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建筑工程組織設計論文
1建筑工程組織設計中存在的主要問(wèn)題
目前的建筑施工的管理體制已不能適應日益發(fā)展的建筑水平和科學(xué)技術(shù)了，需要對建筑工程的組織設計進(jìn)行完善和改進(jìn)。建筑工程組織設計中的一些問(wèn)題逐漸暴漏了出來(lái)，主要體現在兩個(gè)方面，其一，建筑施工企業(yè)沒(méi)有科學(xué)合理的組織設計管理措施。其二，建筑施工企業(yè)的組織設計水平普遍較低。2.1建筑施工企業(yè)沒(méi)有科學(xué)合理的組織設計管理措施目前，隨著(zhù)我國建筑工程數量和規模不斷增大，一部分的建筑施工企業(yè)對于建筑工程施工的應對措施和管理水平比較缺乏，同時(shí)缺乏認識建筑工程施工組織設計的重要性。建筑施工企業(yè)在編制工程組織計劃時(shí)候，不能充分借鑒和學(xué)習之前的成功經(jīng)驗，在編制工程組織計劃的內容時(shí)，也沒(méi)有使用到新技術(shù)和新工藝，從而造成，即使建筑施工企業(yè)進(jìn)行了工程施工的組織計劃，但是沒(méi)有使得建筑施工企業(yè)的勞動(dòng)效率得到有效提高，資源消耗沒(méi)有降低。2.2建筑施工企業(yè)的組織設計水平普遍較低很多的建筑施工企業(yè)存在工程組織計劃水平較低的問(wèn)題，有些施工單位的施工建設的管理水平比較低，沒(méi)有對工程施工的需求進(jìn)行計劃，也沒(méi)有對工程施工措施進(jìn)行有效管理。建筑施工企業(yè)編制的工程組織設計質(zhì)量普遍不高，對于施工組織設計的實(shí)際意義沒(méi)有明確，而只是簡(jiǎn)單羅列出來(lái)工程的進(jìn)度表。除了建筑施工企業(yè)沒(méi)有足夠重視工程組織設計的重要性之外，企業(yè)的組織設計人員的設計經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也是制約施工企業(yè)組織設計水平低下的一個(gè)重要原因。負責編制組織設計的人員只是依照設計的技術(shù)規范生搬硬套，沒(méi)有根據自身企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)際的工程特點(diǎn)進(jìn)行針對性的施工組織規劃，這樣編制出來(lái)的工程施工組織設計就不能很好的指導企業(yè)施工。
2建筑工程組織設計的改進(jìn)策略
建筑市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)只有提高和改善自身的施工管理機制，適應建筑市場(chǎng)的需求，創(chuàng )新現代建筑工程的施工技術(shù)手段和工藝，編制出科學(xué)合理的施工組織設計方法，提高企業(yè)建筑施工的質(zhì)量。
2.1提高對工程施工的組織設計的重視
建筑施工企業(yè)要不斷提高對工程施工的組織設計的認識，選擇合適的工程質(zhì)量技術(shù)，提高管理建筑水平和施工的組織設計，要根據本企業(yè)工程項目的特點(diǎn)，市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，有針對性的編制適合本企業(yè)的建筑工程組織計劃。
2.2提高建筑工程組織設計的創(chuàng )新工作
由于建筑工程施工的組織計劃是建筑企業(yè)在投招標時(shí)的重要參考，同時(shí)也是建筑管理項目的規劃參考，建筑施工企業(yè)一定要注意編制工程組織計劃的時(shí)效性，創(chuàng )新性。要將創(chuàng )新理念充分融入到建筑工程組織設計的編制中來(lái)，具體要做到：
1）要創(chuàng )新工程施工組織計劃的內容。編制組織設計的技術(shù)方案時(shí)，不僅要注意建筑施工的技術(shù)創(chuàng )新，還要考慮到建筑合同內容的創(chuàng )新性，要增加施工組織設計的內容。
2）編制施工組織設計時(shí)，要注意應用創(chuàng )新手段和創(chuàng )新技術(shù)，注意計算網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)中的必要費用，合理計劃工期，有效進(jìn)行資源優(yōu)化配置，對編制好的計劃，在執行時(shí)，根據執行計劃的條件，結合具體的實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行控制調整，以期實(shí)現建筑施工企業(yè)的目標。
3總結
總之，建筑施工中，工程施工的組織設計不僅能夠對施工技術(shù)、施工管理和施工工序進(jìn)行協(xié)調和控制，而且可以從全局上布置工程施工現場(chǎng)，布置工程設備和材料。建筑工程組織設計的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。因此，各建筑工程施工企業(yè)一定要重視工程施工的組織設計，編制合理科學(xué)的組織設計，提升企業(yè)的綜合競爭力。
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