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公路運輸經(jīng)濟管理在市場(chǎng)經(jīng)濟中的不足與改進(jìn)論文
在各領(lǐng)域中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編為大家整理的公路運輸經(jīng)濟管理在市場(chǎng)經(jīng)濟中的不足與改進(jìn)論文，希望對大家有所幫助。
摘要：
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體系的不斷完善，對公路運輸經(jīng)濟管理提出了更高的要求。為滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟條件的需求，必須結合公路運輸經(jīng)濟的實(shí)際情況，整合各項資源，對公路運輸經(jīng)濟管理進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新。本文圍繞公路運輸經(jīng)濟管理和市場(chǎng)經(jīng)濟的概念和特征，分析公路運輸經(jīng)濟管理在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下所存在的問(wèn)題，并給出發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞：
市場(chǎng)經(jīng)濟；條件；公路運輸；經(jīng)濟管理問(wèn)題；分析；
公路運輸經(jīng)濟不僅是我國市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，還能夠反映出我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和國家的發(fā)展水平。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展為公路運輸經(jīng)濟提供了更大的發(fā)展空間，但與此同時(shí)，公路運輸經(jīng)濟也面臨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟所帶來(lái)的眾多問(wèn)題和挑戰[1]。公路運輸貫穿于我國的各行各業(yè)，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要公路運輸的支持。為順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，加速公路運輸經(jīng)濟的發(fā)展，必須對公路運輸進(jìn)行詳細分析，了解公路運輸業(yè)的問(wèn)題，并采取有效手段解決問(wèn)題，進(jìn)而優(yōu)化公路運輸經(jīng)濟的管理工作。
1、公路運輸經(jīng)濟管理在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的問(wèn)題
公路運輸事業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展而取得了更高的效益，但是與此同時(shí)，公路運輸經(jīng)濟也面臨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟所帶來(lái)的眾多問(wèn)題和挑戰。當前在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，我國的公路運輸經(jīng)濟管理工作仍存在部分問(wèn)題:
1.1財務(wù)預算工作不到位
財務(wù)預算在各個(gè)行業(yè)中都發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，公路運輸經(jīng)濟管理也不例外，財務(wù)預算工作直接決定了公路運輸經(jīng)濟管理的效果。將財務(wù)預算工作做好，能夠加強公路運輸經(jīng)濟管理工作的效率，提高公路運輸行業(yè)的經(jīng)濟效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，公路運輸經(jīng)濟管理的財務(wù)預算工作不到位。盡管公路運輸行業(yè)的主管部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導強調實(shí)施公路運輸經(jīng)濟財務(wù)預算的管理，也為此編制了一系列的公路運輸預算管理制度，但在實(shí)際操作的過(guò)程中仍存在著(zhù)較大的局限性[2]。我國目前仍然采用傳統的以上年報表為依據的預算管理模式，隨著(zhù)我國公路運輸行業(yè)的不斷發(fā)展和擴展，這種管理模式已經(jīng)發(fā)揮不出作用，甚至會(huì )在預算工作中出現預算與執行活動(dòng)相違背的情況，進(jìn)而對公路運輸經(jīng)濟管理造成消極影響。
1.2資金管理問(wèn)題
公路運輸經(jīng)濟管理的最終目的是實(shí)現利益最大化，而完善的資金管理制度是實(shí)現公路運輸經(jīng)濟利益最大化的必要前提。在目前的公路運輸經(jīng)濟管理當中的資金管理方面，資產(chǎn)負債率較高，導致公路運輸經(jīng)濟管理面臨著(zhù)巨大的財務(wù)風(fēng)險，阻礙了公路運輸經(jīng)濟的發(fā)展。目前，公路運輸經(jīng)濟管理工作并未對資金管理形成正確認識，對資金的構成和籌集來(lái)源認識較為片面，使得公路運輸經(jīng)濟管理無(wú)法提高經(jīng)濟效益。
1.3經(jīng)濟管理人員素質(zhì)較低
財務(wù)預算工作直接決定了公路運輸經(jīng)濟管理的效果，而工作人員的素質(zhì)高低直接決定了公路運輸經(jīng)濟管理水平的高低。目前從事公路運輸經(jīng)濟管理的部分人員素質(zhì)較低，專(zhuān)業(yè)知識掌握水平較低，實(shí)際操作水平較弱，工作責任感低，且在人員配置上，存在一定的不合理現象，拖累了公路運輸經(jīng)濟管理各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、公路運輸經(jīng)濟管理在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的發(fā)展對策
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，公路運輸經(jīng)濟獲得了更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展契機。為順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，加速公路運輸經(jīng)濟的發(fā)展，必須結合公路運輸經(jīng)濟的實(shí)際發(fā)展情況，整合各項資源，對公路運輸經(jīng)濟管理進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新。
2.1完善經(jīng)濟財務(wù)管理工作
經(jīng)濟預算是公路運輸經(jīng)濟管理工作開(kāi)展的首要條件，因此，在公路運輸=經(jīng)濟管理的財務(wù)預算工作中，必須對公路運輸經(jīng)濟情況進(jìn)行詳細的分析和研究，不斷發(fā)現財務(wù)預算工作過(guò)程中所出現的問(wèn)題，并采取有效手段解決問(wèn)題，以此增強預算工作的規范性，提升公路運輸經(jīng)濟的效益。財務(wù)預算必須從公路運輸的成本、運營(yíng)和維修方面入手，不斷提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，以此加強公路運輸經(jīng)濟管理的效果。
2.2加強內部管理和運輸收入核查
市場(chǎng)經(jīng)濟為公路運輸行業(yè)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力，只有協(xié)調內部管理，才能實(shí)現可持續發(fā)展。公路運輸經(jīng)濟管理工作必須重視責任制度、獎懲制度和監督制度的建立和完善，不斷增強資金管理工作的合理性和資金管理的效果，規避財務(wù)風(fēng)險。除此之外，還要對運輸收入進(jìn)行核查，以此加強公路運輸收入與進(jìn)款的完整性，提高公路運輸經(jīng)濟管理的質(zhì)量。
2.3組建高素質(zhì)人才隊伍
公路運輸經(jīng)濟管理工作人員的素質(zhì)高低直接決定了公路運輸經(jīng)濟管理水平的高低。在審核員工時(shí)，必須嚴格選拔人才，選擇具備較高專(zhuān)業(yè)技能的員工入職，確保工作人員的綜合技能符合公路運輸經(jīng)濟管理的要求。除此之外，要定期組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和培訓，不斷提升工作人員的專(zhuān)業(yè)知識水平和思想素養，以此提升公路運輸經(jīng)濟管理的水平[3]。
3、結語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，公路運輸經(jīng)濟管理面臨著(zhù)新的挑戰和發(fā)展契機。公路運輸經(jīng)濟是市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，因此，公路運輸經(jīng)濟管理必須結合實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，不斷提高管理質(zhì)量。
參考文獻
[1]耿鵬勇.市場(chǎng)經(jīng)濟條件下公路運輸經(jīng)濟管理問(wèn)題研究[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2019，26(07):212-213.
[2]劉宏建.市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的公路運輸經(jīng)濟管理問(wèn)題研究[J].中國鄉鎮企業(yè)會(huì )計，2019(04):195-196.
[3]孫鮮明.現代市場(chǎng)經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2018(23):7-8.
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