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建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究
摘要：建筑工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到社會(huì )的長(cháng)遠，還與廣大人民安全息息相關(guān)。對于每一個(gè)建筑施工來(lái)說(shuō)，如何在激烈的競爭中站穩腳跟并發(fā)展壯大，這是每一個(gè)建筑施工企業(yè)都面臨的問(wèn)題，究其根本，還是需要我們做好建筑工程施工中的質(zhì)量管理工作。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施等方面介紹了建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理
隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國大力發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越得到社會(huì )的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競爭和發(fā)展，建設單位的榮譽(yù)和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。怎樣有效的對建筑工程的施工進(jìn)行完善、的質(zhì)量管理，成為了每一個(gè)建筑工作者都應該思考的問(wèn)題。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
對建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來(lái)說(shuō)就影響到了建設企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟效益甚至是企業(yè)的生存問(wèn)題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎上進(jìn)行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來(lái)進(jìn)行實(shí)施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業(yè)情況來(lái)說(shuō)，建筑的類(lèi)型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會(huì )受到氣候的影響，而施工過(guò)程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對施工過(guò)程中的管理水平提出了新的要求。
二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
在建筑工程施工的過(guò)程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，主要是以下四點(diǎn)：第一，主要是人的因素。在建筑施工中，人的因素主要是指管理者的素質(zhì)、服務(wù)人員的質(zhì)量觀(guān)念以及操作人員的施工水平。管理者的綜合素質(zhì)越高，其領(lǐng)導人力和決策能力就越強，就能夠很好的掌握目標管理、施工組織、技術(shù)指導、質(zhì)量規劃等環(huán)節，進(jìn)而還能更好的完善施工管理制度。而操作人員則需要有過(guò)硬的技術(shù)水平和認真嚴謹的工作作風(fēng)，只有這樣，才能將施工計劃保質(zhì)保量的完成；第二，材料因素。建筑工程施工中最重要的物質(zhì)條件就是施工材料，而材料的質(zhì)量很大程度上也就決定了工程質(zhì)量，如果材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那么工程的質(zhì)量也就不可能符合相關(guān)標準�，F在有一些不法建筑商，為了謀求更大的利益，在施工中采用不合標準的材料，這也往往是安全隱患的重要原因。同時(shí)，還有的采購人員沒(méi)有良好的職業(yè)操守，對原材料的質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)行嚴格的檢查和控制，甚至是從中收取不法利益，這也給工程的質(zhì)量留下了巨大的隱患；第三，環(huán)境因素。在建筑施工中，氣候、水文、地質(zhì)、勞動(dòng)環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會(huì )對建筑的質(zhì)量造成影響。環(huán)境因素對于建筑工程的影響，還有著(zhù)復雜多變的特點(diǎn)，時(shí)間、溫度、天氣都有可能對建筑工程的質(zhì)量起到很大的影響作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的組織措施、檢查手段、施工組織設計、工藝流程、技術(shù)方案等都屬于施工的方法。有的施工單位，明確了施工組織設計，但是由于各種原因，卻沒(méi)有嚴格的按照施工組織設計進(jìn)行施工。在施工的過(guò)程中，沒(méi)有對施工過(guò)程中容易出現的問(wèn)題進(jìn)行預防，等到出現了問(wèn)題才想到去解決。這些都會(huì )對建筑工程的施工質(zhì)量造成不可忽視的影響。 三、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施
要想將建筑工程施工的質(zhì)量管理工作做好，則需要我們拿出的辦法來(lái)保證工程施工的質(zhì)量。首先，要切實(shí)提高管理、操作及施工人員的綜合素質(zhì)�，F在的建筑施工人員大多是農民工，他們缺少必要的安全意識、質(zhì)量意識，這就需要對他們進(jìn)行相應的和宣傳，讓施工人員在心里樹(shù)立起質(zhì)量第一、預防為主、社會(huì )效益與效益相結合的觀(guān)念。同時(shí)，還要對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識、質(zhì)量知識等方面的教育，使其嚴格的按照作業(yè)指導說(shuō)明書(shū)進(jìn)行組織施工；其次，要加強原材料的質(zhì)量管理。這就需要我們首先加強采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量檢查水平，材料的選擇還要廣開(kāi)門(mén)路，在充分掌握材料信息的基礎上，通過(guò)比較、篩選，選擇價(jià)廉物美的廠(chǎng)家進(jìn)行進(jìn)貨。對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料，還要進(jìn)行再次檢查，確保施工所用的原材料是符合工程需求和技術(shù)標準；再次，還要提高施工的質(zhì)量管理水平。在進(jìn)行工程施工前，必須制定完善科學(xué)的總體施工方案，對方案進(jìn)行嚴格的審批，在審批完成之后還要做出樣板，對樣板中出現的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)后再進(jìn)行最后的施工。在實(shí)際的施工中，對于出現的新情況、新問(wèn)題，要在最快時(shí)間內找出改進(jìn)措施，保證施工的順利完成；最后，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。在開(kāi)工前，還要對工程質(zhì)量形成的過(guò)程進(jìn)行科學(xué)、系統的分析，在此基礎上制定作業(yè)指導書(shū)、報告、表格等。同時(shí)，還要明確質(zhì)量管理體系人員，將責任明確到個(gè)人，進(jìn)行層層把關(guān)。
總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)嚴謹、系統的工程，只有施工單位認真、嚴謹的做好每一個(gè)環(huán)節的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。對于建筑工程中出現的問(wèn)題，必須要進(jìn)行認真分析，在找出原因之后，進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。
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