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變電運維存在的安全風(fēng)險及應對措施
變電運維工作的有效開(kāi)展是電力供應工作正常進(jìn)行和電力供應企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的重要保障，下面是小編搜集整理的一篇探究變電運維安全風(fēng)險的論文范文，供大家閱讀參考。
1 變電運維的意義和風(fēng)險防范的必要性
變電運維主要分為變電運維操作站和變電運維隊兩大部分。變電運維操作站指的是在無(wú)人值班或值班人數較少的電站中的電力運行管理工作;運維隊是指由操作隊和巡檢隊組成的基站巡視檢修隊伍。變電運維是在電網(wǎng)公司大檢修的思路上，對變電運行和變電檢修工作的雙向滲透，能顯著(zhù)提高供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。
變電運維工作中存在的安全隱患會(huì )直接影響變電站的正常運營(yíng)和工作人員的人身安全，而且目前變電運維工作中出現的問(wèn)題大都是由操作失誤和管理失誤造成的。所以，提高風(fēng)險防范意識，深刻認識風(fēng)險防范的必要性，在變電運維工作中顯得尤為重要。
2 變電運維存在的安全風(fēng)險
電網(wǎng)運行故障通常分為設備故障和系統故障兩大類(lèi)。系統故障是設備故障在累積基礎上形成的，因此，在日常工作中，應加大電力設備的檢修、維護力度，避免系統出現故障，維護電網(wǎng)系統的穩定運行。通常情況下，造成電網(wǎng)運行安全風(fēng)險的因素主要有以下幾個(gè)。
2.1 人員分配不合理
由于自身專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力的不同，運維人員的操作水平往往參差不齊。一些較為復雜的現場(chǎng)工作依賴(lài)于部分主力人員操作，導致主力人員連續工作時(shí)間長(cháng)，長(cháng)期處于疲勞狀態(tài)，嚴重影響了其在運維工作中的判斷力和操作準確性。另外，在設備的巡視檢查工作中，由于沒(méi)有合理安排巡視時(shí)間和巡視人數，而單個(gè)人員巡視容易導致人身安全事故的發(fā)生，所以，這種情況也容易導致電網(wǎng)運行事故。
2.2 人員專(zhuān)業(yè)技能水平低
作為一個(gè)多樣化的行業(yè)，變電行業(yè)涵蓋了眾多學(xué)科領(lǐng)域，不僅對運維人員的電力系統專(zhuān)業(yè)知識有一定的要求，對其實(shí)際動(dòng)手操作能力的要求也很高。部分人員變電運維業(yè)務(wù)水平較低，加上供電企業(yè)后期相關(guān)培訓不足，導致其在具體工作中容易出現選擇變電設備操作方法不當，以及在后期維護過(guò)程中，對檢測設備的熟悉度不夠等問(wèn)題。這些問(wèn)題也容易造成電網(wǎng)運行事故。
2.3 天氣因素
外部環(huán)境也是導致變電運維工作安全風(fēng)險的因素，惡劣的天氣狀況或自然災害容易導致變電運維工作發(fā)生各種事故。面對這種情況，我們要針對不同情況制訂有效的防范措施，并做好季節性的事故防范工作。
2.4 操作票填寫(xiě)不及時(shí)
由于電力站網(wǎng)絡(luò )故障等問(wèn)題，現場(chǎng)操作人員無(wú)法及時(shí)填寫(xiě)操作票，且無(wú)法通過(guò)后臺進(jìn)入操作系統。
2.5 不能審清任務(wù)要求
態(tài)度決定一切。在電力操作中，如果運維人員對設備不熟悉，操作之前也沒(méi)有進(jìn)行相應的模擬演算，就容易造成電網(wǎng)安全事故。因此，運維人員應在檢測前對設備的名稱(chēng)、編號、位置等信息進(jìn)行核對，并嚴格遵守“唱票再核對”這一操作流程。
3 應對措施
3.1 倒閘操作及操作票制度預控
操作票制度的嚴格執行無(wú)疑是安全生產(chǎn)的重要保證。部分員工在執行操作票制度時(shí)存在僥幸心理，從而引發(fā)了許多不安全因素。要避免這些不安全因素，就要在執行操作票制度前，有經(jīng)過(guò)批準的現場(chǎng)運行規程、確切的操作指令和合格的操作票，禁止無(wú)操作票操作和無(wú)指令操作，還要有模擬演算和正確的系統模擬圖。
3.2 建立變電運維一體化模式
以往的檢修模式已無(wú)法滿(mǎn)足現代電網(wǎng)發(fā)展的需要，變電運維一體化模式已經(jīng)具備了在實(shí)際中運用的成熟條件。因此，我們可以運用變電運維一體化模式進(jìn)行變電運行、變電檢修部門(mén)的整合，實(shí)現組織機構人員職責一體化，在縮短操作時(shí)間、提高工作效率的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
3.3 提高人員專(zhuān)業(yè)技能水平
在上崗前，要加強對員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能培訓，在工作中加強對正確工作程序的宣傳教育，普及正確的操作流程，并適時(shí)開(kāi)展日常操作技術(shù)交流，將不同班組的工作人員組織在一起，共同探討他們在各自工作中遇到的安全隱患問(wèn)題。
3.4 落實(shí)安全責任制度
在變電運維工作中，運維人員的安全責任意識對事故的預防有著(zhù)至關(guān)重要的作用。具體可采用安全標語(yǔ)、安全板報和安全講座等形式，提升員工的風(fēng)險預防意識，并建立獎懲制度，對違規操作等行為予以處罰，對及時(shí)上報運維安全問(wèn)題的行為予以獎勵，以此提升員工的安全責任意識，有效降低事故的發(fā)生率。
3.5 加強技術(shù)設備管理
加強設備管理是變電運行工作的重要內容之一，對防止事故的發(fā)生起著(zhù)重要的預防作用。要加強設備在基建過(guò)程中的管理，注重設備的日常維護檢修工作。還要注重企業(yè)培訓模式的創(chuàng )新，提升設備管理效率。
3.6 優(yōu)化運維模式
優(yōu)化運維模式可從以下幾個(gè)方面入手：①優(yōu)化值班方式。對值班人員進(jìn)行分組，確保夜間和節假日期間的正常運維，并通過(guò)分組待命的方式，達到減員增效的目的。②優(yōu)化運行管理。通過(guò)優(yōu)化操作規程，優(yōu)化巡檢制度和停送電流程，進(jìn)而提高運維人員的工作效率。③優(yōu)化系統軟件。優(yōu)化系統軟件，減少不必要的重復勞動(dòng)。建立設備缺陷經(jīng)驗庫，簡(jiǎn)化物資采購流程，促進(jìn)消缺工作的順利開(kāi)展。
4 結束語(yǔ)
安全生產(chǎn)是變電運行乃至整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的主題，也是一切生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的前提條件。運維人員在變電運維工作的風(fēng)險防范中肩負著(zhù)重要的責任，這就對變電運維人力管理和資源分配提出了更高的要求。
參考文獻
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