解，如果財務(wù)軟件出現問(wèn)題，那么也就無(wú)法進(jìn)行有效維修，導致系統癱瘓，嚴重影響了會(huì )計電算化的應用效果。

　�。ㄈ�）會(huì )計電算化安全性重視程度不高

　　目前，我國很多企業(yè)都不夠重視會(huì )計電算化的安全性，忽視了財務(wù)數據與信息的保密工作。而部分所謂加密軟件，大部分都是針對軟件自身的加密，不能對數據與信息產(chǎn)生保密作用。與此同時(shí)，因為工作人員的安全防范意識不強，軟件系統在應對駭客與病毒的時(shí)候，性能較差，為此，一旦出現突發(fā)事件，如駭客入侵、停電等，就會(huì )導致數據與信息受到損害，使得企業(yè)出現巨大的損失。

　　二、強化會(huì )計電算化的會(huì )計管理對策

　�。ㄒ唬┘訌妼�會(huì )計電算化的重視

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)一定要清醒的認識到會(huì )計電算化實(shí)施的重要性，并且了解其實(shí)施并不是簡(jiǎn)單的改變傳統會(huì )計核算模式與數據處理方式，也不僅是為了提高會(huì )計信息質(zhì)量，同時(shí)，加強對會(huì )計內控與審計方法進(jìn)行創(chuàng )新，建立與完善會(huì )計理論體系與實(shí)踐操作系統，充分發(fā)揮會(huì )計制度改革的作用，保證了各項工作的順利完成。為此，企業(yè)管理人員與財務(wù)工作人員必須對會(huì )計電算化實(shí)施的重要性予以充分認識，明確其在企業(yè)發(fā)展中的作用，實(shí)現會(huì )計電算化實(shí)施的可持續發(fā)展。

　�。ǘ�）強化會(huì )計電算化人才的培養

　　通過(guò)會(huì )計電算化的實(shí)施，為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來(lái)了新的方向，也對從業(yè)人員提出了新的要求，所以，一定要重視會(huì )計電算化人才的培養，更新從業(yè)人員的知識結構，提高從業(yè)人員的綜合技能。在此過(guò)程中，企業(yè)要積極組織會(huì )計人員學(xué)習有關(guān)會(huì )計電算化的操作，掌握相關(guān)的計算機技術(shù)，并且結合不同的工作崗位要求，展開(kāi)針對性的培訓與學(xué)習。通過(guò)技術(shù)交流學(xué)習、強化人才培訓等形式，構建一支既懂管理、又懂技術(shù)的復合型人才隊伍，確保會(huì )計電算化的全面實(shí)施，有效提高企業(yè)會(huì )計管理水平與效率。

　�。ㄈ�）建立與完善會(huì )計電算化管理制度

　　會(huì )計電算化一定要具備一套與之相適應的規章制度進(jìn)行管理與規范。企業(yè)各級領(lǐng)導與會(huì )計人員必須提高認識，貫徹落實(shí)電算化管理制度，將會(huì )計電算化當成是重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展，實(shí)現會(huì )計電算化的規范化、科學(xué)化。與此同時(shí)，根據《會(huì )計電算化工作規范》要求，制定符合企業(yè)財務(wù)管理需求的會(huì )計管理制度，并且在實(shí)踐工作中進(jìn)行不斷的完善。在制定會(huì )計電算化管理制度之后，必須予以貫徹落實(shí)，動(dòng)態(tài)關(guān)注其實(shí)施情況，明確獎懲制度的實(shí)施，促進(jìn)會(huì )計電算化的健康、可持續發(fā)展。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，我國會(huì )計電算化實(shí)施相對較晚，盡管取得了一定的成績(jì)，但是和發(fā)達國家相較而言，還存在著(zhù)很多不足，致使我國企業(yè)會(huì )計發(fā)展還比較滯后。為此，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)會(huì )計電算化管理必須采取有效對策，借鑒國外成功經(jīng)驗，結合我國企業(yè)的實(shí)際情況，提出有效的管理策略，促進(jìn)會(huì )計電算化的可持續發(fā)展。

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