- 相關(guān)推薦
論提高會(huì )計信息化水平的途徑與措施
摘要：會(huì )計管理信息化的內涵包括宏觀(guān)管理和微觀(guān)經(jīng)濟兩個(gè)層面信息化，會(huì )計信息需求的多樣性，超出了傳統會(huì )計學(xué)界定的范圍，會(huì )計管理信息化的目標和體系結構應賦予新的內容。
關(guān)鍵詞：數據處理 會(huì )計管理信息化 途徑 措施
現代會(huì )計信息系統的設計目標定位在使會(huì )計工作為組織創(chuàng )造更高的價(jià)值提供管理和決策信息，設計方法強調了業(yè)務(wù)，管理和信息過(guò)程的集成，從而使會(huì )計信息系統具有了新的體系結構。在IT環(huán)境下，會(huì )計學(xué)作為一門(mén)獨立的學(xué)科將逐步向邊緣學(xué)科轉化，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展會(huì )計的內涵與外延都在不斷擴大，延展其目的不再是由受托責任決定的對數據信息的核算，而是為決策有用而進(jìn)行的管理活動(dòng)。會(huì )計核算的目標不僅僅是提供財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果方面的信息，而是在進(jìn)行會(huì )計核算的同時(shí)，實(shí)現會(huì )計管理的信息化，即借助于會(huì )計軟件的輔助核算功能，部分地履行會(huì )計管理職能為會(huì )計管理信息化打下堅實(shí)的基礎。
一、會(huì )計管理信息化是理論和實(shí)踐相結合的，需發(fā)揮信息系統整體優(yōu)勢
會(huì )計管理信息化是指基于信息技術(shù)平臺，對企業(yè)資金、成本和利潤進(jìn)行預算、控制和評價(jià)，并與企業(yè)管理信息系統集成，既處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的信息，也為其提供戰術(shù)決策所需要的相關(guān)信息。會(huì )計管理信息化是相對于會(huì )計核算信息化而言的，它們的區別在于內容上的不同。從內容上講，會(huì )計管理包括資金管理．成本管理和利潤管理；從職能上講，會(huì )計管理包括全面預算、過(guò)程控制和和分析評價(jià)從階段上講，會(huì )計管理信息化屬于會(huì )計信息化的中級階段，即面向系統階段。在企業(yè)管理信息化的過(guò)程中，面向系統階段是企業(yè)內過(guò)程集成的階段，此時(shí)信息系統的目標是提高信息處理的實(shí)時(shí)程度，為企業(yè)提供戰術(shù)決策的相關(guān)信息。會(huì )計管理信息化的內涵反映在兩個(gè)層面在微觀(guān)經(jīng)濟層面，建立適合未來(lái)變化的會(huì )計信息系統；建立適應信息化發(fā)展的企業(yè)內部控制和審計：在宏觀(guān)管理層面對會(huì )計人員的管理信息化和對會(huì )計信息的管理。會(huì )計信息系統是企業(yè)全面管理信息系統的一個(gè)子系統，在系統運作過(guò)程中，一方面要運用會(huì )計信息系統全部財會(huì )數據同時(shí)要調用其他子系統提供的業(yè)務(wù)管理數據，這樣把財務(wù)管理與其他方面的業(yè)務(wù)管理密切配合．才能管好財務(wù)，實(shí)現資本的保值、增值．不斷提高經(jīng)濟效益的目標。建立企業(yè)全面管理信息系統，會(huì )計作為其中的一個(gè)子系統，實(shí)行統一全面管理．發(fā)揮信息系統整個(gè)優(yōu)勢。
二．提高會(huì )計管理信息化水平的意義和環(huán)境
會(huì )計信息管理是會(huì )計行為主體對物資流、資金流、業(yè)務(wù)流和會(huì )計信息流之間統一性認識的能動(dòng)反映，它是社會(huì )發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物．強調以會(huì )計管理為中心的意義是：(1)明確經(jīng)濟責任．調動(dòng)企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性(2)加速資金周轉．提高資金使用效率；(3)強調以人為本，重視人力資源控制：(4)為顧客創(chuàng )造價(jià)值：(5)強調會(huì )計信息在企業(yè)管理中的作用。會(huì )計管理信息化就必須建立以現代信息技術(shù)為平臺的會(huì )計管理信息系統．以提高會(huì )計管理信息化的水平．從而提高企業(yè)的管理水平。提高會(huì )計信息化水平不但是我國社會(huì )發(fā)展的需要，也是國際間協(xié)作的必要條件。會(huì )計信息化水平的提高有利于加強國際間的協(xié)作。加入WTO后我國對外貿易增加，會(huì )計作為一門(mén)傳遞經(jīng)濟信息的語(yǔ)言備受關(guān)注會(huì )計信息水平提高使國外信息用戶(hù)方便快捷的獲取所需的信息，有利于海外融資，實(shí)現資源在全球范圍內優(yōu)化配置。在硬件方面今后隨著(zhù)國力的增強和應用水平的不斷提高，繼續引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，力爭跟上國際計算機技術(shù)前進(jìn)步伐。在系統軟件方面，包括操作系統，數據庫，軟件結構，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等等，隨著(zhù)日新月異的飛速發(fā)展，需要不斷地更新?lián)Q代，保持系統軟件方面的先進(jìn)性。另外還需創(chuàng )造我國新的軟件開(kāi)發(fā)模式，加快開(kāi)發(fā)速度，縮短開(kāi)發(fā)周期．減少開(kāi)發(fā)投資，促進(jìn)我國軟件行業(yè)壯大成長(cháng)，提高他們的競爭能力，以適應我國新形勢下對財務(wù)軟件發(fā)展的需要。
三、會(huì )計信息化實(shí)踐需要研究解決的問(wèn)題和建議
會(huì )計信息系統，是指用會(huì )計理論、會(huì )計實(shí)務(wù)為指導思想，用計算機和通訊技術(shù)及其所構架的網(wǎng)絡(luò )為物質(zhì)基礎，以計算機程序軟件和數據庫為工具的信息技術(shù)，以經(jīng)濟活動(dòng)聯(lián)系中產(chǎn)生的經(jīng)濟信息為資源，進(jìn)行會(huì )計加工處理的一種經(jīng)濟信息系統。會(huì )計管理信息系統與業(yè)務(wù)系統進(jìn)行集成，使業(yè)務(wù)系統的數據能夠實(shí)時(shí)傳遞到會(huì )計管理信息系統中，以便提高工作效率和信息的及時(shí)性，需要研究解決的問(wèn)題和建議如下。
1．會(huì )計軟件問(wèn)題
有的軟件價(jià)格、售后服務(wù)費用高昂，使有些企業(yè)單位難以承受，從而軟件在我國推廣應用也受到一定影響。如用友軟件、金蝶財務(wù)軟件，費用都較高，關(guān)于財會(huì )軟件的管理和應用，國家也頒布了一些規章制度如會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計核算軟件基本功能規范》、《商品化會(huì )計核算軟件評審視則》等外資企業(yè)方面，外國軟件不完全符合我國規章制度的要求，沒(méi)有通過(guò)國家評審．因此用戶(hù)需在有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家的指導下使用外國軟件。
2．區分電算化會(huì )計系統”與傳統會(huì )計審計的關(guān)系
電算化會(huì )計系統不應該是一個(gè)傻瓜型”的仿真系統，而應該是一個(gè)人機交互作用的智能型的管理信息系統。正確處理好會(huì )計電算化與審計的關(guān)系會(huì )計電算化是對傳統手工會(huì )計進(jìn)行了改造和革新后產(chǎn)生的，它將在企業(yè)現代化管理中扮演重要角色。為了盡可能減少風(fēng)險．尤其是打擊計算機舞弊我們再不能重犯發(fā)達國家過(guò)去先研究電算化會(huì )計再研究電算化審計而造成巨大損失的錯誤。隨著(zhù)會(huì )計信息系統向網(wǎng)絡(luò )化、智能化的方向發(fā)展，其內部控制的模式也就更加重要，對其內部控制的研究也會(huì )日益重要并越來(lái)越細致，對內部控制中時(shí)間控制的研究．除了保證會(huì )計信息系統的正確運行，提高系統的使用效率外，對減少系統的風(fēng)險、保證系統的安全等方面，也會(huì )起著(zhù)重要的作用．同時(shí)對于信息系統審計人員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要的審查線(xiàn)索。
3．實(shí)現預算、控制、考核評價(jià)的信息化
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，全面預算、過(guò)程控制和考核評價(jià)是會(huì )計事前控制、事中控制和事后控制的具體體現。全面預算是規劃經(jīng)營(yíng)目標，過(guò)程控制是保證經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的措施．分析評價(jià)是檢查經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現程度三者相互依存、相互作用構成了會(huì )計管理的有機整體。會(huì )計管理的信息化在某種意義上講，首先就是要實(shí)現事前控制、事中控制和事后控制的信息化。
4.應用SCM, ERP和CRM提高會(huì )計管理信息化水平
利用SCM(供應鏈管理)構建會(huì )計管理信息化的平臺供應鏈管理(Supply Chain Management，簡(jiǎn)稱(chēng)SCM)它是對供應鏈業(yè)務(wù)及各種伙伴關(guān)系進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調和控制的一體化管理。利用ERP(企業(yè)資源計劃系統)全面提升會(huì )計管理信息化水平，企業(yè)資源計劃系統(Enterprise Resource Planning簡(jiǎn)稱(chēng)ERP)是指建立在信息技術(shù)基礎上以系統化的管理思想.為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。利用CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)對會(huì )計管理信息化作必要的補充;客戶(hù)關(guān)系管理(/CustomerRelationship Management，簡(jiǎn)稱(chēng)CRM)是指企業(yè)通過(guò)與客戶(hù)之間及時(shí)而多方面的溝通與交流，進(jìn)而與客戶(hù)建立長(cháng)期良好的關(guān)系。
【論提高會(huì )計信息化水平的途徑與措施】相關(guān)文章：
提高作文水平的途徑03-19
關(guān)于提高珠心算教師教學(xué)水平有效途徑的論析03-23
提高物業(yè)管理水平的有效途徑03-04
論英語(yǔ)聽(tīng)力教學(xué)的影響因素及提高途徑12-07