- 相關(guān)推薦
會(huì )計畢業(yè)范文215-- 美國吉列公司對付不景氣的3招上策
美國吉列公司對付不景氣的3招上策
時(shí)下，世界經(jīng)濟復蘇緩慢，加上地緣政治不確定因素增加，世界經(jīng)濟前景莫測。面臨這一形勢，各大公司紛紛尋找對策，智者見(jiàn)智，仁者見(jiàn)仁，但下面一些招數不失為上策。
一、激勵員工士氣
1.不要老把公司死活掛在嘴上。不妨傾聽(tīng)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，看他們認為目前應怎么辦，這樣才能為將來(lái)的增長(cháng)作準備。這不是要老板美化現實(shí)，只是要提醒員工看遠一點(diǎn)。
2.只要員工有好表現，即使微不足道，也要多加贊美，做到每次開(kāi)會(huì )都找一件贊美的事。
3.以彈性工時(shí)或休假補償員工。員工士氣低落主要因為企業(yè)利潤下降、發(fā)不出獎金、影響升遷和加薪。對許多員工而言，金錢(qián)和休閑時(shí)間一樣寶貴。因此，企業(yè)若無(wú)力給員工加薪，不妨考慮多給員工一個(gè)星期的假期，或者允許員工彈性安排工作，以有時(shí)間從事工作以外的其它活動(dòng)，如進(jìn)修或發(fā)展個(gè)人愛(ài)好等。
4.鼓勵員工發(fā)展個(gè)人興趣。美國3m公司最為人津津樂(lè )道的，就是允許員工用15%的時(shí)間干自己感興趣的事，即使這事與原來(lái)工作完全無(wú)關(guān)也不要緊。這也許能激發(fā)員工的創(chuàng )意，獲得意想不到的結果。
5.沒(méi)有實(shí)質(zhì)性獎勵，多聽(tīng)聽(tīng)員工心聲也行。美國聯(lián)邦快遞公司一高級主管每星期開(kāi)一次座談會(huì )，每月隨機抽選八位員工與自己同進(jìn)早餐或午餐。員工士氣低落時(shí)，若能經(jīng)常與他們隨便聊聊，對留住人才很有幫助。
二、不要忙著(zhù)裁員
公司不景氣時(shí)，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最先想到的辦法就是裁員，形勢好轉時(shí)，許多公司為了降低成本也忙著(zhù)精簡(jiǎn)人員。從理論上來(lái)說(shuō)，裁員有助于振興企業(yè)。不過(guò)，不這樣做的企業(yè)不但不會(huì )吃虧，反而能夠增強員工的凝聚力，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)力。
事實(shí)上，多半裁員裁得最兇的也是問(wèn)題最嚴重的企業(yè)。2001年第四季度，38家美國上市公司裁員超過(guò)1000人，第二年這些企業(yè)股價(jià)平均下滑22%。
一些專(zhuān)家認同裁員是調整經(jīng)營(yíng)策略的一環(huán)，可是光靠裁員來(lái)應付短期需求下滑是否妥當，倒是看法各異，畢竟人才來(lái)之不易。
其實(shí)在經(jīng)濟蕭條時(shí)期，企業(yè)反而更難找到優(yōu)秀的技術(shù)人才。過(guò)去十年來(lái)，企業(yè)多半靠挖墻角得到最好的人才，而不是靠自行培訓�，F在企業(yè)恐怕得提供更多優(yōu)惠條件才能請到能人。
三、節約務(wù)實(shí)逆勢增長(cháng)
美國吉列公司(gillette)執行官基爾茲自2001年出任公司掌門(mén)人以來(lái)，以他的務(wù)實(shí)作風(fēng)帶領(lǐng)公司度過(guò)危機�；鶢柶澖尤螘r(shí)，吉列正面臨公司定位危機。吉列雖從事平穩的家庭用品生產(chǎn)，但公司卻熱中發(fā)展新的技術(shù)產(chǎn)品，試圖以效果更好的三刀刃剃須刀促進(jìn)銷(xiāo)售，增加利潤。吉列雖在技術(shù)上大放異彩，但營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)卻是一本糊涂賬，批評家因此質(zhì)疑吉列是否有必要投入大筆資金進(jìn)行這類(lèi)研發(fā)。
基爾茲是吉列公司70年來(lái)第一位從外部找來(lái)的首席執行官，他十分明確地把吉列公司定位為消費商品集團。
基爾茲一方面延長(cháng)公司還債期限，一方面縮短應收賬款的收取時(shí)間，這些措施效果明顯，2002年前9個(gè)月制造出12億美元的現金。
基爾茲還繼續采用他在納貝斯克公司策略，積極削減成本，把節約的錢(qián)投入廣告與行銷(xiāo)。吉列公司的整頓工作在基爾茲上臺前便已開(kāi)始，但他把目標推得更遠，裁員人數從原定的2700人增加到3700人，行政經(jīng)費也大刀闊斧地砍削。
去年第三季，吉列公司的營(yíng)收雖只增加3%，但因為節約成效顯著(zhù)，盈余竟然激增近20%。這一逆勢增長(cháng)的業(yè)績(jì)引來(lái)業(yè)內人士的矚目。
【會(huì )計畢業(yè)215-- 美國吉列公司對付不景氣的3招上策】相關(guān)文章：
美國沃爾瑪公司的治理方式及啟示05-26
美國公司信用機制重建研究03-18
對美國套期保值會(huì )計的分析與評價(jià)03-20
會(huì )計畢業(yè)論文-會(huì )計誠信、內部人控制與公司治理03-03
解讀美國上市公司會(huì )計監管委員會(huì )內部控制審計新準則03-24
美國會(huì )計制度缺陷的透視及反思12-06
試析美國和日本公司治理結構的比較03-07