質(zhì)量管理與控制論文

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　　摘要：在當前建筑工程項目建設中，做好建筑工程質(zhì)量管理與控制，是整個(gè)工程管理工作的重點(diǎn)。本文重點(diǎn)分析了建筑工程質(zhì)量管理與控制的相關(guān)內容，先介紹了影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，再對建筑工程質(zhì)量管理與控制的策略進(jìn)行分析。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

　　近幾年我國建筑業(yè)快速發(fā)展，尤其是高層、超高層建筑項目的出現，進(jìn)一步提高我國建筑整體水平。同時(shí)與傳統建筑項目相比，高層、超高層建筑的施工難度更大，且質(zhì)量影響因素多，這對整個(gè)工程項目質(zhì)量管理水平提出更高的要求。在這種情況下，建筑項目管理人員應該進(jìn)一步開(kāi)展有關(guān)建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的研究，為切實(shí)保證工程項目質(zhì)量奠定基礎。

　　1影響工程項目質(zhì)量的相關(guān)因素

　　1.1人為因素

　　在整個(gè)建筑工程項目管理中，人為因素對建筑工程項目質(zhì)量造成的影響最為明顯，有學(xué)者通過(guò)調查發(fā)現，在整個(gè)建筑工程項目中，超過(guò)80%的質(zhì)量事故都是由人為因素引起的[1-2]。對建筑工程項目而言，在整個(gè)工程建設中，人是其中最為活躍的因素，并且整個(gè)工程項目都需要設計人員、管理人員與施工人員共同協(xié)作完成。在施工階段，各類(lèi)工作主體積極發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)而對工程項目產(chǎn)生不同的影響。因此，在建筑工程項目管理中，對人的控制應該成為質(zhì)量管理核心點(diǎn)，要積極提高工作人員責任感，努力樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。

　　1.2材料因素

　　原材料性能也會(huì )對工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響。由于建筑原材料是項目得以實(shí)現的物質(zhì)基礎，隨著(zhù)工程項目規模不斷擴大，建筑工程原材料數量越來(lái)越多，若在施工中采用了低質(zhì)量原材料，將會(huì )對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此在當前施工中，必須要采用高質(zhì)量的原材料，才能其實(shí)保證項目質(zhì)量。

　　1.3施工方法

　　對建筑工程項目施工中，施工方法也會(huì )對建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，本文所研究的施工方法，就是在整個(gè)施工過(guò)程中所采取的技術(shù)方案與工藝流程，它們是否科學(xué)，都會(huì )對整個(gè)項目質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

　　1.4施工環(huán)境

　　有學(xué)者認為，施工環(huán)境往往會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，這里所提出的施工環(huán)境，主要指施工作業(yè)環(huán)境與外部環(huán)境[3]。其中施工作業(yè)環(huán)境主要指施工作業(yè)面情況、防護設施等；而施工外部環(huán)境，主要指當地氣候條件、地質(zhì)條件等。對建筑工程項目而言，很多外部環(huán)境因素是不可預見(jiàn)的，一旦在施工過(guò)程中出現極端惡劣天氣，就有可能對建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此可以認為，施工環(huán)境也會(huì )對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

　　2建筑工程項目質(zhì)量管理與控制策略研究

　　2.1工程項目簡(jiǎn)介

　　A項目為商品住宅小區，集商業(yè)與住宅為一體，總建筑面積為18697㎡，總占地面積約為2000㎡。建筑分為地上18層、地下室1層，建筑防火等級為二級。在A(yíng)項目建設過(guò)程中，為保證項目施工質(zhì)量，項目管理人員選派了具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔任工程項目經(jīng)理，并聘請具有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗人員擔任工程項目工程師，對整個(gè)工程項目質(zhì)量進(jìn)行管理與控制。

　　2.2建立工程項目質(zhì)量管理體系

　　A項目在質(zhì)量管理中，為確保各項管理工作都能順利開(kāi)展，在工作中實(shí)施直線(xiàn)職能管理方式，由項目經(jīng)理代表公司對工程項目進(jìn)行管理，并對項目施工質(zhì)量負責；在質(zhì)量管理中，嚴格按照IS09001：2000質(zhì)量管理標準的相關(guān)內容開(kāi)展工作，并認真編制本次工程項目管理手冊[4]。同時(shí)，由項目經(jīng)理帶頭，深入研究A工程項目質(zhì)量管理要求，對工程項目中各級崗位責任進(jìn)行明確，充分降低人為因素對工程質(zhì)量的影響；指派專(zhuān)業(yè)人員管理原材料，并對物資采購流程進(jìn)行監督。由總工程師指導，指派技術(shù)人員對施工過(guò)程進(jìn)行控制，保證施工現場(chǎng)的各項管理工作始終處于受控狀態(tài)。

　　2.3落實(shí)工程項目質(zhì)量管理責任

　　根據A項目質(zhì)量管理職責劃分情況，對其管理責任進(jìn)行明確，具體資料。

　　2.4主要施工步驟的質(zhì)量管理

　　2.4.1鋼筋工程

　　A項目在鋼筋工程施工中，實(shí)施嚴格的原材料質(zhì)量管理制度，從市場(chǎng)采購環(huán)節開(kāi)始，一直到原材料投入使用，都有專(zhuān)業(yè)人員監督原材料質(zhì)量，避免低質(zhì)量原材料被使用而影響施工質(zhì)量。在鋼筋綁扎施工中，在A(yíng)項目技術(shù)人員的指導下，施工人員從準備階段開(kāi)始，認真接受技術(shù)交底工作，并嚴格按照技術(shù)操作流程與鋼筋搭接過(guò)程中的彎點(diǎn)、彎鉤位置等進(jìn)行綁扎處理；在綁扎結束后，開(kāi)展成品保護與質(zhì)量評定；質(zhì)量評定結果顯示合格后，才能被應用到工程項目中。

　　2.4.2混凝土工程

　　A項目在校準混凝土中，現場(chǎng)制作足夠數量的混凝土試塊，并在現場(chǎng)養護中，保證養護條件與實(shí)際混凝土條件相同，并在操作面設置振動(dòng)臺、模具等。在每次澆筑施工前，嚴格按照相關(guān)質(zhì)量控制標準開(kāi)展混凝土坍落度實(shí)驗，對于坍落度不滿(mǎn)足要求的混凝土，不能用于工程項目施工。在振搗施工中，要做到“快插慢拔”，一般振搗時(shí)間為25±5s；振搗施工中要避免出現離析。在插入振搗器后，搗實(shí)普通混凝土移動(dòng)間距，一般為振搗器半徑的1.5倍即可。在澆筑施工縫處混凝土時(shí)，要保證已澆筑的混凝土抗壓強度大于等于1.2N/cm2，在澆筑前，可以在混凝土施工縫處，鋪一層水泥砂漿，水泥砂漿的成分要盡量與混凝土成分相同，保證新舊混凝土之間能有效結合。

　　3結論

　　在當前建筑工程項目質(zhì)量管理中，相關(guān)人員需要正確認識到工程質(zhì)量管理的重要性，并根據本次工程項目的要求，落實(shí)針對性的建筑施工質(zhì)量管理策略，為切實(shí)提高工程項目施工質(zhì)量奠定基礎。

　　參考文獻

　　[1]施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014，08:59.

　　[2]葉興華.淺析我國建筑工程質(zhì)量管理與控制研究[J].科技創(chuàng )新導報，2013，19:12.

　　[3]馮大為.房屋建筑工程中項目質(zhì)量的管理與控制[J].湖北科技學(xué)院學(xué)報，2015，03:170-172.

　　[4]張巍.建筑工程質(zhì)量管理與控制研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，07:86.

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