信息技術(shù)與經(jīng)濟管理論文

　　一、經(jīng)濟管理過(guò)程中信息技術(shù)應用存在的不足

　　(一)重視程度不夠一些企業(yè)領(lǐng)導和工作人員開(kāi)展經(jīng)濟管理時(shí)，受傳統思想觀(guān)念和工作方式的影響，對信息技術(shù)應用不重視。忽視應用信息技術(shù)，沒(méi)有建立完善的信息系統，也未能建立完善的管理制度，影響信息技術(shù)有效應用，對提高經(jīng)濟管理工作效率產(chǎn)生不利影響。

　　(二)專(zhuān)業(yè)人才缺乏缺乏高素質(zhì)工作人員，既懂信息技術(shù)，又懂經(jīng)濟管理的復合型人才缺乏。難以提高工作隊伍整體素質(zhì)，影響信息技術(shù)有效應用，對更好開(kāi)展經(jīng)濟管理各項工作產(chǎn)生不利影響。

　　(三)管理體系缺失未能按照企業(yè)自身情況，建立完善的信息技術(shù)管理體系和經(jīng)濟管理制度，影響信息技術(shù)有效應用，對更好開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟管理工作帶來(lái)不利影響。導致很多環(huán)節和工作流程缺乏完善的制度約束，影響經(jīng)濟管理水平提高。

　　(四)信息搜集不夠忽視搜集相關(guān)信息，未能對相關(guān)信息進(jìn)行整理，難以采取有效措施改進(jìn)和完善經(jīng)濟管理工作，制約企業(yè)經(jīng)濟管理水平提高。

　　二、經(jīng)濟管理過(guò)程中信息技術(shù)應用對策

　　(一)更新觀(guān)念，提高思想認識作為企業(yè)領(lǐng)導，應該轉變思想，更新觀(guān)念，充分認識信息技術(shù)在企業(yè)管理的作用。并注重完善管理體系，促進(jìn)信息技術(shù)得到有效應用。同時(shí)應該認識企業(yè)競爭的激烈性，在利用信息技術(shù)的同時(shí)，也應該更新管理方式，完善管理體系，創(chuàng )新管理模式。推動(dòng)經(jīng)濟管理順利進(jìn)行，促進(jìn)工作水平提高，讓信息技術(shù)為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

　　(二)加強培訓，提高人員素質(zhì)企業(yè)應注重引進(jìn)和吸收高素質(zhì)工作人員，加強既懂信息技術(shù)，又懂經(jīng)濟管理的人才引進(jìn)工作，充實(shí)企業(yè)管理隊伍，為經(jīng)濟管理各項工作順利開(kāi)展，信息技術(shù)有效應用提供保障。同時(shí)，要采取有效措施，注重對工作人員的培訓，促進(jìn)他們工作水平提高，業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步熟練。培訓過(guò)程不僅要加強信息技術(shù)學(xué)習，還要學(xué)習經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等知識，豐富工作人員知識結構體系，為各項工作開(kāi)展奠定基礎。培訓可以集中學(xué)習、講座、調研、交流等方式進(jìn)行。從而完善工作人員知識結構體系，更好適應經(jīng)濟管理工作需要。

　　(三)重視管理，完善管理體系完善管理系統，確保信息真實(shí)有效，為工作人員獲取有效信息提供便利。避免數據信息存在差異性，確保數據真實(shí)、有效，從而方便數據分析，更好為經(jīng)濟管理服務(wù)。重視數據分析工作，掌握經(jīng)濟活動(dòng)真實(shí)情況，為采取經(jīng)濟管理各項措施提供依據。注重管理決策階段數據分析，分析存在的不足，采取相應的改進(jìn)措施。并合理估算成本和效益，以降低決策風(fēng)險，為企業(yè)獲取更大經(jīng)濟效益。

　　(四)搜集信息，推動(dòng)技術(shù)應用要注重搜集經(jīng)濟信息，為開(kāi)展各項工作準備資料。只有在充分掌握企業(yè)真實(shí)情況的前提下，才能更好利用信息技術(shù)進(jìn)行數據分析和管理，為做出各項經(jīng)濟決策提供依據，也讓信息技術(shù)得到更好應用，促進(jìn)工作水平提高。(五)完善網(wǎng)絡(luò )，建立信息平臺加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設，構建有效的信息工作平臺，從而及時(shí)獲取相關(guān)信息，并根據各項計劃和要求，及時(shí)、準確處理各種數據和信息，提高信息資源利用效率，從而更好為企業(yè)服務(wù)。另外，還應該注重先進(jìn)技術(shù)應用，注重軟件更新和升級，讓信息技術(shù)更好為企業(yè)服務(wù)。

　　三、結束語(yǔ)

　　總之，在經(jīng)濟管理過(guò)程中，應用信息技術(shù)具有重要作用。今后在日常工作中，應該認識存在的不足，并根據實(shí)際情況采取有效措施。從人員、管理、技術(shù)等方面入手，建立有效的應用管理體系，推動(dòng)信息技術(shù)得到更好應用，促進(jìn)經(jīng)濟管理水平提高。

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