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房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制論文
【摘要】當代經(jīng)濟科技發(fā)展迅猛，人們的生活水平普遍提高，建筑行業(yè)成為熱門(mén)行業(yè)，人們對住房的質(zhì)量安全要求越來(lái)越高。建筑工程項目的工程質(zhì)量一直以來(lái)是人們關(guān)注的重大問(wèn)題。工程項目質(zhì)量管理與控制作為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在建筑行業(yè)更是備受關(guān)注。但是，盡管如此，在近些年來(lái)因為工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)導致的事故仍然頻頻發(fā)生，工程質(zhì)量也必越來(lái)越受到重視。工程質(zhì)量的問(wèn)題歸根結底就是工程項目質(zhì)量管理與控制的問(wèn)題，所以為了保證工程質(zhì)量，減少因為工程質(zhì)量原因導致的事故的發(fā)生，我們需要對房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制做出探討與研究，去不斷的完善工程項目質(zhì)量管理與控制的方法。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程項目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
1房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的重要性
現如今房屋建筑的樣式、類(lèi)型繁多，不同建筑工程項目施工的規模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程項目的共同點(diǎn)是對工程質(zhì)量的要求。房屋建筑工程項目質(zhì)量關(guān)乎到人民的生命財產(chǎn)安全，需要受到重視，建筑企業(yè)需要控制好房屋建筑工程項目的質(zhì)量。我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，要想在龐大的建筑行業(yè)中立于不敗之地，建筑單位就必須嚴格保證建筑的質(zhì)量合格。房屋建筑工程項目的質(zhì)量受到許多因素的制約，施工過(guò)程是決定工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節，施工過(guò)程是通過(guò)有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的過(guò)程，所以對施工過(guò)程的管理是至關(guān)重要的。
2房屋建筑工程項目的發(fā)展現狀
人們的生活水平不斷提高，對住房的要求也越來(lái)越高，房屋建筑工程項目的數量與規模越來(lái)越大，建筑行業(yè)也在不斷的興起，但是我國現在的房屋建筑工程仍然存在著(zhù)很大的安全隱患。房屋建筑工程項目的發(fā)展具體現狀如下。
2.1管理機制不健全
管理機制是一個(gè)企業(yè)團隊的核心，只有擁有優(yōu)秀的管理機制對房屋建筑工程項目質(zhì)量進(jìn)行管理與控制，才能讓房屋建筑工程項目的質(zhì)量有基本的保證。而在我國現金很多單位管理機制并不健全，管理人員的專(zhuān)業(yè)水平不夠，有些單位為了節省成本，削減員工數量。管理機構缺少具有豐富經(jīng)驗的管理人員，但是對施工單位的施工安全與質(zhì)量管理，正是需要這些專(zhuān)業(yè)的管理人員去進(jìn)行管理與控制。還有一些施工單位的管理人員執行能力差、缺乏責任與安全意識，在施工前他們不能做出很好的施工計劃，在施工過(guò)程中他們不能保證施工的質(zhì)量，從而是房屋建筑工程充滿(mǎn)著(zhù)質(zhì)量的隱患�，F如今，我國許多工程項目為了能夠盡快的進(jìn)行，缺少對施工單位認真仔細的挑選考核，很多的施工任務(wù)都是交給勞務(wù)隊去施工，而我國現在勞務(wù)隊的勞務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平、文化素質(zhì)整體較低，他們使用自有的設備人員進(jìn)行施工，在建設過(guò)程中缺少專(zhuān)業(yè)的管理以及專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，因而出現管理漏洞導致問(wèn)題發(fā)生。
2.2施工人員缺少專(zhuān)業(yè)知識
建筑行業(yè)發(fā)展迅速，單就房屋建筑工程項目來(lái)說(shuō)，需要的施工技術(shù)人員的數量越來(lái)越多，但是很多施工人員卻缺乏專(zhuān)業(yè)知識。在我國建筑行業(yè)施工人員很多是農民工，他們當中的相當一部分人缺少相應的施工技術(shù)培訓，綜合素質(zhì)較低。很多情況下他們施工沒(méi)有科學(xué)合理的依據，只是單單憑借自己所謂的經(jīng)驗，他們在施工過(guò)程中操作并不規范，施工人員的操作不規范很多時(shí)候是導致房屋建筑工程項目出現安全問(wèn)題的根本所在。
2.3施工過(guò)程注重時(shí)間而不注重質(zhì)量
很多施工單位只是注重工程的施工進(jìn)度，而忽視了工程的質(zhì)量。時(shí)間就是金錢(qián)，確實(shí)是這樣，縮短工期，就能在同樣多的時(shí)間內完成更多的工程獲得更多的利益，施工進(jìn)度快在同行業(yè)中能夠提升競爭能力，然后正是因為太過(guò)注重施工進(jìn)度而忘卻了本該放在重中之重的工程質(zhì)量。從另一方面更深程度的影響了公司的聲譽(yù)，阻礙了公司的發(fā)展。擁有管理機構卻不能很好的去管理，忘記了管理的最終目的就是為了工程的質(zhì)量，為了工程更好的進(jìn)行，為了讓公司更好的發(fā)展。
3房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的措施
我國目前房屋工程項目質(zhì)量管理與控制存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題導致了房屋的質(zhì)量安全出現隱患，我們需要及時(shí)的發(fā)現這些問(wèn)題，并通過(guò)有效地措施完善對房屋建筑工程項目質(zhì)量的管理與控制。
3.1強化、健全管理機制
要加強對房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制，就必須強化管理機制，管理機制是企業(yè)的核心。建筑單位可以制定相關(guān)的管理制度對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。第一，合理的分工，落實(shí)責任到具體的某個(gè)部門(mén)、某個(gè)人。很多時(shí)候出現施工質(zhì)量問(wèn)題就是因為施工人員懈怠，沒(méi)有具體明確他們的責任，很難讓他們能夠真正的認真對待每一個(gè)施工的過(guò)程，所以在對項目的質(zhì)量管理控制中，必須形成質(zhì)量責任制。第二，強化管理部門(mén)與施工部門(mén)的溝通。管理部門(mén)需要定期的對施工做出檢查與評估，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以指正；同時(shí)，施工部門(mén)需要定期做出施工總結，有問(wèn)題及時(shí)反映到管理部門(mén)。兩個(gè)部門(mén)相互配合，密切溝通，及時(shí)發(fā)現施工存在的質(zhì)量隱患。
3.2培養專(zhuān)業(yè)施工人員，提高施工技術(shù)水平
施工的好壞決定著(zhù)工程項目質(zhì)量的好壞，所以施工隊伍必須有專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)�，F今我們國家的整體施工水平并不高，因為很多施工人員是未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的農民工，所以在選取施工隊伍時(shí)必須嚴格要求，杜絕開(kāi)后門(mén)。在選取施工隊伍前可以對施工人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓，然后考核。在對施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓的同時(shí)，也需要引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝與科學(xué)的施工工具，提高施工的整體水平，保證工程項目的施工質(zhì)量。從根本上解決房屋建筑工程項目的質(zhì)量問(wèn)題，保證人們的生命安全。
4結語(yǔ)
當前我國的房屋建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在保證發(fā)展的同時(shí)對房屋建筑工程項目質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴格。經(jīng)濟飛速發(fā)展，房屋建筑工程項目質(zhì)量管理體制改革日益完善，在激烈的市場(chǎng)競爭中，建筑行業(yè)必須重視房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制，提高房屋建筑的工程質(zhì)量，讓人們能夠更好的生活，滿(mǎn)足人們的安全感，幸福感。建筑工程質(zhì)量管理與控制作為一門(mén)科學(xué)，對建筑行業(yè)起著(zhù)重要的作用，需要我們去認真的學(xué)習，去創(chuàng )新。
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