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房屋建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析
摘 要：本文闡述了房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎和現狀，進(jìn)而對建設工程項目實(shí)施各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的方法和控制措施展開(kāi)論述，以期提高工程造價(jià)控制管理的水平，提高投資效益。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制；
工程造價(jià)管理在整個(gè)工程項目管理中處于十分重要的地位。一個(gè)建設項目從醞釀、規劃、設計到建成投產(chǎn)，包括項目建議書(shū)階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估等各個(gè)環(huán)節都與造價(jià)管理息息相關(guān)。從某種意義上講，工程造價(jià)管理的好壞，直接決定著(zhù)項目管理的成敗。
1.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎和現狀
1.1工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎
法定價(jià)在現實(shí)的定價(jià)中已逐漸由法定性變?yōu)橹笇�，定額是法定價(jià)的根本。定額雖然逐漸失去它的法定地位，但定額在現行的計價(jià)方面是必不可少的，它仍然是計價(jià)的依據和基礎，合理確定工程造價(jià)和造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理仍然離不開(kāi)定額，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的建筑經(jīng)濟還需要定額作指導。
1.2工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現狀
工程造價(jià)是一種通稱(chēng)，本文主要討論如何對房屋建設工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建設工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設項目的全部花費的費用總和。從我國現行工程建設項目費用組成的規定內容看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購里費及工程建設其他費用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理：即對影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調的手段，以實(shí)現預期目的。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎建設工程造價(jià)而言，一般可分為三類(lèi)，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費的變動(dòng)因素，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理.就是對造價(jià)實(shí)行全過(guò)程限蹤管理及預測管理方法。
2.提高房屋建筑工程造價(jià)過(guò)程動(dòng)態(tài)管理與控制的措施
2.1決策階段科學(xué)地編制投資估算
項目決策階段的內容直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程造價(jià)是否科學(xué)、合理。因此，做好決策階段的工程造價(jià)管理和控制至關(guān)重要。
�。�1）收集詳實(shí)、準確的基礎資料
要做好項目的投資估算需要很多資料，造價(jià)人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確�；A資料主要有：工程所在地的水、電、路狀況；地質(zhì)情況；主要材料設備的價(jià)格資料及大宗材料的采購地等；現有已建的類(lèi)似工程的經(jīng)濟指標和市場(chǎng)情況等；項目設立地的經(jīng)濟發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況等資料；國家和地方對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢。
�。�2）編制投資估算
在投資估算編制中，應該實(shí)事求是地反映設計內容。設計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應合理，這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段工程造價(jià)管理的重要依據。依據收集的基礎資料，認真進(jìn)行分析、多方案篩選，經(jīng)過(guò)充分論證后，確定最合適的方案，使工程造價(jià)從一開(kāi)始就定位在一個(gè)較為科學(xué)、合理的水平上。
2.2加強設計階段工程造價(jià)的控制，合理地編制設計概算和施工圖預算
�。�1）采取優(yōu)化設計方案和限額設計
有效控制工程造價(jià)國外專(zhuān)家指出，雖然設計費用占工程總投資的比例很小，不到1％，但它對工程造價(jià)的影響程度達到7％。很顯然，搞好工程設計階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設計的觀(guān)念必須克服，控制工程費用應從設計抓起。因此，建設單位在審查設計單位的設計時(shí)，要重視設計方案的優(yōu)化，利用各種指標對廠(chǎng)區總平面圖設計、工業(yè)建筑的空間平面設計進(jìn)行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)都有重大影響。
�。�2）設計過(guò)程中采用限額設計控制工程造
限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術(shù)設計和施工圖設計，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實(shí)行限額設計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過(guò)層層分解，實(shí)現對投資限額的控制和管理，也同時(shí)實(shí)現對設計規范、設計標準、工程數量、與概預算指標等各方面的控制。
2.3施工階段的造價(jià)是工程建設中最主要環(huán)節，需要重點(diǎn)把握
細化施工造價(jià)管理，在工程造價(jià)的控制中，首要任務(wù)是材料價(jià)格的控制。首先，市場(chǎng)經(jīng)濟為材料的供應提供了多種渠道，且品種價(jià)格繁多，應密切注意市場(chǎng)行情，掌握第一手施工情況及材料信息，為竣工結算提供有力的依據。其次，嚴格控制項目?jì)热葑兏�，在施工過(guò)程中引起變更的原因很多，如工程地質(zhì)變化、設計變更、業(yè)主原因等等，為工程造價(jià)的變更留下了可能。因此，在施工過(guò)程中，必須嚴格把握變更關(guān)，對必須發(fā)生的設計變更，須經(jīng)設計單位代表、建設單位代表、監理代表幾方共同簽字認可。最后，要嚴格現場(chǎng)簽證和隱蔽工程記錄的管理，避免因現場(chǎng)簽證不嚴導致結算時(shí)的扯皮現象，影響工程造價(jià)的控制。
2.4做好建設工程項目竣工結算階段的造價(jià)管理工作
工程項目竣工后，要嚴把工程結算關(guān)，注意搜集整理好結算資料，要認真審核工程量和套價(jià)取費。工程造價(jià)中材料價(jià)格是一個(gè)重要的動(dòng)態(tài)因素，據我們測算，房屋建筑工程目前的材料費占工程造價(jià)的約65%，其中材料價(jià)差（本地材料預算價(jià)對比定額材料預算價(jià)）占工程造價(jià)的12%左右。因此，認真確定材料價(jià)格和正確處理好材料價(jià)差的調整問(wèn)題，對合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。因此，需要對工程項目竣工結算階段科學(xué)有效地控制材料價(jià)格這一重要的動(dòng)態(tài)因素。
3.結束語(yǔ)
房屋建筑工程投資活動(dòng)涉及面廣，影響因素多，只有用系統的、全面的觀(guān)點(diǎn)去分析影響因素，對影響因素實(shí)施控制，才能達到工程建設投資控制管理的目標，即按照經(jīng)濟規律的要求，根據社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理的確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，減少耗費，增加效益。
參考文獻
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