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機電安全管理芻議
管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到機電安全管理工作的好壞,下面是小編搜集整理的一篇探究機電安全管理的論文范文,歡迎閱讀參考。
摘 要:從一定意義上說(shuō),機電安全管理的成敗直接關(guān)系到員工的生命健康和企業(yè)的生存與發(fā)展。如何搞好機電安全管理,提高企業(yè)管理水平,是大家共同關(guān)心的大事。因此,正確理解與認識機電安全管理在安全生產(chǎn)中的重要作用,通過(guò)加強機電安全管理體系建設,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的有效開(kāi)展,具有十分重要的現實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:機電安全管理;管理理念;管理規范;教育培訓
1 機電安全管理的重要性
1.1 減少安全生產(chǎn)事故,構筑員工的生命健康防線(xiàn)
根據國際勞工組織統計,全世界每年發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)傷亡事故約為2.5億起,平均每天68.5萬(wàn)起,每小時(shí)發(fā)生2.8萬(wàn)起,每分鐘475.6起,其中死于生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病人數約為110萬(wàn)人。眾所周知,機電安全管理和企業(yè)安全生產(chǎn)密切相關(guān),機電安全管理的松懈往往會(huì )導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。面對此嚴峻的安全生產(chǎn)現實(shí),我們必須高度重視機電安全管理,做好預防工作,爭取將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工安全和企業(yè)的財產(chǎn)構筑堅固防線(xiàn)。
1.2 是構建OHSMS18000標準體系與世界接軌的必然要求
企業(yè)規模的擴大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對企業(yè)的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)模式提出更高的要求,使企業(yè)不得不采用現代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化、標準化、法律化。另外,在全球經(jīng)濟一體化潮流推動(dòng)下出現的職業(yè)健康安全標準一體化(OHSMS18000)要求各國必須做好安全生產(chǎn)管理工作。近年來(lái),我國經(jīng)濟保持高速效增長(cháng),但作為社會(huì )進(jìn)步重要內容之一的職業(yè)健康安全工作卻遠滯后于經(jīng)濟建設工作,重大惡性事故頻頻發(fā)生,職業(yè)病人數居世界之首;我國職業(yè)危害狀況十分令人擔憂(yōu)。因而,我國必須順應國際趨勢構建安全生產(chǎn)標準體系。毫無(wú)疑問(wèn),加強機電安全管理促進(jìn)管理標準化是安全生產(chǎn)標準體系的應有之義。
2 目前機電安全管理存在的問(wèn)題
2.1 機電安全管理理念落后
安全和生產(chǎn)之間相輔相成,安全是生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障,生產(chǎn)為安全提供基礎。然而很多管理人員意識不到機電安全管理工作的重要性,總是認為生產(chǎn)至上,因而不可避免地會(huì )作出錯誤決策。當企業(yè)的機電與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),管理者為了確保生產(chǎn),要求機電設備超時(shí)、超負荷、帶隱患運轉。
2.2 機電設備投入少,老化現象突出
部分企業(yè)貪圖眼前利益,使舊的機電設備超期服役,而不愿意投資購置新的機電設備。另外,維修資金的不足,加速了設備的老化速度,減少了使用壽命。這樣,一方面會(huì )不利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)任務(wù)的完成;另一面由于老化的機電設備存有安全隱患,可能會(huì )誘發(fā)安全事故,對企業(yè)的經(jīng)濟、形象造成不利影響。
2.3 目標不明確,得不到有效執行
一些管理者制定機電安全管理目標時(shí),往往拍腦袋決策,問(wèn)題百出:(1)制定的指標缺少充分依據和可行性論證(2)未能充分發(fā)揮目標的激勵作用和切實(shí)的指導作用;(3)目標指標不具體,分解性差;(4)目標不能充分體現“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則,且目標指標及其實(shí)施過(guò)程難反映實(shí)際安全工作狀況
2.4 事故調查研究不完善
可以將我國一般企業(yè)的做法與具有安全代名詞的杜邦公司進(jìn)行對比
(1)事故的概念和調查統計的范圍不同。杜邦把像碰撞、滑到、劃傷、違反禁令等均作為事故;而我國只把危害較大的事件定位事故,如機電設備爆炸,觸電死亡等;(2)在事故調查中,我們側重于責任和處理,杜邦更重視原因分析和預防;(3)杜邦的事故報告是一種綜合性的技術(shù)報告,我們的報告更傾向于警示意義上的通報;(4)長(cháng)期的事故統計研究我們還沒(méi)有真正進(jìn)行,而杜邦對其200年來(lái)的各類(lèi)事故進(jìn)行各種統計分析,并形成強大、有效的安全資源。
2.5 機電安全管理人員的素質(zhì)仍需要提高
管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到機電安全管理工作的好壞。目前,很多企業(yè)的管理員素質(zhì)令人堪憂(yōu),集中體現在工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)技能方面。工作態(tài)度方面,一些管理者認為機電安全管理工作是輔助工作,可有可無(wú),這非常不利于安全管理工作水平的提高。專(zhuān)業(yè)技能方面,機電安全管理是專(zhuān)業(yè)性很強的工作,要求管理者必須具備深厚的理論素養和實(shí)踐經(jīng)驗。然而,現行的操作規范和執行標準沒(méi)有明確的說(shuō)明,這樣管理人員必須依靠自己的知識和經(jīng)驗進(jìn)行操作執行,所以會(huì )不可避免的存有偏差。
3 構建科學(xué)的機電安全管理體系
3.1 樹(shù)立機電安全理念
心態(tài)安全是機電安全管理的基礎和前提,最能體現安全意識。無(wú)論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會(huì )行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀(guān)為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀(guān)念問(wèn)題,就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如,“我要安全”本來(lái)應是職工本能的內在需要,可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀(guān)念不破除,正確的安全理念不樹(shù)立,那么,機電安全管理體系的建設就永遠是一座空中樓閣。
3.2 機電安全重在管理,管理重在現場(chǎng),現場(chǎng)重在落實(shí)
生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員,由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現場(chǎng)的班組長(cháng)、跟班隊長(cháng),要多督促、多檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理,認真落實(shí)好班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制。各類(lèi)檢查人員要深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,而不是在辦公室聽(tīng)匯報。同時(shí),加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實(shí)好崗位職責,使生產(chǎn)現場(chǎng)控制在有序、平穩的狀態(tài)中。
3.3 發(fā)揮好管理規范作用
職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去,管理者抓“三違”更多依賴(lài)的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認,批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過(guò)經(jīng)濟手段控制“三違”現象是不現實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì )議室設置“不規范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚,促使其自我反思,自覺(jué)遵守規章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時(shí),不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時(shí),要把保障員工的安全放在第一位。
結束語(yǔ)
我們必須謹記“安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三”,只有我們認清了機電安全管理的重要性,才會(huì )認真地構建機電安全管理體系,才會(huì )加強員工安全培訓,加大機電設備更新投入。這樣我們就一定能大大減少安全事故的發(fā)生,為保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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