- 相關(guān)推薦
化工建設單位工程造價(jià)管理分析
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展以及逐漸與國際慣例接軌，石油化工建設項目工程在造價(jià)控制工作方面 也相應的出現了許多新問(wèn)題，發(fā)生大量的工程投資失控情況，所以，應采取對工程造價(jià)管理體制進(jìn)行改革，建立起科學(xué)的工程造價(jià)管理體制，嚴格控制現場(chǎng)變更，推 行采購和施工的招標工作等一系列的方法，以達到降低企業(yè)成本，提高投資效益的目的。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)時(shí)代的快速發(fā)展，化工建設單位在施工的過(guò)程中的所需要的工程造價(jià)，也越來(lái)越受到社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域的人們的關(guān)注。這篇文章主要講述的是化工建設單位的各項工程造價(jià)，開(kāi)頭先從工程造價(jià)的重要性著(zhù)手，從而在化工建設單位的施工過(guò)程的準備階段、實(shí)施階段以及施工完成階段等，在不同的方面入手，對不同階段的工程造價(jià)進(jìn)行深一步的研究。
關(guān)鍵詞：化工建設單位;建設工程施工;造價(jià)管理
化工行業(yè)的發(fā)展跟隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，在化工行業(yè)中，最為重要的一部分就是在施工的過(guò)程中對于施工材料的選定和控制。在施工的過(guò)程中，對我們所要進(jìn)行的施工項目進(jìn)行深一步的工程造價(jià)的確認、管理是化工建設單位進(jìn)行工程相關(guān)投資的一個(gè)非常重要的地方，也是要在一定程度上保證了投資方的利益。
一、化工建設單位工程造價(jià)管理的基本概念
工程造價(jià)管理，從字面上的意思來(lái)看就是在經(jīng)濟方面對所要施工的項目的造價(jià)進(jìn)行相應的計算與管理，并且在一定程度上能夠很好地計劃和管理、控制和協(xié)調好這筆資金的一種活動(dòng)。我們都知道，在一個(gè)施工項目中，我們所要涉及的領(lǐng)域都是很多的，我們必須保證這個(gè)施工項目的每一項任務(wù)與各種風(fēng)險，都要平均的分配在每個(gè)參與到這個(gè)施工項目的工作者或者各個(gè)機構中，所以我們要對施工項目的造價(jià)進(jìn)行統一的規劃與協(xié)調，為了保證這個(gè)施工項目能夠快速的、高質(zhì)量的完成，并且在施工項目中在所需要的各項資金上都能夠盡量的做到節約。通常在對一個(gè)項目進(jìn)行施工的時(shí)候，我們就必須要經(jīng)歷三個(gè)階段：準備期、實(shí)施期和完成期。工程的設計階段，就是我們在施工的過(guò)程中嚴格控制工程造價(jià)的初步階段，在這個(gè)階段中，我們應該加強對總施工項目的工程造價(jià)的管理，這樣做的原因是為了幫助總施工項目的工作打好基礎。在對整個(gè)項目進(jìn)行設計的時(shí)候，主要表現在幾個(gè)方面：
(1)總項目的設計人員要在設計項目的時(shí)候，盡量設計出能夠在最大范圍內減少整個(gè)工程的造價(jià)，而且還必須滿(mǎn)足相關(guān)的設計標準以及相關(guān)的各種設計要求。
(2)在設計階段，我們要嚴格控制好概算審核這一方面，同時(shí)它也是工程造價(jià)管理部門(mén)的任務(wù)之一。
(3)在設計階段，設計人員不能沒(méi)有原則，必須要進(jìn)行限額設計，而工程造價(jià)的相關(guān)人員則需要在對工程進(jìn)行施工的準備期就要對整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行監管工作。
二、對施工過(guò)程中不同階段的工程造價(jià)進(jìn)行分析
2.1在化工建設單位工程造價(jià)的準備期
在對工程進(jìn)行施工之前，我們必須要對化工建設單位本身的管理方面的能力和實(shí)施本項目的具體地點(diǎn)和相關(guān)的環(huán)境等等，來(lái)建立一份比較全面化、科學(xué)化的工程技術(shù)標準與商務(wù)標準。這樣的方式可以為項目的施工創(chuàng )造一個(gè)比較好的環(huán)境，而且還可以為工程取得良好的效益打下堅實(shí)的基礎。另外，我們還可以與施工方建立一個(gè)比較全面的合同，一份比較合理并且相對全面，能夠在施工的過(guò)程中嚴格的對工程造價(jià)進(jìn)行管理，并且還要符合國家的相關(guān)法律制度的合同，這在我們的施工準備期是必不可少的，也是在化工建設單位工程造價(jià)管理中必不可少的。
2.2在化工建設單位工程造價(jià)的施工期
在化工建設單位造價(jià)的施工階段我們可以實(shí)行一下幾個(gè)措施：一定要嚴格審核該項目的圖紙，并且在一定程度上對該項目的各個(gè)方面進(jìn)行一定的優(yōu)化，在施工過(guò)程中對項目的進(jìn)度進(jìn)行調整，還可以對施工所需材料進(jìn)行嚴格管理等等，在目前的社會(huì )，由于處于某種原因，對于無(wú)標底招標的方式比較推崇，這仿佛就是與國際相接觸的唯一方式。國際常用的方式不僅僅是無(wú)標底招標，還有許多種，比如：有標底招標、事物量招標等等，我認為投標運作的關(guān)鍵主要是化工建設單位能夠選擇一個(gè)在各個(gè)方面都比較合適的承包商，承包該項目。一般來(lái)說(shuō)，化工建設單位的施工項目具有一定的復雜度和特殊度，我們一定要嚴格審核施工項目的設計圖紙，并且一定要對圖紙中的各個(gè)細節都要有所了解，從而得出一個(gè)比較全面、客觀(guān)的分析，這樣就可以在一定程度上將部分設計圖紙進(jìn)行修改，以便降低是施工項目的工程造價(jià)。在施工建設的過(guò)程中，需要我們投入很多的人力、物力以及精力，還有一些施工的材料和先進(jìn)的設備等等，在施工的環(huán)節中，有的地方發(fā)生變化的可能性比較大，為了在施工的過(guò)程中盡量避免不必要的一些環(huán)節的出現，我們就必須對項目的設計方案進(jìn)行一定的優(yōu)化。這種方式在一定程度上能夠達到對化工建設單位工程造價(jià)的管理以及對施工過(guò)程中所需材料地成本進(jìn)行相應的管理。
2.3在化工建設單位工程造價(jià)的完成期
在化工建設單位工程造價(jià)的完成期，我們就能夠對驗收過(guò)的一些施工材料進(jìn)行相應的整理與歸納，并且對施工項目完成進(jìn)行一定的結算管理，把項目中的一些開(kāi)支，例如：項目中標時(shí)的各項預算、施工材料的各種消耗等等，把這些費用進(jìn)行相應的分析。并且我們還應該在財務(wù)方面進(jìn)行的應收賬款方面進(jìn)行重點(diǎn)的計算，梳理清楚工程項目中的債權人的關(guān)系，盡量將一些賬款早些收回，在一定程度上，盡量減少對于財務(wù)的損失。在施工的過(guò)程中，對于違反相關(guān)制度的施工行為要進(jìn)行一定的索賠，還要找各個(gè)方面的人來(lái)分攤這些行為給施工項目帶來(lái)的利益上的損失。
參考文獻：
[1]申建萍.分析建設單位工程造價(jià)管理的重要性[J].黑龍江科技信息,2014,(30):233.
[2]王朝華.淺談建設單位工程造價(jià)管理與控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,(02):166-167.
[3]張小光.化工建設項目工程造價(jià)管理與控制[J].中國工程咨詢(xún),2013,(05):38-39.
[4]薛惠芹.建設單位工程造價(jià)管理的重要性[J].山西建筑,2004,(10):114-115.
【化工建設單位工程造價(jià)管理分析】相關(guān)文章：
房屋建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析03-27
綠化工程全過(guò)程管理工程造價(jià)論文11-08
論工程造價(jià)管理和控制03-18
淺析建筑工程造價(jià)管理03-07
淺談工程造價(jià)管理的審計與監督03-17
工程造價(jià)管理論文07-01