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工程造價(jià)全過(guò)程投資管理分析

時(shí)間:2024-07-30 17:31:56 管理學(xué) 我要投稿

工程造價(jià)全過(guò)程投資管理分析

  工程竣工結算是指遵循合同規定施工企業(yè)所有完成的承包工程,質(zhì)量驗收合格后,與合同需求相符后,可向建設單位結算最終工程價(jià)款。那么,工程造價(jià)全過(guò)程如何進(jìn)行投資管理呢?

  摘要:工程造價(jià)全過(guò)程投資管理效果對項目建設質(zhì)量、工期、投資將造成嚴重影響,尤其是實(shí)現投資目標,這也是項目投資效益提升的重點(diǎn),為加強工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,需進(jìn)行投資管理機制的科學(xué)建立,以此對投資行為加以規范,對投資效益進(jìn)行全面提升,這也是確保項目質(zhì)量的重要手段。對工程造價(jià)、投資管理的概況進(jìn)行了分析,對工程造價(jià)全過(guò)程的投資管理進(jìn)行了研究。

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);投資管理;概況

  1工程造價(jià)與投資管理概況

  工程造價(jià)是指工程建造的價(jià)格,量、價(jià)、費為工程計價(jià)的主要要素,可分為兩種含義:其一為一項工程建設過(guò)程中的預期開(kāi)支、具體開(kāi)支的所有固定資產(chǎn)投資費用,其二為通過(guò)建設一項工程形成的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的一次性費用總和,其以投資者角度為主。投資管理是一項針對證券與資產(chǎn)的金融服務(wù),其利益出發(fā)點(diǎn)以投資者為主,以此實(shí)現投資目標。項目復雜、高投資為工程建設項目的主要特征。工程造價(jià)全過(guò)程投資管理效果是否良好,對整體投資數額都會(huì )帶來(lái)極大的影響。投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段與建設實(shí)施階段為建設工程的主要階段,與其相對應的造價(jià)管理過(guò)程為投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工決算。按照相關(guān)數據分析,于整個(gè)項目造價(jià)而言,其中投資決策、設計階段為工程造價(jià)投資管理的重點(diǎn)。

  2工程造價(jià)全過(guò)程投資管理

  2.1投資估算階段

  投資估算作用:項目投資估算可有效控制工程設計概算,將經(jīng)濟依據、投資限額提供給設計階段。確定投資估算后,可為限額設計提供強有力的保障,以此選取投資塊分配方式進(jìn)行管理,并對設計標準起到控制、指導作業(yè),是工程設計招標、設計方案優(yōu)選的主要保障。投資估算階段的劃分:在整個(gè)建設項目投資決策階段投資估算貫穿于整個(gè)過(guò)程,可進(jìn)行項目建設書(shū)、初步可行性研究與詳細可行性研究階段的劃分。筆者主要對詳細可行性研究階段投資估算進(jìn)行探究,詳細可行性研究階段的技術(shù)經(jīng)濟分析論證階段具有全面性,要對擬建項目最佳投資方案進(jìn)行評價(jià),對項目可行性提出結論性意見(jiàn),保證在10%以下控制投資估算誤差率。此階段需做好經(jīng)濟評價(jià)工作,只有這樣才能保證項目具有可行性,才能保證投資方案最優(yōu)化。投資估算方法:①生產(chǎn)能力指數法。通過(guò)已建項目各項投資額,對相同類(lèi)型、生產(chǎn)規模不同的項目投資進(jìn)行估算。②比例估算法。設備投資、建筑物與構筑物投資、其他投資為項目固定資產(chǎn)投資劃分類(lèi)型,先將設備投資額估算出來(lái),隨后根據相應比例,將其他類(lèi)型投資估算出來(lái),最終結合三類(lèi)投資共同組成項目總投資。③綜合指標投資估算法。此方式需嚴格遵循國家相關(guān)要求,對最初投資進(jìn)行估算,如設備、施工材料等,此方式具有較高的精確度。

  2.2設計概算階段

  設計概算需在投資估算控制下,需按照初步設計圖紙、概算定額、材料價(jià)格等,對建設工程產(chǎn)生的所有費用經(jīng)濟文件進(jìn)行編制、確定。作為建設計劃編制與建設項目投資確定、控制的主要保障,設計概算是設計方案選擇的重要依據,是工程建設項目成本、投資效果考核、評價(jià)的重要手段。在工程造價(jià)控制中設計階段的影響較大,其中設計方案與工程設計是否合理直接關(guān)系著(zhù)工程建設質(zhì)量的優(yōu)劣。以現階段設計市場(chǎng)來(lái)講,對設計水平、質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素集中于設計市場(chǎng)競爭無(wú)序、地方保護或設計企業(yè)在資質(zhì)范圍以外進(jìn)行其他設計業(yè)務(wù)包攬。招投標制度需在建設工程設計階段引入,這樣對投資選擇極為有利,要求對設計方案進(jìn)行綜合權衡,以確保設計投資方法最優(yōu)化。在設計概算階段,還應開(kāi)展限額設計、有效控制造價(jià)。在對工程預算定額、費用定額與材料預算價(jià)格熟悉掌握的前提下,根據投資估算對初步設計概算加以控制,隨后選取初步設計概算進(jìn)行施工圖預算控制。確保其功能、技術(shù)指標相符的情況下,對投資限額進(jìn)行合理分析、使用,確保投資限額的準確性。要求設計階段不同,其選取的控制對象也不盡相同,在方案設計、初步設計環(huán)節,限額設計的對象為建設項目、單項工程,在施工圖設計環(huán)節限額設計的對象為單位工程、分部分項工程。要求限額目標合理化,提出限額目標值,分析分解整個(gè)建設項目投資,對各個(gè)技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)行有效控制。設計時(shí)需根據限額控制目標,進(jìn)行設計標準的合理選擇。方案設計環(huán)節,需通過(guò)方案優(yōu)化、方案對比的方式進(jìn)行分析,盡可能降低工程造價(jià)。

  2.3施工階段

  隨著(zhù)工程建設市場(chǎng)競爭愈加激勵,必須做好投資管理工作,降低成本、實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。施工階段是將工程變?yōu)閷?shí)體的過(guò)程,如設計圖紙、原材料等,是實(shí)現建設項目?jì)r(jià)值、使用價(jià)值的主要環(huán)節。因投入資金較多,施工面較廣,具有較多影響因素等,在具體工作過(guò)程中,選取強有力的措施有效管理、控制工程投資,這對企業(yè)素質(zhì)提升、加強資金管理極為有利,同時(shí)能夠實(shí)現工程造價(jià)全過(guò)程的投資效益。在施工階段,應重點(diǎn)對工程造價(jià)加以有效控制,對施工預算超額現象有效避免,這也是投資管理的目標。在工程造價(jià)中應由貨幣形態(tài)轉化為實(shí)物形態(tài),利用科學(xué)組織,對效率進(jìn)行有效提升,達到成本降低的目的。加強材料、設備采購供應,對材料價(jià)格加以控制。材料費用是工程造價(jià)構成的主要因素,一般情況下60%~70%為材料費用,且以上升姿態(tài)呈現。為有效控制工程造價(jià),材料選用極為關(guān)鍵。設計變更需做好提前變更,變更時(shí)間早,才能對損失進(jìn)行有效降低。如設計變更發(fā)生于項目后期,則會(huì )對工程實(shí)體完成部分造成極大的影響,也有可能出現返工的問(wèn)題,進(jìn)而有諸多費用的再次產(chǎn)生,此時(shí)將大大影響到工程造價(jià)的具體值。在設計變更前,需做好增減工程量、造價(jià),且經(jīng)原設計單位同意。如工程造價(jià)在變更后超過(guò)總概算,需通過(guò)相關(guān)部門(mén)審查,需避免設計變更進(jìn)行設計內容增加,或設計標準提升。

  2.4竣工結算階段

  工程竣工結算是指遵循合同規定施工企業(yè)所有完成的承包工程,質(zhì)量驗收合格后,與合同需求相符后,可向建設單位結算最終工程價(jià)款。審核過(guò)的工程竣工結算是建設工程造價(jià)核定的主要保障。由此可見(jiàn),竣工結算審核發(fā)揮著(zhù)重要作用,要求此階段投資管理必須做好以下工作。

  1)工程量準確性審核。作為竣工結算審核的主要環(huán)節,審核工程量的主要依據為工程竣工圖、設計變更與施工現場(chǎng)等,審核時(shí)需遵循定額規范內的工程量對其逐項進(jìn)行計算,避免工程竣工結算過(guò)程中施工單位通過(guò)工程量虛假增加的方式,提高工程造價(jià),增加投資成本。2)定額套用正確性審查。相比定額單價(jià),分項工程單價(jià)是否與其具有一致性極為重要,為此必須做好以上2者的審核工作,確保其名稱(chēng)、規格、計量單位等與單位估價(jià)表相符,在單價(jià)換算過(guò)程中,需先對單價(jià)換算與定額范圍是否相符進(jìn)行審查,然后對單價(jià)換算的正確性進(jìn)行審查。

  3)對所有取費標準與費用定額、施工階段內相關(guān)政策是否相符進(jìn)行嚴格審查。做好各項審查、審核工作,才能確保其工程造價(jià)的合理性,才能有效實(shí)施投資管理,才能達到投資效益最大化。

  3結語(yǔ)

  工程建設項目具有固定性,無(wú)法大量生產(chǎn),其計算、計價(jià)、施工都具有單獨性,要求嚴格控制工程造價(jià)全過(guò)程,且做好此過(guò)程投資管理工作。作為總投資、分項投資效益與合理性評價(jià)的重要條件,工程造價(jià)全過(guò)程內能否做好投資管理工作,能否全面提升管理水平,對工程經(jīng)濟效益具有直接關(guān)系。為此,需充分了解建設項目整體目標需求,并按照國家相關(guān)技術(shù)指標,準確判斷工程項目的可行性。同時(shí),還需對國內外先進(jìn)技術(shù)、工藝等進(jìn)行全面掌握,降低對工程造價(jià)的影響。

  參考文獻:

  [1]任非,胡楊.國標2013版工程量清單規范的全過(guò)程工程造價(jià)管理分析[J].黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2015(3).

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