會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文范文（通用10篇）
轉眼間充滿(mǎn)意義的大學(xué)生活就即將結束，大家都知道畢業(yè)生要通過(guò)最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有計劃的、比較正規的檢驗大學(xué)學(xué)習成果的形式，我們該怎么去寫(xiě)畢業(yè)論文呢？以下是小編為大家收集的會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文范文，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇1
摘要：當傳統會(huì )計插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，這場(chǎng)會(huì )計行業(yè)的革新向高職院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養提出了新的要求。本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”對會(huì )計行業(yè)的影響出發(fā)，針對我國目前會(huì )計人才培養的現狀，對基于“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì )計人才培養進(jìn)行新思考，提出改革建議。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對會(huì )計職業(yè)的影響
1.推進(jìn)會(huì )計技術(shù)的發(fā)展
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、數據庫的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來(lái)不僅是工作效率的提升，更為重要是會(huì )計信息化的大規模普及。
需要會(huì )計人才將會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識與IT技術(shù)相融合，讓會(huì )計數據和會(huì )計信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)得以傳遞和應用，實(shí)現會(huì )計工作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的接觸，實(shí)現會(huì )計信息化。
2.催化會(huì )計職能的轉變
傳統會(huì )計的基本職稱(chēng)是核算和監督。隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，會(huì )計信息化讓會(huì )計人員告別了繁重的手工賬務(wù)處理，會(huì )計職能也由核算職能向管理職能轉型。更多的參與企業(yè)預測和決策工作，具備對外投資、對內監控的管理工作，發(fā)展管理會(huì )計的作用，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
3.促進(jìn)會(huì )計人員的轉型
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現和應用，使原來(lái)許多不相容行業(yè)有了交叉點(diǎn)，要求企業(yè)會(huì )計人員不僅要會(huì )傳統的賬務(wù)處理，還有具備經(jīng)濟法、稅法、企業(yè)管理等知識；不僅能報稅、會(huì )做賬，還懂金融、懂計算機等方面的內容，具備專(zhuān)業(yè)勝任能力和可持續發(fā)展能力。
4.引領(lǐng)會(huì )計服務(wù)模式的升級
傳統的會(huì )計服務(wù)模式，環(huán)節多、手續繁瑣、耗費時(shí)間長(cháng)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了會(huì )計服務(wù)模式的升級，很多會(huì )計工作由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，電子支票、電子發(fā)票、網(wǎng)上銀行等技術(shù)使企業(yè)很多會(huì )計工作可以“不用見(jiàn)面”即可完成，打破了地域限制，不再有空間界限。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使會(huì )計工作更加高效和準確，簡(jiǎn)化了工作流程，實(shí)現了服務(wù)模式完美升級。
二、高職院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養現狀
1.人才培養目標缺乏彈性
明確人才培養目標，是會(huì )計人才培養的首要條件。在這瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì )，高職院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養的目標并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)時(shí)更變。
很多院校的人才培養目標都是基于手工會(huì )計核算而定位，沒(méi)有及時(shí)去適應信息化變革，沒(méi)有進(jìn)行財務(wù)核算與財務(wù)管理的變革。在這種情況下制定的人才培養目標缺乏彈性，未能適時(shí)轉變“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下會(huì )計人才培養所需，不能滿(mǎn)足社會(huì )對會(huì )計復合型人才的需求。
2.課程體系設置陳舊
課程體系的設置，決定了本專(zhuān)業(yè)學(xué)生知識獲取的結構以及接受知識的難以程度。目前很多高職院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程的設置，主要還是基于線(xiàn)下會(huì )計即手工會(huì )計的工作環(huán)境、工作流程而設置。雖然也開(kāi)設了計算機、風(fēng)險管理、戰略決策等課程，但缺乏與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，重技能而輕素質(zhì)，對學(xué)生僅是財務(wù)操作的講授。
而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財務(wù)人員所必需的大數據搜集、分析、整理等能力培養沒(méi)有納入課程體系，未能從本質(zhì)上解決當前對會(huì )計人才所需，缺乏工作勝任能力。
3.師資力量有待提高
會(huì )計事一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強的學(xué)科。教師是教育的主體，教師的授業(yè)解惑在課程學(xué)習中必不可少，其個(gè)人能力直接影響人才培養的效果。傳統會(huì )計專(zhuān)業(yè)教師的理論基礎很扎實(shí)，但知識體系相對落后。對大數據、云計算、網(wǎng)上支付等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)了解不多，無(wú)法將其與原有知識體系相融合，進(jìn)行更新。
“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)新興事物，需要會(huì )計人才熟練運用大數據、云計算等新技術(shù)，而教師在教學(xué)中卻無(wú)法將互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)與專(zhuān)業(yè)知識融通講授，導致教學(xué)無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )所需。
4.無(wú)紙化考試模式不適應
隨著(zhù)會(huì )計職稱(chēng)無(wú)紙化考試形式的全國應用與執行，高職院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)考試由傳統紙質(zhì)模式向無(wú)紙化轉變勢在必行。而目前高職院校由于軟、硬件等條件的制約，平時(shí)測驗與期末考核大部分仍通過(guò)筆和紙的形式來(lái)完成。平時(shí)學(xué)生習慣了紙質(zhì)練習和考試模式，甚至習慣了在試卷上做標記，面對機考，即無(wú)紙化考試時(shí)會(huì )不知所措，不習慣，難以快速進(jìn)入考試狀態(tài)。
少數學(xué)生還因為計算機操作應用水平差，不習慣使用鍵盤(pán)、鼠標完成答題過(guò)程，甚至對計算機內的計算器都不適應，加上對操作界面的不熟悉等，使得會(huì )計職稱(chēng)考試時(shí)手忙腳亂，從而產(chǎn)生畏難情緒，影響發(fā)揮，出現考試失利。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養的建議
1.確定會(huì )計培養新目標
在原有傳統會(huì )計人才培養目標基礎上，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與技術(shù)，根據自身院校實(shí)際情況，制定合理的人才培養新目標。要以信息化財務(wù)建設為背景，適應“互聯(lián)網(wǎng)+”及轉型這一時(shí)代要求，培養適應信息化環(huán)境的財務(wù)管理與財務(wù)核算的高級復合型會(huì )計人才。
依據會(huì )計人才培養新目標，其培養出的學(xué)生在未來(lái)工作中上手快，具備理論知識與動(dòng)手能力并重，計算機技術(shù)與會(huì )計信息化并重的能力，掌握較強的信息分析與處理能力，有可持續發(fā)展能力。
2.建立與時(shí)俱進(jìn)的課程體系
會(huì )計專(zhuān)業(yè)是典型的覆蓋廣、就業(yè)高的專(zhuān)業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，培養出適應社會(huì )發(fā)展需要的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才，就要與時(shí)俱進(jìn)的對課程體系進(jìn)行重構。
近幾年，電子商務(wù)的迅速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)迫切急需新的會(huì )計核算手段和管理方式，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)應運而生，會(huì )計主體呈現出虛擬性與空間上的跨越性�；诖�，會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程體系在參考原有課程框架基礎上，保留必備核心課程，引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下會(huì )計人才所需的課程，增設管理信息系統、網(wǎng)絡(luò )安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、EXCEL在會(huì )計中的'應用等課程。
同時(shí)降低理論學(xué)時(shí)，加大實(shí)踐操作的教學(xué)，注重實(shí)踐案例的教學(xué)，依托校內、外實(shí)訓基地，結合網(wǎng)絡(luò )實(shí)訓平臺，增設模擬網(wǎng)上申報實(shí)訓、企業(yè)創(chuàng )立與管理實(shí)訓、職業(yè)崗位實(shí)踐等實(shí)踐課程，改變原先單一的試卷考核，替代為撰寫(xiě)報告、PPT匯報、案例分析等過(guò)程性考核�？偠灾�，在重構高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程體系，要與時(shí)俱進(jìn)，順應時(shí)代的發(fā)展，讓學(xué)生在思想上、行動(dòng)上、課程上與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)齊頭并進(jìn)，不斷提升綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足社會(huì )對人才的需求。
3.加強適應無(wú)紙化考試的會(huì )計專(zhuān)業(yè)師資隊伍建設
會(huì )計職稱(chēng)考試模式由筆試改為無(wú)紙化，考核知識點(diǎn)更加貼近工作崗位實(shí)際，這就要求會(huì )計專(zhuān)業(yè)教師的教育能力也要提高，與時(shí)俱進(jìn)，深刻把握考試的新變化和新政策。
一方面有針對性開(kāi)展師資培訓，提高專(zhuān)業(yè)教師的業(yè)務(wù)水平，隨時(shí)掌握會(huì )計職稱(chēng)考試的政策，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教師主動(dòng)去適應社會(huì )需求和變化。
另一方面，為了使專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)內容更貼近實(shí)際工作，積極開(kāi)展下企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵教師利用課余時(shí)間和寒暑假，深入到不同類(lèi)型企業(yè)實(shí)習，到會(huì )計工作一線(xiàn)全面接觸，參與不同單位的項目實(shí)施，努力完成理論與實(shí)踐有機結合，培養雙師素質(zhì)。同時(shí)根據課程內容的設置和安排，聘請一些在企業(yè)工作有大量實(shí)踐工作經(jīng)驗的優(yōu)秀會(huì )計人員走進(jìn)課堂，兼任兼職或客座教師。向學(xué)生講授企業(yè)實(shí)際工作中最新的業(yè)務(wù)流程、方法等，讓學(xué)生明確會(huì )計崗位對會(huì )計人員的能力要求，幫助學(xué)生盡快進(jìn)入實(shí)習狀態(tài)，縮短就業(yè)適應時(shí)間，實(shí)現就業(yè)的零距離。
參考文獻
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇2
摘要：隨著(zhù)信息化時(shí)代的高速發(fā)展，傳統的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)滿(mǎn)足不了企業(yè)的要求，依賴(lài)于信息化技術(shù)的現代財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì )計模式運應而生。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化是集網(wǎng)絡(luò )、大數據和管理軟件平臺要素于一體的一種管理模式，它可以提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。企業(yè)可以根據企業(yè)自身的實(shí)際情況積極構建適合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理體系。對此，本文主要闡述了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內涵和意義，并且指出了我國在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應用方面存在的問(wèn)題，最后提出了為更好的實(shí)現企業(yè)財務(wù)一體化的幾條建議。
關(guān)鍵詞：財務(wù)業(yè)務(wù)一體化；構建；會(huì )計管理模式
伴隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)為了更好的適應社會(huì )發(fā)展趨勢，逐漸形成了一種新的管理會(huì )計模式即財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。企業(yè)利用財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統可以更好的劃分企業(yè)部門(mén)分工、記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)內容、財務(wù)信息等，并且企業(yè)的內部人員必須經(jīng)過(guò)許可后方可查看這些信息。這種管理模式相比傳統的財務(wù)管理模式效率更高安、全性高，并且可以有效發(fā)揮會(huì )計的職能，提高企業(yè)經(jīng)濟管理的業(yè)務(wù)水平。
1財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內涵和意義
財務(wù)業(yè)務(wù)一體化代表著(zhù)財務(wù)和業(yè)務(wù)在技能與方法上的有機結合，兩者在任何時(shí)候都不會(huì )單獨存在，兩者是一個(gè)相互依存的體系。財務(wù)管理影響著(zhù)財務(wù)管理決策，經(jīng)濟環(huán)境的變化影響著(zhù)業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)的發(fā)展驅動(dòng)著(zhù)財務(wù)，財務(wù)又反過(guò)來(lái)影響業(yè)務(wù)。企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境的管理人員，必須具備財務(wù)和業(yè)務(wù)雙層面的'知識，這樣才能夠把握企業(yè)財務(wù)管理的局面。管理會(huì )計是一種業(yè)務(wù)技術(shù)，它時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)企業(yè)整體的業(yè)務(wù)活動(dòng)。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理模式是集網(wǎng)絡(luò )、大數據和管理軟件平臺要素于一體的一種管理模式，它促進(jìn)了業(yè)務(wù)單位與財務(wù)部門(mén)的平衡，不僅保證了財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的相互支持，也促進(jìn)了人員的管理水平。它對企業(yè)最明顯的作用主要包括以下三個(gè)方面：
�。�1）強化了企業(yè)資金的動(dòng)態(tài)管理和有效控制企業(yè)財務(wù)水平，提高企業(yè)資金的流通效率；
�。�2）運用計算機技術(shù)來(lái)處理企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)，能夠減輕財務(wù)人員的工作強度，提高了管理人員的工作效率。
�。�3）利用大數據手段，收集企業(yè)財務(wù)數據和非財務(wù)數據，以便更好的幫助企業(yè)實(shí)時(shí)的作出決策，更好的推動(dòng)了企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展，保證企業(yè)健康有序發(fā)展。
2財務(wù)業(yè)務(wù)一體化在我國發(fā)展應用的現狀及問(wèn)題
�。�1）財務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統一體化的程度有待提高和優(yōu)化。財務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統一體化主要包括財務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統的融合，業(yè)務(wù)系統與財務(wù)系統的數據的集成應用。在我國大部分企業(yè)實(shí)際運行過(guò)程中，主要負責財務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作是分開(kāi)的，整個(gè)系統是處于分離的狀態(tài)，并沒(méi)有進(jìn)行有效融合。
�。�2）企業(yè)職工的職業(yè)技能現狀不能滿(mǎn)足一體化建設。企業(yè)的職員水平有限，導致企業(yè)的管理人員技能處于單一狀態(tài)，比如財務(wù)人員只懂財務(wù)知識，業(yè)務(wù)人員對財務(wù)知識一竅不通，這都會(huì )導致企業(yè)員工的工作效率低、企業(yè)資源浪費等等問(wèn)題，這些都不利于企業(yè)的有序發(fā)展。所以，企業(yè)應該采取一定的措施來(lái)幫助企業(yè)培養更多的具有多項技能的人員。
�。�3）企業(yè)內部組織結構并不完善，有待提升。大部分企業(yè)的管理模式是金字塔型的管理模式，等級觀(guān)念嚴重，上層領(lǐng)導指揮下級員工，下級員工完全服從上級領(lǐng)導的命令，這種現象過(guò)分約束了整個(gè)企業(yè)的創(chuàng )新協(xié)作精神，不利于企業(yè)整體的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)只有有選擇的采取員工意見(jiàn)，集思廣益，共同作出決策，才能保證企業(yè)內部結構和諧有序發(fā)展。
3構建企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略
針對當前存在的各種問(wèn)題，企業(yè)應該采取一些相應措施，來(lái)更好地實(shí)現企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設，使企業(yè)對未來(lái)的時(shí)代發(fā)展態(tài)勢具有更好的適應性。下面是總結的幾條策略和建議：
�。�1）努力實(shí)現財務(wù)系統與企業(yè)其他業(yè)務(wù)的有效結合。利用現代計算機技術(shù)及大數據的各種處理手段，使得營(yíng)銷(xiāo)、策劃、項目、物資等各項業(yè)務(wù)與企業(yè)資金流通鏈更好的結合起來(lái)，使得兩者相互協(xié)調，保證企業(yè)資金鏈與業(yè)務(wù)鏈水平相適應，利用財務(wù)信息數據來(lái)更好地調控業(yè)務(wù)流通量的大小，促進(jìn)企業(yè)在一個(gè)穩定的狀態(tài)下有序發(fā)展。
�。�2）建立明確的人才培養計劃。對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，只有適應社會(huì )發(fā)展潮流的才可以保證企業(yè)可持續發(fā)展。尤其是在信息技術(shù)如此發(fā)達的時(shí)代，擁有熟練計算機技術(shù)的員工，將會(huì )使企業(yè)具有更強的競爭能力。因此，面對企業(yè)那些老員工，我們可以投入一定的物力和財力進(jìn)行培養，最后采取優(yōu)勝劣汰的方法，為公司選拔出公司發(fā)展所需要的人才。
�。�3）完善和優(yōu)化企業(yè)內部結構。為了更好的推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì )計模式，企業(yè)有必要調整企業(yè)內部結構。如，針對企業(yè)的上下級制度太明顯而導致企業(yè)不能協(xié)調發(fā)展的問(wèn)題，企業(yè)可以采取所有員工共同討論和提意見(jiàn)的決策方針，最后采取民主的意見(jiàn)來(lái)更好地保證所有員工有共同參與公司決策的感覺(jué)，這樣會(huì )激發(fā)員工的創(chuàng )造力，為公司的有序發(fā)展出謀獻策，更好的團結企業(yè)內部結構，提高企業(yè)員工的工作熱情和效率。
綜上所述，構建財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì )計模式，要求企業(yè)從自身面臨的實(shí)際問(wèn)題去采取相應的措施，來(lái)加快企業(yè)更好的實(shí)現轉型，不能盲目的去采取方案，這樣只會(huì )造成事倍功半的局面。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化能夠實(shí)現企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的高效運行和保持良好態(tài)勢發(fā)展，它要求企業(yè)向著(zhù)更精細化的管理模式發(fā)展，擁有一批集財務(wù)與業(yè)務(wù)能力的員工，以及公司擁有民主和諧的內部結構，只有具體情況具體分析，才能保證企業(yè)可持續發(fā)展。
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇3
【摘要】伴隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)所面臨的風(fēng)險因素越來(lái)越多，強化企業(yè)內部控制和風(fēng)險管理成為企業(yè)管理中越來(lái)越重要的內容。本文圍繞企業(yè)內部控制與風(fēng)險管理，介紹了兩者的概念以及兩者的區別和聯(lián)系，重點(diǎn)分析了企業(yè)強化內部控制，加強風(fēng)險防范的建議措施。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)內部控制；風(fēng)險管理
一、相關(guān)概述
內部控制、風(fēng)險管理正越來(lái)越成為企業(yè)管理的重要內容，強化內部控制，有效管控企業(yè)風(fēng)險對于提升企業(yè)科學(xué)化管理水平，有效規避企業(yè)運營(yíng)中的不確定因素具有重要的現實(shí)意義。
在我國，不少企業(yè)在管理中風(fēng)險意識不強、風(fēng)險管控工作不到位，正是由于風(fēng)險管理的薄弱，常常致使企業(yè)日常運營(yíng)受到影響，甚至面臨困境。早在2006年，國資委就已經(jīng)制定了相應的企業(yè)全面風(fēng)險管理指引，指引的制定對于推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險管理、建立完善企業(yè)風(fēng)險長(cháng)效管控機制具有重要的意義。與此同時(shí)，財政部也出臺了企業(yè)內部控制基本規范，對企業(yè)風(fēng)險評估的程序提出了具體要求。但是在實(shí)際管理中，企業(yè)風(fēng)險管理和內部控制依舊存在著(zhù)不少問(wèn)題，同時(shí)對于內部控制與風(fēng)險管理的協(xié)調關(guān)系也難以理順，制約了內部控制、風(fēng)險管理的效率。
風(fēng)險管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中，管理者對于可能會(huì )遇到的各種不確定及風(fēng)險因素及時(shí)進(jìn)行有效的識別、分析和評估，并對風(fēng)險進(jìn)行控制和監督的整個(gè)過(guò)程，它要求企業(yè)以盡量低的成本來(lái)確保企業(yè)的運營(yíng)安全，規避風(fēng)險。
內部控制則是企業(yè)管理者以專(zhuān)業(yè)控制作為管理基礎，依靠建立全面有效的內部控制體系，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)并通過(guò)流程的形式來(lái)直觀(guān)地表達企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程的一系列管理規范，以此來(lái)確保企業(yè)實(shí)現有效管理、防范風(fēng)險。對企業(yè)來(lái)講，企業(yè)內部控制包含了控制環(huán)境、控制活動(dòng)、風(fēng)險評估、信息與溝通、監管控制等多個(gè)方面的因素。
二、內部控制跟風(fēng)險管理之間的區別及聯(lián)系
內部控制跟風(fēng)險管理屬于兩個(gè)不同的概念范疇，在企業(yè)實(shí)際的管理運營(yíng)中，兩者相互依存，相互影響，有著(zhù)內在的必然聯(lián)系，都屬于企業(yè)管理的重要內容和組成部分。
內部控制跟風(fēng)險管理之間存在著(zhù)區別，目標、作用以及環(huán)境等各個(gè)方面都存在著(zhù)一定的區別。風(fēng)險管理的首要目標就是及時(shí)識別和發(fā)現企業(yè)風(fēng)險，并防止風(fēng)險對于企業(yè)正常生產(chǎn)運營(yíng)的影響，而內部控制則是通過(guò)規范化操作，對目標的制定過(guò)程進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，通過(guò)事中及事后控制來(lái)確保企業(yè)目標的實(shí)施。風(fēng)險管理注重風(fēng)險防范，將機會(huì )風(fēng)險作為資源加以轉化利用，并避免風(fēng)險對企業(yè)的影響，而內部控制強調企業(yè)的遵循性控制活動(dòng)，防范管理層的決策風(fēng)險。
作為企業(yè)管理的重要內容，內部控制和風(fēng)險管理在組成要素上有著(zhù)較大的重合，都包含了控制環(huán)境、控制活動(dòng)、風(fēng)險評估、信息與溝通、監管控制等多個(gè)方面的因素。從某種意義上講，內部控制跟風(fēng)險管理之間具有不可分離的內在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
首先，內部控制在很大程度上就是為了有效規避風(fēng)險，假若企業(yè)風(fēng)險不能夠有效規避那么企業(yè)的.內部控制效果就難以保障。同時(shí)，不管是企業(yè)風(fēng)險管理還是企業(yè)內部控制，都需要企業(yè)全體人員的積極參與和支持，在實(shí)施的主體上兩者是一致的，與此同時(shí)，企業(yè)內部控制和風(fēng)險管理的最終目的以及實(shí)施過(guò)程也是一直的。實(shí)施風(fēng)險管理的過(guò)程在很大程度上也是內部控制的過(guò)程，兩者之間有著(zhù)協(xié)調一致性。
其次，企業(yè)內部控制是企業(yè)風(fēng)險管理的重要手段和方式。企業(yè)在生產(chǎn)運用中常常面臨著(zhù)內外兩種風(fēng)險，風(fēng)險普遍存在于企業(yè)管理的各個(gè)流程及環(huán)節中，有效地識別、評估以及防范內外風(fēng)險就必須采取一定的控制措施。通過(guò)收集整理企業(yè)風(fēng)險信息來(lái)實(shí)現對企業(yè)風(fēng)險的全面管理。而企業(yè)內部控制就是通過(guò)建立全方位的管理過(guò)程控制體系，描述內部控制關(guān)鍵點(diǎn)，直觀(guān)表述企業(yè)管理過(guò)程的一系列規范。正是基于此，企業(yè)內部控制能夠有效整理收集風(fēng)險點(diǎn)，對于提升風(fēng)險防控能力具有重要意義。
再次，企業(yè)風(fēng)險管理也離不開(kāi)內部控制的有力支持。企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)在實(shí)際管理中對于可能遇到或者發(fā)生的各種風(fēng)險及不確定因素進(jìn)行識別、分析、評價(jià)、監管等，并保證企業(yè)管理的安全性。從這個(gè)角度上講，風(fēng)險管理的最終目的就是確保企業(yè)可以及時(shí)規避潛在風(fēng)險，這也是企業(yè)內部控制的重要作用之一，要想確保風(fēng)險管理的有效性必需內部控制的支持。
三、強化企業(yè)內部控制和風(fēng)險管理的建議措施
基于內部控制和風(fēng)險管理對于提升企業(yè)科學(xué)化管理水平的重要作用，企業(yè)有必要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理：
首先，積極創(chuàng )建良好的內部控制環(huán)境。企業(yè)要想提升內部控制的效率，離不開(kāi)企業(yè)內所有職工的參與，這就需要管理者積極構建內部控制良好環(huán)境和氛圍，注重企業(yè)風(fēng)險文化的培養。在實(shí)施風(fēng)險管理的整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)管理者及職工都需要樹(shù)立風(fēng)險防范意識，明確自身所承擔的風(fēng)險防范責任，積極構建內部控制管理網(wǎng)絡(luò )，并強化風(fēng)險管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位及作用，在風(fēng)險控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都要有明確的內部控制措施，這也是企業(yè)實(shí)施風(fēng)險管理的重要前提和基礎。
其次，強化企業(yè)風(fēng)險管理責任，構建風(fēng)險管理框架。風(fēng)險識別是企業(yè)風(fēng)險控制的起點(diǎn)和基礎，缺乏科學(xué)合理的風(fēng)險識別過(guò)程就難以保證風(fēng)險管理的質(zhì)量和效益，正是由于風(fēng)險識別在整個(gè)風(fēng)險管理過(guò)程中的基礎性地位及作用，企業(yè)有必要強化對風(fēng)險的識別和分類(lèi)，并在此基礎上積極追粗企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的各種原因和影響因素。企業(yè)要積極構建符合自身實(shí)際的全面風(fēng)險管理框架，全面、持續、廣泛地收集和識別跟企業(yè)本身風(fēng)險或者風(fēng)險管控相關(guān)聯(lián)的企業(yè)內外風(fēng)險信息，及時(shí)發(fā)現各種不確定因素。
再次，進(jìn)一步強化內部控制的基礎性作用，并不斷進(jìn)行強化。企業(yè)的內部控制要想落到實(shí)處就必須制定完善的內部控制規范，并嚴格執行。企業(yè)管理層需要結合自身生產(chǎn)管理特點(diǎn)，制定明確的內部控制操作流程和規范，確定各個(gè)管理崗位的具體責任，使得企業(yè)內部控制的管理的各項責任都落實(shí)到位。只有這樣才能確保內部控制規范的嚴格落實(shí)，這對于提高企業(yè)內部控制的管理效率黑下一，保障企業(yè)內部控制整體戰略目標的實(shí)現具有重要意義。
總的來(lái)講，企業(yè)內部控制和企業(yè)風(fēng)險管理之間存在著(zhù)體制和機制的關(guān)聯(lián)關(guān)系，兩者相互聯(lián)系，相互影響，相互促進(jìn)。僅有風(fēng)險管理而缺少內部控制，企業(yè)風(fēng)險管理也就失去了具體的管理手段，很難保障風(fēng)險管理有確切的收益。同樣地，只有內部控制而缺少風(fēng)險管理意識，內部控制就缺少具體的控制內容，內部控制的各項措施也就很難落到實(shí)處。因此，企業(yè)應當結合自身實(shí)際，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的內部控制和風(fēng)險管理制度，切實(shí)提升風(fēng)險管理水平，有效規避風(fēng)險，保障企業(yè)長(cháng)期健康持續發(fā)展。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇4
【摘要】
會(huì )計專(zhuān)業(yè)的特殊性決定了會(huì )計專(zhuān)業(yè)不易找到真正校企合作的單位。而會(huì )計專(zhuān)業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，怎樣落實(shí)工學(xué)結合校企合作一直成為困擾會(huì )計學(xué)界的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。本文通過(guò)對會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)踐問(wèn)題的探討，目的在于尋找一條適合院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的路子。
【關(guān)鍵詞】
課程設置 實(shí)踐性教學(xué) 實(shí)訓
一、缺乏完整的實(shí)踐課程教學(xué)體系
目前，大多院校會(huì )計實(shí)踐性教學(xué)仍停留在應試教育模式上，在實(shí)踐教學(xué)安排上缺乏整體考慮。其實(shí)，實(shí)踐性教學(xué)是通過(guò)多環(huán)節、多層次的會(huì )計實(shí)踐活動(dòng)來(lái)完成的。通過(guò)實(shí)踐教學(xué)的總體設計，明確每一個(gè)實(shí)踐環(huán)節的目標、實(shí)訓內容、實(shí)訓要求、步驟和程序，使各環(huán)節互相聯(lián)系、互相銜接，形成一個(gè)有機整體，學(xué)生通過(guò)會(huì )計模擬系列實(shí)訓，提高動(dòng)手操作能力，熟練掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能。而會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置缺乏統一符合會(huì )計實(shí)踐教學(xué)的課程標準，課程之間存在重復現象，與會(huì )計專(zhuān)業(yè)培養目標及市場(chǎng)需求不相符，對有些必需的教學(xué)實(shí)踐內容重視不夠，這些均不利于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養。
二、課程設置與實(shí)踐性教學(xué)目標不相適應
會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養目標定位具有以下特點(diǎn)：去向明確，中小型及以上企業(yè)；崗位群明確，勝任會(huì )計主管及以下崗位；符合企業(yè)實(shí)際需要和會(huì )計專(zhuān)業(yè)職業(yè)性，具有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)及助理會(huì )計師或會(huì )計師證書(shū)。
為適應人才培養目標，相應會(huì )計課程設置必然要與社會(huì )需求、學(xué)生就業(yè)緊密聯(lián)系。為使學(xué)生更好地滿(mǎn)足用人單位的需要，真正勝任用人單位的'工作崗位，會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置，應根據市場(chǎng)需要和學(xué)生就業(yè)情況來(lái)制定，同時(shí)每學(xué)年還要進(jìn)行相應修改。但是會(huì )計課程設置中普遍存在的問(wèn)題是：不同生源的課程設置區別不大，普高生和三校生的基礎不同，課程設置和課時(shí)的區別不夠明顯；有些諸如《會(huì )計制度設計》、《政府與非營(yíng)利企業(yè)會(huì )計》課程很有必要開(kāi)設；專(zhuān)業(yè)基礎課的課時(shí)不足；技能訓練仍需加強；會(huì )計專(zhuān)業(yè)證書(shū)課程培訓，如初級會(huì )計職稱(chēng)培訓重視不夠。
三、缺少具有企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗的師資
教師是高校教育事業(yè)的基礎和主力，實(shí)踐教學(xué)的好壞與教師的經(jīng)驗和能力密切相關(guān)。而會(huì )計專(zhuān)業(yè)教師，絕大部分是直接由高校的畢業(yè)生直接走向各類(lèi)學(xué)校從事教學(xué)工作，雖然具有較豐富的會(huì )計理論知識，但會(huì )計實(shí)踐能力相對匱乏；其次，師資年齡結構不盡合理，缺乏有實(shí)際工作經(jīng)驗的老教師。實(shí)踐教師隊伍的現狀，使會(huì )計專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)難以達到預期的效果。因此，按照工學(xué)結合要求，調整師資結構，安排相應課程主講教師到各類(lèi)企業(yè)或會(huì )計事務(wù)所頂崗實(shí)踐，提高實(shí)踐能力，具有十分重要的意義。
四、實(shí)訓環(huán)節薄弱
1.校內實(shí)訓。著(zhù)名物理學(xué)家馮端教授曾講過(guò)：“實(shí)驗室的重要性， 再強調也不過(guò)分�！睂�(shí)驗室是融合理論與實(shí)際、知識與能力的一個(gè)平臺。在會(huì )計模擬實(shí)訓室，從會(huì )計科目的設置到復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查、編制報表等環(huán)節，除個(gè)別環(huán)節無(wú)法模擬外，會(huì )計循環(huán)的絕大多數環(huán)節都可以在實(shí)訓室進(jìn)行實(shí)際操作。由于競爭的加劇，企業(yè)的財務(wù)信息保密性越來(lái)越強,學(xué)生深入企業(yè)實(shí)習的效果越來(lái)越差。因此，通過(guò)校內會(huì )計模擬實(shí)訓掌握會(huì )計技能，已成為廣泛采用的手段，會(huì )計模擬實(shí)訓室也就成為實(shí)踐性教學(xué)的重要場(chǎng)所。如我校領(lǐng)導十分重視實(shí)訓室的作用，會(huì )計專(zhuān)業(yè)校內模擬實(shí)訓室設備齊全，基本上能夠滿(mǎn)足教學(xué)要求。但是，由于會(huì )計實(shí)訓項目單一，內容比較簡(jiǎn)單，經(jīng)濟業(yè)務(wù)不夠全面，不具有一定的典型性，如會(huì )計手工模擬主要針對商品流通企業(yè)，而沒(méi)有典型的制造型工業(yè)企業(yè)，更沒(méi)有成本會(huì )計模擬實(shí)訓，實(shí)訓項目也基本上局限在會(huì )計核算上，而與之緊密相關(guān)的財務(wù)管理及稅收等方面的實(shí)訓內容尚待開(kāi)發(fā)；電子實(shí)訓軟件使用效率受到限制，如福思特財務(wù)軟件只能在實(shí)訓室使用，其他地方諸如宿舍等地根本無(wú)法使用；實(shí)訓室利用率不高，使高檔資源浪費現象突出。
2.校外實(shí)訓。學(xué)生到企事業(yè)單位會(huì )計部門(mén)實(shí)習，由于業(yè)務(wù)不熟不能給其增效，還難免給其會(huì )計等部門(mén)增加工作量，且單位不愿讓學(xué)生知悉其商業(yè)秘密；企業(yè)作為市場(chǎng)主體，謀求利益最大化，不愿主動(dòng)為社會(huì )培養技能性人才；企業(yè)參與工學(xué)結合的費用不能列入成本，也不能減免教育附加稅，抑制了企業(yè)參與工學(xué)結合的積極性；加上一個(gè)財會(huì )崗位也只能允許一個(gè)人進(jìn)行處理，一般一個(gè)企業(yè)容納學(xué)生極少，因此，會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生大批量的到某一個(gè)校外實(shí)訓基地進(jìn)行實(shí)習是非常困難的，實(shí)質(zhì)性合作工業(yè)企業(yè)較少，使得學(xué)生難于了解企事業(yè)單位經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )計核算的全過(guò)程，無(wú)法做到真正意義的頂崗實(shí)習，使校外實(shí)習流于形式。因此，研究以怎樣的方式進(jìn)行校外實(shí)訓基地實(shí)習，是會(huì )計實(shí)踐教學(xué)研究的關(guān)鍵，也是困擾會(huì )計學(xué)界的一個(gè)焦點(diǎn)。
五、缺少完善規范的實(shí)訓教材
從目前出版的會(huì )計實(shí)訓教材來(lái)看，存在以下問(wèn)題:
�、賹�(shí)訓內容陳舊，缺乏層次性和針對性。大多數內容跟不上相關(guān)的法律法規、會(huì )計制度和準則的變化，往往不是過(guò)于簡(jiǎn)單就是過(guò)于復雜，很難找到難易適中的會(huì )計模擬教材。
�、谶x擇的業(yè)務(wù)類(lèi)型單一和模式化，不能反映企業(yè)會(huì )計核算遇到的各種繁雜的經(jīng)濟問(wèn)題。由于針對性不強，就不能有效地提高學(xué)生綜合運用知識的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�、燮毡榇嬖谶^(guò)分強調會(huì )計核算，忽視會(huì )計監督的問(wèn)題。
�、苋鄙賹哟位�。如《基礎會(huì )計》實(shí)訓較難，《財務(wù)會(huì )計》實(shí)訓模擬實(shí)習時(shí)間短，資料單一。一般都是要求完成從憑證――賬簿――報表的循環(huán)，而省略了審核、監督環(huán)節。這說(shuō)明在教材中沒(méi)有給出不合理、不合法的會(huì )計資料供學(xué)生選擇鑒別，這就會(huì )造成學(xué)生在觀(guān)念上忽視對會(huì )計業(yè)務(wù)的審核工作。
針對以上問(wèn)題，院校實(shí)踐教學(xué)應當按照工學(xué)結合思想進(jìn)行設計，突出實(shí)踐教學(xué)在人才培養工作中的作用，將會(huì )計實(shí)踐教學(xué)貫穿學(xué)習全過(guò)程。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇5
摘要:本文針對會(huì )計政策選擇的概念、遵守的原則、改革的思路進(jìn)行認真的理論闡述,指出會(huì )計政策選擇的重要性和必要性。
關(guān)鍵詞:會(huì )計政策選擇;會(huì )計核算體系;思考
一、會(huì )計政策選擇概述
國際會(huì )計準則將會(huì )計政策定義為“在編制會(huì )計報告時(shí)，管理人員所采用的原則、基礎、法規和程序。但在使用中需要根據企業(yè)的具體情況，選用最能恰當地表明其財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的政策�！倍覈镀髽I(yè)會(huì )計準則——會(huì )計政策、會(huì )計估計變更和差錯更正》規定：“會(huì )計政策是指企業(yè)在會(huì )計確認、計量和報告中所采用的原則、基礎和會(huì )計處理方法�！�
�。ㄒ唬⿻�(huì )計政策選擇的概念
會(huì )計政策選擇是會(huì )計主體一種有目的的、在會(huì )計政策中進(jìn)行挑選的行為，它既包括某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項初次發(fā)生時(shí)的初始會(huì )計政策選擇，也包括由于客觀(guān)環(huán)境的變化而變更原會(huì )計政策，即對以往選定的會(huì )計政策進(jìn)行調整。因此，會(huì )計政策的選擇是一種行為、一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，貫穿于企業(yè)從會(huì )計確認到計量、記錄、報告諸環(huán)節構成的整個(gè)會(huì )計過(guò)程。
同時(shí)，會(huì )計準則中的真空地帶——即沒(méi)有規定的一些超前、特殊的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如何進(jìn)行會(huì )計處理之處，也屬于會(huì )計政策的選擇范圍，此時(shí)企業(yè)擁有完全的選擇權。企業(yè)選擇不同的會(huì )計政策會(huì )產(chǎn)生不同的會(huì )計信息，將導致企業(yè)各個(gè)關(guān)系集團之間不同的利益分配結果和決策行為，進(jìn)而影響社會(huì )資源的配置效率和結果。因此，企業(yè)各相關(guān)利益集團都很重視和關(guān)注會(huì )計政策的制定和選擇問(wèn)題。
�。ǘ⿻�(huì )計政策選擇產(chǎn)生的原因分析
1、會(huì )計政策選擇會(huì )產(chǎn)生一定的經(jīng)濟后果。
所謂經(jīng)濟后果，是指不論有效證券市場(chǎng)理論的含義影響如何，會(huì )計政策的選擇會(huì )影響公司的價(jià)值。從本質(zhì)上說(shuō)，經(jīng)濟后果就是認為企業(yè)的會(huì )計政策及其變化是有影響的，雖然可能不影響企業(yè)現金流量，但卻能影響企業(yè)的價(jià)值及其股票價(jià)格。會(huì )計規范制在制定準則或規章時(shí)，要考慮制定會(huì )計規范的`成本；會(huì )計規范使用者要考慮會(huì )計政策的選擇所帶來(lái)的經(jīng)濟影響。因此，會(huì )計規范是規范制定者和各利益集團相互斗爭、相互妥協(xié)的產(chǎn)物；是在相互平衡妥協(xié)的基礎上暫被利益各方認同的準則。
2、會(huì )計準則的不完全性。
會(huì )計準則作為一種合約，它的制定并不是純技術(shù)性的，而是各利益相關(guān)方相互間多次博弈的結果，在不斷地博弈過(guò)程中，一次又一次地打破均衡，從而不斷完善修訂準則。因此，會(huì )計準則是一種不完全的合約，這就為企業(yè)進(jìn)行會(huì )計政策選擇提供了可能性。在實(shí)踐中常常會(huì )出現企業(yè)的會(huì )計處理“無(wú)法可依”的現象，這也為會(huì )計政策選擇提供了空間。
二、會(huì )計政策選擇遵循的原則
�。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t
在我國，會(huì )計政策一般是國家或政府為規范會(huì )計運行，對其運行的原則、程序和方法所做出的制度安排。從而達到在社會(huì )各個(gè)主體之間合理地調節和分配社會(huì )收益，實(shí)現社會(huì )和諧的目標。因此，所有政策的選擇必須遵循國家的意志，各個(gè)會(huì )計主體必須嚴格地遵循宏觀(guān)會(huì )計政策的原則和程序，做出符合其規范的選擇，不能超越國家規范而濫用會(huì )計政策。
�。ǘ┕市栽瓌t
企業(yè)自主權的擴大和會(huì )計準則的不完善，給企業(yè)會(huì )計政策的選擇提供了很大的發(fā)揮空間。我們一定要注意利益協(xié)調而不是損人利己。
�。ㄈ┮回炐栽瓌t
為了使企業(yè)的會(huì )計信息具有可比性，企業(yè)選用的會(huì )計政策前后各期應該保持一致，不得隨意變更。但是，也要靈活理解和運用，如果已經(jīng)選用的會(huì )計政策使其提供的會(huì )計信息就應該從經(jīng)濟環(huán)境和自身經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，重新選擇最能恰當反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì )計政策。
�。ㄋ模┏杀拘б嬖瓌t
任何選擇都是有成本的，企業(yè)在選擇會(huì )計政策時(shí)應權衡操作及提供會(huì )計信息的成本與效益。在考慮自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和基本會(huì )計信息質(zhì)量得到保證的基礎上，企業(yè)應選擇便于理解和實(shí)施的會(huì )計政策，并盡可能地降低操作成本。
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企業(yè)在選擇會(huì )計政策時(shí)不應該抱有投機心理，而應采納謹慎的態(tài)度，合理的核算企業(yè)的或有事項，不高估資產(chǎn)和收益，也不低估負債和費用，從而盡可能的降低企業(yè)風(fēng)險和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不確定性。
三、新會(huì )計準則體系下會(huì )計政策的選擇
�。ㄒ唬┬缕髽I(yè)會(huì )計準則
我國財政部于2006年2月15日發(fā)布了38項新的企業(yè)會(huì )計準則和一項基本準則，新的會(huì )計準則涵蓋除小企業(yè)外的各類(lèi)企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，其最大的特點(diǎn)就是在保持“中國特色”的同時(shí)又充分與國際財務(wù)報告準則趨同，新準則將于2007年1月1日起在上市公司中正式施行，其他企業(yè)鼓勵執行。換言之，除了上市公司必須執行新會(huì )計準則外，對于新會(huì )計準則和會(huì )計制度中存在差異的地方，其他企業(yè)仍然有較大的選擇空間。
由此可見(jiàn)，新會(huì )計準則的運用僅限于上市公司，與同行業(yè)的非上市公司相比較，二者提供的會(huì )計信息可能基于不同的核算標準，導致其可比性進(jìn)一步降低。另外，新準則體系下的許多理論和做法與目前的會(huì )計規定和務(wù)實(shí)有相當大的差異，甚至是根本性的改變。在新理念的貫徹和執行下，新準則中的一些會(huì )計核算程序和方法也產(chǎn)生了相應變化。這些賬務(wù)處理的變化能否得到很好的執行與實(shí)施，對我國上市公司和會(huì )計人員來(lái)說(shuō)將是一個(gè)新的任務(wù)與考驗。
�。ǘ┬缕髽I(yè)會(huì )計準則下會(huì )計政策的選擇空間
新準則規定了企業(yè)在對會(huì )計要素進(jìn)行計量時(shí)，一般應當采用歷史成本，采用重置成本、可變現凈值、現值、公允價(jià)值計量的，應當保證所確定的會(huì )計要素金額能夠取得并可靠計量�，F實(shí)中如何選擇、如何計量，會(huì )計人員的職業(yè)判斷變得尤為重要。
在我國，會(huì )計人員進(jìn)行職業(yè)判斷選擇會(huì )計政策包括一系列會(huì )計原則、方法和程序，包括：資產(chǎn)計價(jià)基礎、存貨計價(jià)方法、長(cháng)期股權投資的核算方法、固定資產(chǎn)折舊方法、合同收入的確認方法等。
四、會(huì )計政策改革的思考
由于中國長(cháng)期的計劃經(jīng)濟體制而形成的管理模式。人們的習慣思維方式，行為模式等都會(huì )不可避免地在一定時(shí)期內影響會(huì )計政策改革的進(jìn)程，會(huì )計改革不能一蹴而就，必須是一個(gè)長(cháng)期性的，漸進(jìn)的過(guò)程。因此，會(huì )計準則和制度往往是在實(shí)踐中根據我國的國情和經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn)，逐步建立頒布新的準則體系，并不斷完善現有會(huì )計規范體系。
而由于我國經(jīng)濟業(yè)務(wù)的復雜程度不斷增大，加之相關(guān)會(huì )計從業(yè)人員水平有限，整體素質(zhì)在短期內還不能完全達到較高標準。所以，目前當務(wù)之急就是盡快切實(shí)理解新會(huì )計準則的內涵，發(fā)揮新會(huì )計準則對會(huì )計工作的規范作用，進(jìn)而提高會(huì )計職業(yè)界的整體實(shí)物水平，更好地選擇適合的會(huì )計政策，在遵守合法性原則和成本效益等原則的同時(shí)，增強會(huì )計信息的透明度和公信力。具體來(lái)說(shuō)，可從以下幾個(gè)方面改進(jìn)：
�。ㄒ唬蕜t與制度的配套和自身的完善
從現階段來(lái)看，我國暫時(shí)還無(wú)法取消企業(yè)會(huì )計制度，絕大多數的企業(yè)仍將在一定時(shí)期內實(shí)施會(huì )計制度。為了避免準則與制度中存在的矛盾和沖突，還應該加快修訂《企業(yè)會(huì )計制度》和《小企業(yè)會(huì )計制度》，使之部分內容與會(huì )計準則盡可能匹配。另外，我國目前的會(huì )計準則制定尚不成熟，僅有的38條會(huì )計準則并不能涵蓋實(shí)際生活中所發(fā)生的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，如退休金會(huì )計等很多領(lǐng)域都沒(méi)有出臺具體的準則規定。因此，我國會(huì )計準則還存在很多不足和問(wèn)題，有待進(jìn)一步完善。
�。ǘ┙⒔∪嚓P(guān)法律責任
我國目前法律體系的缺陷之一就是對法律責任的關(guān)注不夠，不是處罰太輕就是處罰條款模糊。如果對經(jīng)濟犯罪加大懲罰力度或者更加明確懲罰條款，這樣一來(lái)，在相關(guān)責任人有犯錯的企圖時(shí)總會(huì )首先考慮到由此而付出的代價(jià)，當他的成本相對較大時(shí)，自然就會(huì )放棄一些負面行動(dòng)，從而大大降低經(jīng)濟事件的犯罪率。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)的內部控制和外部監管
從某種意義上來(lái)說(shuō)，建立健全企業(yè)的內部控制是貫徹會(huì )計法律法規，加強會(huì )計核算，提高會(huì )計信息質(zhì)量的必然要求，也是從源頭上遏制企業(yè)會(huì )計造假的最好辦法。因此我們應當建立完善公司治理結構和先進(jìn)可靠的管理信息系統，加強內部審計和監督，規范會(huì )計政策選擇。
證券監管部門(mén)應加大對會(huì )計政策選擇權的監管力度，充分、準確的信息公開(kāi)可以有效遏制管理當局為了個(gè)人利益利用會(huì )計政策操縱企業(yè)利潤，損害其他各方的利益。因而，應該強制上市公司披露會(huì )計政策的選擇對利潤的影響程度，加強會(huì )計信息的披露，包括財務(wù)信息和非財務(wù)信息，特別是會(huì )計政策的選用、變更應予以充分及時(shí)的揭示。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇6
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)之間的競爭日益激烈，提高市場(chǎng)競爭力、加強企業(yè)成本核算管理成為企業(yè)管理的核心問(wèn)題之一，企業(yè)的成本會(huì )計研究面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。本文對成本核算在工業(yè)企業(yè)應用中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應的對策，提升成本會(huì )計在企業(yè)中的應用效率。
關(guān)鍵詞：成本會(huì )計；工業(yè)企業(yè)；應用；對策
在愈演愈烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，企業(yè)必須盡快適應發(fā)展節奏，通過(guò)一系列的手段提升企業(yè)管理水平，以助于更加有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)及運營(yíng)成本。成本核算是管理的重要組成部分，有效的成本核算可以減少不必要的浪費，擴大企業(yè)的市場(chǎng)份額，從而增加收益。伴隨著(zhù)市場(chǎng)大環(huán)境的改變，企業(yè)成本核算及制度完善成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
一、成本會(huì )計的含義及具體職能
1.成本會(huì )計含義
所謂成本，就是在產(chǎn)品的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗費的全部資金，它是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，同時(shí)也是組成價(jià)值的重要部分。成本會(huì )計源自管理會(huì )計，是企業(yè)在進(jìn)行成本管理和控制過(guò)程中的一個(gè)重要手段，它是為了計算產(chǎn)品的總成本及單位成本從而對企業(yè)的全部生產(chǎn)成本及費用進(jìn)行核算的會(huì )計。成本會(huì )計是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要環(huán)節之一，它對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了準確地估計和有效地控制。
2.成本會(huì )計的具體職能
現代成本會(huì )計的主要職能有成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，成本核算可以更好地幫助會(huì )計人員有效地進(jìn)行成本控制。通過(guò)對企業(yè)成本進(jìn)行核算，不僅可以為企業(yè)提供最佳的財務(wù)解決方案，而且可以?xún)?yōu)化企業(yè)成本，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分有利。同時(shí)，成本核算可以幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行科學(xué)的判斷和決策，尤其對工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現減少成本耗費、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益。
二、成本會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中的應用現狀
1.成本會(huì )計與企業(yè)的全面質(zhì)量管理體系相融合
成本會(huì )計在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面有著(zhù)很廣泛的運用，企業(yè)所需的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)過(guò)程都體現著(zhù)成本費用的控制�，F代成本會(huì )計在企業(yè)中的應用和企業(yè)的全面質(zhì)量管理系統有機地結合起來(lái)，全面、有效的控制整個(gè)企業(yè)的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合影響。隨著(zhù)生產(chǎn)規模的不斷擴大，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和自動(dòng)化水平的不斷提高，機械生產(chǎn)企業(yè)對質(zhì)量管理的要求也在日漸增長(cháng)，這就造成了傳統的質(zhì)量管理體系無(wú)法與如今的企業(yè)需求相匹配的局面。企業(yè)的質(zhì)量管理系統是一個(gè)全面的綜合性的系統，它不僅包括對產(chǎn)品質(zhì)量的復雜評價(jià)，而且還要考慮和產(chǎn)品的質(zhì)量有關(guān)的各種因素，如人員、設備、材料和技術(shù)等。同時(shí)一個(gè)全面的管理系統的質(zhì)量還包括生產(chǎn)成本和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，控制在生產(chǎn)過(guò)程的管理質(zhì)量。成本管理會(huì )計作為基于企業(yè)生產(chǎn)成本動(dòng)態(tài)控制的全面質(zhì)量管理系統的一個(gè)重要組成部分對企業(yè)管理水平的提高有著(zhù)不可小覷的作用。
2.成本核算技術(shù)與高新技術(shù)無(wú)法同步
在科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng )新、市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，現代成本會(huì )計必須與高新技術(shù)相結合，形成較為系統、科學(xué)、高效的成本核算系統，才能真正發(fā)揮作用。但是很多工業(yè)企業(yè)一味重視在高新技術(shù)方面的研究和對科研的投入，反而忽視了對會(huì )計中成本核算技術(shù)的革新，導致其會(huì )計核算方法無(wú)法與技術(shù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，甚至可能造成成本核算工作依然滯留在報賬型會(huì )計核算方法的'狀態(tài)下，影響了成本核算的效果，可能導致企業(yè)喪失在工業(yè)技術(shù)和創(chuàng )新方面取得的優(yōu)勢地位。
三、成本會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中的應用問(wèn)題
1.企業(yè)管理者缺乏對成本會(huì )計的重視
很多管理者沒(méi)有認識到成本核算的重要性，缺乏科學(xué)的成本核算方法，使成本會(huì )計未能充分地發(fā)揮作用。正是這種不重視導致了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本居高不下，無(wú)法對企業(yè)運作等方面的成本進(jìn)行控制，從而造成了不必要的浪費。
2.缺少完善的成本會(huì )計管理系統
對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面、完善的質(zhì)量管理系統能有效降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟效益，這關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。工業(yè)企業(yè)往往缺乏這樣完善的成本會(huì )計管理體系，在各個(gè)方面對企業(yè)的生產(chǎn)成本都有著(zhù)重要的影響，導致了工業(yè)企業(yè)無(wú)法整合企業(yè)資源，不能發(fā)揮資源的作用，再加之各部門(mén)之間缺乏信息的交流和協(xié)調，使得企業(yè)成本的控制更加困難。
3.成本會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中缺乏良好的運用環(huán)境
成本會(huì )計正面臨重大變革。首先，成本會(huì )計的記賬方法不斷改變，技術(shù)不斷革新，同時(shí)成本會(huì )計的應用也越來(lái)越廣泛。想要發(fā)揮成本會(huì )計的重要作用，就必須營(yíng)造適宜的發(fā)展環(huán)境。然而對于大多數中小型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在自身企業(yè)規模的限制下，成本會(huì )計無(wú)法獲得更好地成長(cháng)和運用環(huán)境，很可能阻礙限制企業(yè)的發(fā)展。
4.成本會(huì )計核算范疇過(guò)窄
工業(yè)企業(yè)的成本會(huì )計核算不全面，核算范疇過(guò)窄，不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。隨著(zhù)改革的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟的繁榮，越來(lái)越多工業(yè)企業(yè)不再僅僅只是一個(gè)單一的生產(chǎn)工廠(chǎng)，企業(yè)所面對的成本核算也不再只是生產(chǎn)制造成本，伴隨著(zhù)市場(chǎng)多樣性而來(lái)的還有產(chǎn)品的設計成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本等等。在這種環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)的成本會(huì )計核算無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，如果只注重生產(chǎn)成本和制造成本，就會(huì )導致企業(yè)的預測決策的失誤，影響企業(yè)發(fā)展。
四、成本會(huì )計應用中存在的問(wèn)題的對策
1.加強管理者對成本會(huì )計應用的重視
現代成本會(huì )計不僅是財務(wù)信息管理的手段，而且關(guān)系到企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。企業(yè)管理者應加強自身對成本會(huì )計的理解，運用科學(xué)的成本控制理論和方法來(lái)控制企業(yè)的成本運作。同時(shí)，可以制定獎勵機制來(lái)調動(dòng)員工的積極性，讓企業(yè)所有員工都能夠重視成本，意識到成本對企業(yè)的影響。在遵守職業(yè)道德的基礎上，員工應當對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理有一定的熟悉，全面掌握現代成本會(huì )計的理論與方法，對企業(yè)的發(fā)展有合理的預測，協(xié)助管理者制定能對企業(yè)成本進(jìn)行有效控制的決策，并且學(xué)會(huì )通過(guò)計算機處理有關(guān)信息，有效地發(fā)揮成本會(huì )計在企業(yè)中的職能作用。
2.建立和完善成本會(huì )計管理體系
建立和完善成本會(huì )計管理體系，首先對企業(yè)整體的成本核算方法進(jìn)行管理，成本核算是成本會(huì )計管理系統運行的基礎；其次，管理者應增強企業(yè)預測、計劃等方面的科學(xué)性以及合理性，只有正確預測才能為有效的決策提供保障；除此之外，還應當加大對企業(yè)成本核算的理論研究的投入，從而更加科學(xué)、全面、有效地對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運作方面的成本進(jìn)行控制。在對成本會(huì )計管理體系進(jìn)行完善的同時(shí)，可以幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行科學(xué)有效的預測，加強他們的成本控制意識，確保成本會(huì )計相關(guān)機制的有效進(jìn)行，使企業(yè)生產(chǎn)成本得到有效地控制。
3.營(yíng)造良好的成本會(huì )計應用環(huán)境
第一，政府可以制定一些優(yōu)惠政策，對中小型企業(yè)的發(fā)展給予幫助，改善社會(huì )環(huán)境。其次，企業(yè)本身應對內部環(huán)境進(jìn)行改造，實(shí)現企業(yè)內部信息流通的暢通和資源的共享，可以通過(guò)一系列培訓和教育，加強內部員工的整體素質(zhì)，使他們意識到成本核算對企業(yè)發(fā)展的重要性，為成本會(huì )計管理系統在企業(yè)中的應用創(chuàng )造了有利的條件。當然，對成本會(huì )計核算的踐行情況的監督也是營(yíng)造良好環(huán)境所不可或缺的，只有當成本會(huì )計工作落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的每一處，企業(yè)的成本才能得到控制，成本會(huì )計的作用才能充分地發(fā)揮出來(lái)。
4.拓寬企業(yè)的會(huì )計核算成本范圍
工業(yè)企業(yè)必須認識到自身會(huì )計核算工作的不足，并積極采取手段，不斷地對會(huì )計核算范疇進(jìn)行擴展。在企業(yè)的產(chǎn)品設計、制造、銷(xiāo)售等各個(gè)方面都應該有健全的成本核算方法，以應對新環(huán)境的發(fā)展，同時(shí)對企業(yè)在經(jīng)濟市場(chǎng)中占據優(yōu)勢地位有很大的幫助。
5.提高認識轉變思想，樹(shù)立成本效益觀(guān)念
經(jīng)濟效益對企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競爭力有著(zhù)巨大的影響。企業(yè)既想要生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，其市場(chǎng)價(jià)值和銷(xiāo)量有所保障，又希望降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，就需要運用成本效益控制方法，在投入和產(chǎn)出之間找到一個(gè)最優(yōu)的利益平衡點(diǎn)。同時(shí)還可以通過(guò)有效的成本決策為產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)革新創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的條件，使得企業(yè)得到更高的經(jīng)濟效益。在社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展、市場(chǎng)競爭日漸激烈的環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，對成本核算方面的要求越來(lái)越高。企業(yè)想要取得市場(chǎng)優(yōu)勢，就必須在成本會(huì )計的運用上多下功夫，通過(guò)科學(xué)合理的成本核算將企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇7
摘要：會(huì )計是實(shí)踐性很強的學(xué)科，會(huì )計人才的培養更要注重實(shí)踐能力的培養。文章從目前高等本科院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力培養的現狀出發(fā)，提出了四位一體的分層實(shí)訓培養模式，分析了四位一體分層實(shí)訓的概念、基本思路、會(huì )計人才的定位和培養模式的具體設置，以及面臨的困難，為會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐能力的培養提供了新的方案。
關(guān)鍵詞：會(huì )計人才培養模式;四位一體;分層實(shí)訓
一、目前高校本科會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐能力培養的現狀
(一)重理論輕實(shí)踐
一直以來(lái)，各本科院校在會(huì )計人才培養中，更注重理論知識的學(xué)習，對實(shí)踐能力的培養放在較不重要的附屬地位。由此，各大高校在制定人才培養方案時(shí)，設置的理論課程的比重占到絕大部分，如大多高校都采取設置基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、稅法、審計等理論課程這樣的設置模式，且理論課時(shí)占到85%甚至更多，實(shí)踐課時(shí)僅僅占10%-15%。相應的，教師在教學(xué)過(guò)程中也更注重學(xué)生對理論知識的學(xué)習，教師自己的學(xué)習和研究也多偏向于理論方面，長(cháng)期以來(lái)忽視了實(shí)踐知識的學(xué)習和探討。
(二)實(shí)踐類(lèi)課程模式單一，實(shí)踐流于形式
在實(shí)踐課的設置上，大部分本科院校采取“課程實(shí)驗+畢業(yè)實(shí)習”的形式，模式比較單一。課程實(shí)驗是由教師在講完本門(mén)課程的理論后完成的，大多是給學(xué)生一本實(shí)驗教材或一套實(shí)驗案例，由學(xué)生根據理論課的學(xué)習自己完成實(shí)驗，用手工的完成居多，也有用軟件完成的。這樣的課程實(shí)驗中，學(xué)生很難了解會(huì )計工作的真正實(shí)務(wù)。
畢業(yè)實(shí)習則是由學(xué)校聯(lián)系或學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習單位進(jìn)行。由于實(shí)習單位的限制，導致實(shí)習過(guò)程很短或沒(méi)有老師的專(zhuān)業(yè)帶領(lǐng)和引導，甚至有些學(xué)生因為偷懶沒(méi)有真正的參加畢業(yè)實(shí)習，而是找個(gè)單位在實(shí)習報告中蓋章了事，這樣沒(méi)有真正進(jìn)行會(huì )計實(shí)習過(guò)程的鍛煉，使得畢業(yè)實(shí)習大多流于形式。
(三)實(shí)踐課程與社會(huì )需要脫節，實(shí)踐效果差
社會(huì )發(fā)展日新月異，用人單位對會(huì )計人才的要求也在不斷的改變和提高。很多高校的實(shí)踐課程在設置時(shí)，沒(méi)有充分考慮用人單位的實(shí)際需要，不了解單位最新的對會(huì )計人員的要求，導致課程教學(xué)效果較差。學(xué)生不能通過(guò)實(shí)踐課程了解社會(huì )的實(shí)際需要，沒(méi)有真正把書(shū)本中的理論知識與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，不利于理論知識的消化吸收，以至于學(xué)生最終雖然通過(guò)了學(xué)校的實(shí)踐課，但通不過(guò)社會(huì )的實(shí)踐檢驗。
二、四位一體分層實(shí)訓培養模式的會(huì )計人才定位
近年來(lái)，人工智能飛速發(fā)展，隨著(zhù)2017年德勤財務(wù)機器人的正式問(wèn)世，會(huì )計已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的新時(shí)代。傳統的核算型財務(wù)會(huì )計有被淘汰的風(fēng)險，而掌握了會(huì )計知識又精通分析決策的管理會(huì )計將成為未來(lái)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的主流。
但即使是機器記賬的情況下，會(huì )計人員也應懂得會(huì )計的基本流程和原理。目前各大高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，大多仍是從事核算型會(huì )計工作，其中有較少數佼佼者可以從事供應鏈管理等財務(wù)管理工作。
但教育是面向未來(lái)的，未來(lái)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才應當是既要懂得基礎的財務(wù)會(huì )計的財務(wù)核算知識，又掌握了管理會(huì )計的分析和決策技巧的復合型人才。這就要求高校在人才培養方案中，既注重財務(wù)會(huì )計理論知識的學(xué)習，使會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握財務(wù)會(huì )計的基本原理、流程和方法，同時(shí)要注重學(xué)生對相關(guān)交叉學(xué)科的學(xué)習，擴寬學(xué)生的知識面，使其了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
另一方面，高校在進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節的培養安排時(shí)，通過(guò)分層實(shí)訓的模式，除了安排會(huì )計專(zhuān)業(yè)的手工與電算化實(shí)驗等專(zhuān)業(yè)能力實(shí)驗外，還要多設置實(shí)踐課程幫助學(xué)生聯(lián)系交叉學(xué)科的情況進(jìn)行的綜合實(shí)踐，比如提高會(huì )計信息化手段的運用能力和培養學(xué)生應用金融投資工具的能力等，另外還有企業(yè)戰略層面的企業(yè)全局觀(guān)能力的培養。
同時(shí)，分層實(shí)訓培養模式也不能忽略對學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)的培養，尤其在實(shí)地實(shí)習環(huán)節可在真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境中培養起學(xué)生的責任心和嚴謹的工作作風(fēng)。四位一體的分層實(shí)訓培養模式正是要培養具備了扎實(shí)的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識、能熟練的運用電子信息化工具為會(huì )計服務(wù)，能站在企業(yè)高層管理者的角度分析和解決問(wèn)題、做出決策，同時(shí)有高度責任心的高素質(zhì)會(huì )計人員，以滿(mǎn)足未來(lái)社會(huì )對于會(huì )計人才的需求。
三、四位一體分層實(shí)訓培養模式的基本思路
隨著(zhù)科技的進(jìn)步，企業(yè)對會(huì )計人員的要求在不斷提高，需要會(huì )計人員不單掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基礎知識，能夠進(jìn)行基本的會(huì )計核算，同時(shí)還要有分析問(wèn)題和進(jìn)行決策的能力。大部分高等本科院校采取的“課程實(shí)驗+畢業(yè)實(shí)習”的實(shí)訓模式存在很多問(wèn)題，已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)日益增長(cháng)的對于會(huì )計人才實(shí)際能力的需要了。而四位一體的分層實(shí)訓培養模式則可以滿(mǎn)足企業(yè)的需求。
所謂四位一體的分層實(shí)訓模式，是將會(huì )計課程設置中的實(shí)踐環(huán)節，分層設置成“手工實(shí)驗—會(huì )計電算化實(shí)驗—會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓—ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓”這樣四個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都是以前一個(gè)環(huán)節的`實(shí)訓為基礎層層遞進(jìn)，通過(guò)手工資料、計算機軟件和實(shí)地實(shí)訓相結合的方式實(shí)現會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生四年的實(shí)習實(shí)訓。這樣的實(shí)訓模式，首先是根據實(shí)訓的要求和內容把實(shí)訓分成了基礎課程實(shí)驗、綜合實(shí)訓和決策實(shí)訓三個(gè)不同的層次，其次是根據學(xué)生不同階段對知識的掌握程度分成了單項實(shí)驗、綜合實(shí)訓和復合實(shí)驗，同時(shí)在綜合實(shí)訓中還有不同會(huì )計崗位的劃分，便于學(xué)生拓寬知識面和技能范疇，培養責任心和職業(yè)道德素質(zhì)，更好的適應社會(huì )的需要。
四、四位一體分層實(shí)訓培養模式的設計方案
(一)實(shí)訓內容分層設置
在四位一體的分層實(shí)訓中，手工實(shí)驗和會(huì )計電算化實(shí)驗是與基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計、會(huì )計電算化等課程相連接的，作為整體課程的一部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓則采取軟件實(shí)訓與實(shí)地實(shí)習相結合的方式進(jìn)行。綜合實(shí)訓中的軟件實(shí)訓是通過(guò)軟件中的實(shí)訓案例幫助學(xué)生把課程與課程之間進(jìn)行串聯(lián)，將不同課程間的理論知識融會(huì )貫通，把會(huì )計前二年學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程中的理論知識聯(lián)系起來(lái)。
在軟件實(shí)訓中，如果某一環(huán)節發(fā)生錯誤可能會(huì )導致整個(gè)實(shí)驗失敗，因此對學(xué)生的細致認真的態(tài)度也是一個(gè)考驗。綜合實(shí)訓中的實(shí)地實(shí)習是通過(guò)將學(xué)生派去實(shí)習單位實(shí)地進(jìn)行實(shí)習，這種實(shí)訓則能更好的發(fā)現學(xué)校學(xué)習與企業(yè)實(shí)踐之間的差距，找出差距就找到了后面學(xué)習的方向，以便更好的融合理論知識，鍛煉實(shí)踐能力，在實(shí)地實(shí)踐中對工作的態(tài)度和人際關(guān)系的處理也同樣重要，這樣的實(shí)訓對培養嚴謹細心、責任心強的職場(chǎng)高素質(zhì)人才有利。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓是通過(guò)ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)進(jìn)行的，是站在一個(gè)更高的角度來(lái)審視會(huì )計工作，更注重的是財務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調能力、人財物的調度和管理能力，以及綜合決策能力的培養，使學(xué)生有一個(gè)全局觀(guān)和管理觀(guān)，在今后的財務(wù)崗位上不但能做好財務(wù)會(huì )計的核算工作，也能有分析建議和管理的能力，從而協(xié)助企業(yè)的高層管理者進(jìn)行管理和做出正確的決策。
(二)實(shí)訓課時(shí)分層設置
手工實(shí)驗和電算化實(shí)驗在相連的課程中課時(shí)的設置上要占到該課程的三分之一以上，一般各大高校專(zhuān)業(yè)課的理論課時(shí)是48-64課時(shí)，實(shí)驗課時(shí)則應為16-24課時(shí)，其中《會(huì )計電算化》課程的課程實(shí)驗應占到總課時(shí)的一半。
專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓因為是整個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合性質(zhì)的實(shí)訓，相當于對前面所學(xué)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)總結，在課時(shí)安排上就要多一些，軟件部分的專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓可設置為24-30課時(shí)，實(shí)地實(shí)訓考慮到實(shí)訓單位的具體情況則設置為2-3周。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓是一個(gè)全局觀(guān)的實(shí)訓，學(xué)�？煽紤]本校課程設置的具體情況設為40課時(shí)左右。
(三)實(shí)訓時(shí)間分層設置
與課程相關(guān)聯(lián)的手工實(shí)驗和會(huì )計電算化實(shí)驗隨課程設置在1-3年級，隨專(zhuān)業(yè)課開(kāi)設，以便理論聯(lián)系實(shí)際，檢驗理論課程學(xué)習的成果。專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓中的軟件實(shí)訓部分安排在大二暑假開(kāi)設，這時(shí)大多專(zhuān)業(yè)課的課程實(shí)驗已經(jīng)完成，可以在軟件上進(jìn)行綜合模擬實(shí)驗，通過(guò)軟件的模擬實(shí)訓完成各科課程間的連接，找出學(xué)習中的漏洞;實(shí)地實(shí)習可開(kāi)設在大三暑假，這時(shí)大部分專(zhuān)業(yè)課都已完成，可以去企業(yè)實(shí)踐檢驗三年來(lái)的學(xué)習成果。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓可設置在第七學(xué)期，此時(shí)學(xué)生面臨畢業(yè)，在學(xué)習的最后階段了解企業(yè)的運作模式和流程，掌握企業(yè)大局形勢，培養分析和決策管理的能力以協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導者，對后面的就業(yè)有很大幫助。
五、四位一體的分層培養模式面臨的問(wèn)題
四位一體的分層培養模式解決了會(huì )計人才培養中實(shí)踐能力培養的問(wèn)題，但這一模式在實(shí)施中可能會(huì )面臨一些困難。
(一)實(shí)地實(shí)習單位的規模
在專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓環(huán)節的實(shí)地實(shí)訓，需要找到實(shí)地實(shí)習單位。我國高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生一般規模較大，實(shí)訓的時(shí)間不短，要安排大量學(xué)生到單位實(shí)地實(shí)習，找到合適的實(shí)習單位較為困難。這需要高校和企業(yè)，以及教師和學(xué)生的共同努力。
(二)實(shí)訓案例建設問(wèn)題
在實(shí)驗實(shí)習實(shí)訓中，真實(shí)體驗很重要。無(wú)論是課程連接的實(shí)驗，還是綜合模擬實(shí)訓和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓中的案例，都要接近現實(shí)。這就要求：首先要選擇或編寫(xiě)合適的教材，對教材教具要有所創(chuàng )新;其次要盡量使用還原性較高的憑證和印章資料等實(shí)驗材料;最后要能模擬真實(shí)的財務(wù)場(chǎng)景。這對本科院校的軟硬件設施都是一項挑戰。
六、結語(yǔ)
綜上所述，對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的培養，應具備前瞻性和現代化的教育理念，從基礎訓練、綜合實(shí)訓和決策實(shí)訓三個(gè)層次來(lái)設置實(shí)訓環(huán)節，建立“手工實(shí)驗—會(huì )計電算化實(shí)驗—會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓—ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓”四位一體的分層培養模式，在實(shí)訓時(shí)間、內容和課時(shí)上都進(jìn)行有層次的安排，在學(xué)生學(xué)習了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識的基礎上，培養學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)際的能力、財務(wù)軟件的操作技能和參與分析決策的能力，為今后從事會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎。
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇8
摘要：本文從國家深化職業(yè)教育改革和信息技術(shù)發(fā)展的角度分析五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的必要性，然后在五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的課程設置現狀的基礎上，從理論基礎、課程設置的連貫性、教學(xué)內容的融合三個(gè)方面，具體分析財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的可行性。
關(guān)鍵詞：五年制高職；財務(wù)會(huì )計；管理會(huì )計；融合；可行性分析
高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)是向社會(huì )輸送會(huì )計人才的重要渠道，通過(guò)對五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合研究，使畢業(yè)生能適應市場(chǎng)需要，并快速轉變?yōu)槠髽I(yè)需要的會(huì )計人才！
一、五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的必要性
(一)國家深化職業(yè)教育改革的要求
《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)﹝2014﹞19號)要求，深化職業(yè)教育改革，全面提高人才質(zhì)量。2016年發(fā)布的會(huì )計改革與發(fā)展“十三五”規劃中，也要求加強會(huì )計教學(xué)教材研究與改革，推動(dòng)管理會(huì )計的應用�？梢哉f(shuō)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合，是國家深化職業(yè)教育改革的要求。
(二)信息技術(shù)、經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的必要要求
進(jìn)入二十一世紀以來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展，促使社會(huì )經(jīng)濟發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。大數據的普及，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加劇了企業(yè)管理高層對信息系統的需要，使得管理會(huì )計越來(lái)越重要。但是無(wú)論經(jīng)濟怎樣發(fā)展，管理會(huì )計都必須借助財務(wù)會(huì )計提供的財務(wù)信息。因此財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合是信息與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的必要要求。
二、五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置現狀
以我校會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置為例，財務(wù)會(huì )計屬于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能課程，屬于必修課,14學(xué)分，分兩學(xué)期學(xué)習；管理會(huì )計屬于專(zhuān)業(yè)拓展類(lèi)任選課，4學(xué)分，一個(gè)學(xué)期學(xué)習。從課程設置看，五年制高職普遍存在重財務(wù)會(huì )計輕管理會(huì )計的現象。在國家越來(lái)越重視管理會(huì )計的環(huán)境背景下，高職教育應從實(shí)際情況出發(fā)，根據財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計課程的共性與個(gè)性，研究課程融合的的可行性。
三、五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的可行性分析
(一)理論基礎一致性
1.基礎相同
財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計都以傳統會(huì )計為基礎。傳統會(huì )計主要是以貨幣為主要計量單位，運用專(zhuān)門(mén)的記賬方法，對特定會(huì )計主體的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行確認、計量、記錄，并定期編制財務(wù)會(huì )計報表。財務(wù)會(huì )計的主要目標是通過(guò)對企業(yè)的資金運動(dòng)進(jìn)行全面系統的核算與監督，向外部使用者提供企業(yè)財務(wù)狀況與盈利能力；隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現代經(jīng)營(yíng)管理理論的.研究深入，管理會(huì )計逐漸從傳統會(huì )計中分離出來(lái)，成為一門(mén)獨立的會(huì )計學(xué)科，主要是運用一定的分析方法和工具，分析財務(wù)會(huì )計中的信息，為管理當局的相關(guān)計劃、決策、控制等提供依據。
2.本質(zhì)相同
會(huì )計的本質(zhì)是在經(jīng)濟管理活動(dòng)中形成的一種會(huì )計信息系統。財務(wù)會(huì )計提供的信息系統是基礎，管理會(huì )計則在財務(wù)會(huì )計信息系統的基礎上，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的要求，結合財務(wù)會(huì )計信息系統外取得的有關(guān)信息數據進(jìn)行分析，從而形成管理層需要的管理會(huì )計信息。一般認為，財務(wù)會(huì )計是對外會(huì )計，而管理會(huì )計是對內會(huì )計，按照各自的方法和分析工具，進(jìn)行雙重核算。無(wú)論經(jīng)濟怎樣發(fā)展，管理會(huì )計都必須借助財務(wù)會(huì )計提供的財務(wù)信息。
(二)課程設置的連貫性
五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)的課程設置順序一般都是先學(xué)習會(huì )計基礎，學(xué)習會(huì )計基本理論與核算；然后是財務(wù)會(huì )計，學(xué)習具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，并編制相關(guān)報表；在學(xué)完財務(wù)會(huì )計的基礎上，安排財務(wù)管理、成本會(huì )計、管理會(huì )計等其他專(zhuān)業(yè)課程。從課程設置看，五年制高職普遍存在重財務(wù)會(huì )計輕管理會(huì )計的現象。隨著(zhù)國家職業(yè)教育改革的深化、會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的取消，企業(yè)需要的是高層次的管理會(huì )計人才，高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置在以財務(wù)會(huì )計為核心課程的同時(shí)，應重視管理會(huì )計，將財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計在課程設置上進(jìn)行融合，使學(xué)生不僅具備扎實(shí)的財務(wù)會(huì )計知識，而且具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，快速成長(cháng)為企業(yè)需要的高層次的會(huì )計人才。
(三)教學(xué)內容的融合
五年制高職財務(wù)會(huì )計的教學(xué)內容，大部分都是以生產(chǎn)的會(huì )計信息為主線(xiàn)，按會(huì )計要素設計學(xué)習內容，從財務(wù)會(huì )計內容認知，資產(chǎn)核算、負債核算、收入、費用和利潤核算、所有者權益核算，最后是財務(wù)報表編制。管理會(huì )計的教學(xué)，以管理會(huì )計能力體系為主線(xiàn)，管理會(huì )計的基本方法、分析工具、經(jīng)營(yíng)決策、投資決策、全面預算、成本控制、最后是責任會(huì )計。會(huì )計的本質(zhì)是為企業(yè)管理活動(dòng)服務(wù)的一種會(huì )計信息處理系統，在這個(gè)會(huì )計信息系統中，有兩個(gè)環(huán)節，即信息儲存和信息輸出，信息系統又可分為三個(gè)階段，即信息確認、核算和信息應用，財務(wù)會(huì )計著(zhù)重的是信息確認和核算，而管理會(huì )計重點(diǎn)是信息應用。因此，在教學(xué)過(guò)程中，不管是財務(wù)會(huì )計還是管理會(huì )計，都離不開(kāi)會(huì )計信息這條主線(xiàn)，它們是相互融合的主體。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)國家職業(yè)教育改革的深化，會(huì )計理論、信息與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合是必然的發(fā)展趨勢。五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)是向社會(huì )輸送會(huì )計人才的重要渠道，研究高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合，是國家深化職業(yè)教育改革的要求，也是市場(chǎng)對會(huì )計人才需求的必然結果。
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇9
摘要：在企業(yè)管理中成本核算具有舉足輕重的地位，很大程度上關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)方向和經(jīng)營(yíng)決策。但目前我國企業(yè)成本核算工作中存在諸多漏洞，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的實(shí)現，阻礙企業(yè)持續健康發(fā)展。本文針對企業(yè)會(huì )計成本核算進(jìn)行研究，根據目前存在的問(wèn)題提出改進(jìn)對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì )計;成本核算；問(wèn)題；改進(jìn)
隨著(zhù)市場(chǎng)全球愈演愈烈，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，企業(yè)在面臨諸多機遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰。在激烈的市場(chǎng)競爭中企業(yè)要想占有一席之地，就必須采取行之有效的管理措施，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。而會(huì )計成本核算作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，其核算水平的高低對企業(yè)具有至關(guān)重要的影響。各個(gè)企業(yè)要積極探索成本核算中存在的問(wèn)題，并采取相應的對策提高會(huì )計成本核算水平。
一、會(huì )計成本核算概述
1.概念
成本核算大多應用于企業(yè)進(jìn)行多種產(chǎn)品材料消耗費用統計，作為一種基礎核算方法能夠在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)狀況下完成對多種產(chǎn)品的歸類(lèi)和成本核算。在成本核算中，會(huì )計成本核算以貨幣為計量單位，具有統一性的優(yōu)勢，成為成本核算中應用最為普遍的一種核算方法。該種核算方法將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)劃分為多個(gè)時(shí)段，將每個(gè)時(shí)段中企業(yè)支出費用進(jìn)行分類(lèi)統計，最終計算多項成本。成本核算的結果能夠為企業(yè)決策者提供充分的理論依據，將核算中存在的不足直接暴露給決策者，以便決策者結合實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和完善。2.意義會(huì )計成本核算不僅能對總成本和單位成本進(jìn)行核算，同時(shí)還能將多項消耗真實(shí)地記錄下來(lái)，全面反映企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)。會(huì )計成本核算能夠對企業(yè)成本進(jìn)行科學(xué)的預測，是現代企業(yè)管理中一項重要組成部分。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需要對傳統的核算方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，才能順應社會(huì )的發(fā)展潮流，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
二、企業(yè)會(huì )計成本核算存在的問(wèn)題
1.核算范圍受限
企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)最常遇到的問(wèn)題就是核算范圍受限，出現這個(gè)問(wèn)題是由多方面原因導致。例如企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品對生產(chǎn)設備和環(huán)境有著(zhù)極高的要求，基礎生產(chǎn)過(guò)程中自然而然地提高了成本，有較高的成本浪費值。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷完善，企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)技術(shù)也有所進(jìn)步，多種因素的共同作用下生產(chǎn)成本大大降低，無(wú)形當中就產(chǎn)生了成本差。但由于企業(yè)自身的局限性，在生產(chǎn)過(guò)程中忽略了成本差，致使會(huì )計成本核算有較大的局限性。存在局限性情況下的成本核算缺乏一定的真實(shí)性，不能全面真實(shí)地反映產(chǎn)品的成本值，對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)具有較大的阻礙作用。
2.核算方法單一
企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)需要根據產(chǎn)品生產(chǎn)的類(lèi)型選擇合適的核算方法，這是保證核算結果真實(shí)有效的基礎，對企業(yè)后期規劃和發(fā)展具有重要影響，因此企業(yè)要慎重的選擇核算方法。但就目前我國企業(yè)成本核算方法而言過(guò)于單一，常用的核算方法為品種法和分批法兩種。盡管部分企業(yè)有了更進(jìn)一步的認識選擇分批法，但由于該種方法工作量大、偏差多，很容易導致核算方法失真。另外，我國企業(yè)目前在選擇核算方法時(shí)存在跟風(fēng)現象，不能依據企業(yè)自身的實(shí)際情況選擇恰當的核算方法。如果在核算過(guò)程中沒(méi)有全面考察產(chǎn)品的具體情況，無(wú)疑是一種低效的會(huì )計核算。
3.核算管理方法落后
企業(yè)如果忽視成本核算管理，會(huì )計成本核算過(guò)程中自然會(huì )產(chǎn)生很多問(wèn)題。我國大多數企業(yè)將管理的重心都放在如何實(shí)現經(jīng)濟效益最大化上，盡管對核算管理方法進(jìn)行了調整，但效果不是很理想。許多企業(yè)雖然能夠獲取很高的經(jīng)濟效益，但自身核算管理卻存在著(zhù)許多問(wèn)題，使得核算結果缺乏有效性。目前我國缺乏會(huì )計成本核算的專(zhuān)業(yè)人才，核算管理方法長(cháng)時(shí)間得不到更新和完善，無(wú)法順應社會(huì )發(fā)展的.趨勢，降低了資金利用效率，浪費大浪的專(zhuān)項資金，延緩企業(yè)發(fā)展步伐，不利于企業(yè)提升自身的競爭實(shí)力。
4.核算內容復雜
企業(yè)會(huì )計成本核算是一項復雜且系統的工程，核算過(guò)程十分煩瑣，因此不僅要建立一個(gè)完善的產(chǎn)品數據檔案，更要對多種材料費用進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和統計。但核算內容復雜很大程度上制約了企業(yè)成本核算，影響因素主要有以下幾點(diǎn)：首先，成本核算內容眾多，產(chǎn)品知識的所有者和生產(chǎn)人力資源是產(chǎn)品生產(chǎn)的必備條件，但不少企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)忽略了這兩個(gè)重要影響因素，使得核算不真實(shí)。其次，成本核算人員主觀(guān)認為只有生產(chǎn)所用到的人工成本才在核算的范圍之內，不清楚成本核算的具體范圍，核算內容不完整。再次，成本核算將重心都放在產(chǎn)品生產(chǎn)和制作這兩個(gè)環(huán)節，而忽視了前期規劃、包裝以及宣傳等多個(gè)環(huán)節中的支出費用，核算結果和實(shí)際費用有較大偏差。最后，成本核算人員只核算企業(yè)內部消耗的成本費用，而忽視環(huán)保支出費用。
三、企業(yè)會(huì )計成本核算改進(jìn)措施
1.提高成本核算人員素質(zhì)
會(huì )計從業(yè)人員需要具備較高的素質(zhì)，因此對會(huì )計成本核算的人員提出了更高的要求，通過(guò)定期培訓的方式全面提高相關(guān)人員的素質(zhì)和技能。提高成本核算人員素質(zhì)主要從兩個(gè)方面考慮，一是要提高人員的業(yè)務(wù)能力，二是要提高人員的思想道德素質(zhì)。提高人員的業(yè)務(wù)能力能督促相關(guān)人員進(jìn)行資料審查，關(guān)注成本核算的每一個(gè)環(huán)節。提高人員的思想道德素質(zhì)可以建立相應的獎懲機制，讓成本核算人員深刻的意識到擅自更改企業(yè)成本核算的后果，以此端正從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.提高成本核算的科學(xué)性和全面性
科學(xué)性和全面性是我國企業(yè)會(huì )計成本核算的弱項，在愈加激烈的市場(chǎng)競爭中采取措施提高科學(xué)性和全面性可以從以下幾個(gè)角度來(lái)考慮：一是無(wú)形資產(chǎn)的核算。一些企業(yè)將知識產(chǎn)權和勞動(dòng)力獨立于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，導致會(huì )計成本核算缺乏全面性。企業(yè)應當對無(wú)形資產(chǎn)展開(kāi)詳細核算和系統分類(lèi)，結合會(huì )計準則采用合理的核算方式。針對知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)的特殊性，應當設定彈性攤銷(xiāo)期限。二是環(huán)境成本的核算。企業(yè)應將環(huán)境成本列入成本核算體系，加強對環(huán)境成本的管理力度，以提高成本核算的科學(xué)性。
3.更新管理理念
先進(jìn)的成本核算管理理念對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義，企業(yè)管理層和決策者的思想覺(jué)悟、知識水平和專(zhuān)業(yè)素養直接影響企業(yè)的發(fā)展道路，因此，加強企業(yè)高層的成本核算管理意識是完善整個(gè)企業(yè)成本核算管理理念的有效途徑。除企業(yè)高層外，也應當在員工內部之間推廣管理理念，讓員工重視成本核算的意義，并主動(dòng)加強監督。在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)應及時(shí)更新產(chǎn)品生產(chǎn)理念，并加強新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算，為自身發(fā)展制定長(cháng)遠規劃。
4.健全監督體系
完善的監督體系是企業(yè)健康發(fā)展的保障，成本核算應當引入和健全監督體系，建立專(zhuān)門(mén)的小組或負責人進(jìn)行監督。具體而言，首先應當制定完善的規章制度，規范會(huì )計人員的操作方式；其次應當提高從業(yè)人員的思想道德修養，在主觀(guān)上少犯錯誤；最后應當建立交流機制，分批、分層次與其他企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)驗交流。完善對成本核算的監督是監督工作的重點(diǎn)，是保證核算準確性和有效性的基礎，應該得到企業(yè)的重視。成本核算作為企業(yè)基礎核算的重要組成部分，能夠真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平，對決策者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)規劃具有重要意義。社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟在不斷發(fā)生改變，因此會(huì )計成本核算方法也要順應社會(huì )發(fā)展的潮流，根據時(shí)代的要求進(jìn)行相關(guān)調整，貼近經(jīng)濟發(fā)展局勢。企業(yè)在選擇成本核算方式時(shí)要結合自身經(jīng)營(yíng)狀況，避免會(huì )計成本核算中出現的問(wèn)題，保證企業(yè)實(shí)現理想的經(jīng)濟效益，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文 篇10
摘要:在企業(yè)日常運營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)會(huì )計管理發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，企業(yè)會(huì )計管理包括財務(wù)預算、成本核算、賬表分析等。會(huì )計成本核算主要統計和分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出費用，結算出企業(yè)生產(chǎn)總成本，為企業(yè)管理者提供決策依據，因此，企業(yè)必須認識到會(huì )計成本核算的重要性，對企業(yè)成本核算加強管理。下面將具體分析企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的內容與作用，分析當前企業(yè)在成本核算管理中出現的問(wèn)題，解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì )計;成本核算；成本管理；策略
一、引言
成本核算管理是企業(yè)財務(wù)管理體系中的一項重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心內容，通過(guò)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行管理，可以有效節約企業(yè)運營(yíng)成本，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。當前企業(yè)成本核算管理的要求已經(jīng)不再是單純的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，而是通過(guò)整合企業(yè)發(fā)展目標和環(huán)境條件，對成本和效益之間的利益進(jìn)行分析，在高效益的基礎上降低成本。因此，企業(yè)必須對成本核算管理保持高度重視，創(chuàng )新成本核算管理模式，使其符合社會(huì )需求。
二、分析企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的內容與作用
(一)成本核算
內容：作為成本管理的.一項重要環(huán)節，企業(yè)會(huì )計成本核算對企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的所有消耗按照規定進(jìn)行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本和單位成本。作用：成本核算的正確與否，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)計劃、預測、和分析等多項工作，通過(guò)進(jìn)行成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項支出和耗費如實(shí)反映出來(lái)，還能清晰的展現出企業(yè)各項成本信息，使企業(yè)領(lǐng)導可以根據成本核算分析對企業(yè)進(jìn)行針對性控制調整。由此可見(jiàn)，成本核算具有推動(dòng)企業(yè)成本計劃觀(guān)察落實(shí)的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實(shí)現發(fā)展目標。
(二)成本管理
內容：企業(yè)會(huì )計成本管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。通過(guò)包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測、成本分析等會(huì )計職能。作用：在企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì )計成本管理是其中一項重要組成部分，具有合理性、全面性、科學(xué)性和系統性等特點(diǎn)，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟核算和生產(chǎn)節支方面發(fā)揮著(zhù)重要意義。通過(guò)加強會(huì )計成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率，節約生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
三、分析當前企業(yè)會(huì )計成本核算管理中出現的問(wèn)題
(一)對成本核算管理的重要性缺乏重視
由于企業(yè)管理人員的思想觀(guān)念不正確，很多企業(yè)的管理人員對會(huì )計成本核算管理重視不足，在成本管理工作中，往往直接交給會(huì )計人員進(jìn)行核算和分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將全部精力放在了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，而忽視了成本管理的作用。有些企業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間所配備的成本核算人員是由會(huì )計人員兼職的，這種不合理的人員安排，使企業(yè)成本賬簿混亂不清，嚴重降低了企業(yè)成本核算質(zhì)量。
(二)成本核算管理人員素質(zhì)整體偏低
會(huì )計成本管理人員不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德，但是，當前很多企業(yè)的財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)都相對較低，缺乏自主創(chuàng )新和積極學(xué)習的敬業(yè)意識，無(wú)法合理調整和完善企業(yè)成本核算模式。不僅如此，還有一些會(huì )計人員缺乏良好的職業(yè)道德，在成本核算中，隨意更改數目，竊取企業(yè)生產(chǎn)材料，使企業(yè)的成本核算結果存在不可靠性，同時(shí)也對企業(yè)財務(wù)工作造成安全隱患。
(三)對成本核算管理工作缺乏監督在成本核算管理中，很多企業(yè)還沒(méi)有建立監督標準，也沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的成本核算監督機構進(jìn)行監督，使企業(yè)成本核算信息存在不真實(shí)、不正確現象。
四、解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略
(一)對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析
企業(yè)在進(jìn)行成本核算管理時(shí)，為了提高市場(chǎng)競爭力，應當首先預測和分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢，對成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對產(chǎn)品包裝、售后維護、產(chǎn)品服務(wù)等影響因素進(jìn)行合理分析，做好成本后期管理工作。最后，企業(yè)應按照企業(yè)生產(chǎn)成本目標對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，包括新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品庫存方法、產(chǎn)品生產(chǎn)數量等，借助企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )新，實(shí)現會(huì )計成本高效管理。
(二)制定科學(xué)合理的成本核算管理模式
在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)從有形轉化為無(wú)形，很多無(wú)形產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟中，為了適應這種市場(chǎng)變化，企業(yè)必須時(shí)刻掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展趨勢，及時(shí)更新和優(yōu)化成本核算技術(shù)，樹(shù)立先進(jìn)的會(huì )計理念，為企業(yè)持續發(fā)展提供管理條件。
(三)對決策成本管理保持關(guān)注
在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)應當將成本核算管理由內部操作轉為外部操作，不斷提高成本核算信息的科學(xué)性和全面性，對決策成本管理保持高度關(guān)注，從而及時(shí)發(fā)現并解決成本決策中的失誤，使企業(yè)會(huì )計成本核算管理更具完整性和可靠性。五、結束語(yǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì )計成本的核算及管理發(fā)揮著(zhù)重要作用，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中，企業(yè)要想占據穩定地位，就要加強會(huì )計成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項消耗進(jìn)行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益水平。因此，企業(yè)應對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析，制定科學(xué)合理的成本核算管理模式，對決策成本管理保持關(guān)注，從而實(shí)現成本科學(xué)管理的目的，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展�！�
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