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土建工程施工技術(shù)措施及管理工作分析論文
摘要:在分析現代化土建工程施工技術(shù)內容的基礎上分析其中存在的問(wèn)題，從做好土建工程施工技術(shù)措施和加強管理工作兩個(gè)方面進(jìn)行深入探討，旨在為實(shí)際的土建工程施工提供切實(shí)可行的理論參考。
關(guān)鍵詞:土建工程;施工技術(shù)措施;管理優(yōu)化
1土建工程施工技術(shù)管理內容
施工技術(shù)內容包含施工技術(shù)檢查、測量管理、審查實(shí)際圖紙、技術(shù)交底。另外在施工中各種相關(guān)報告、計量實(shí)驗、因各種因素導致的變更報告以及在完成施工后相關(guān)文件資料的歸檔等。整個(gè)管理工程涉及到方方面面，由于管理質(zhì)量的高低直接關(guān)系到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重要方面，因此需要加強對施工技術(shù)以及施工管理。然而，實(shí)際中由于各種因素導致施工中存在一定的問(wèn)題。
2土建工程施工中容易存在的問(wèn)題
2．1施工組織體系仍然不夠完善
一項工程只有在一個(gè)完整的施工組織體系的基礎上才能夠保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。但是，實(shí)際中由于各種因素的影響導致在施工過(guò)程中不同部門(mén)之間的相互協(xié)調與溝通缺乏對等性，另外由于施工技術(shù)的管理不夠到位，影響到施工材料質(zhì)量等，不僅造成不必要的經(jīng)濟損失，也會(huì )影響施工質(zhì)量。
2．2施工管理制度與力度不夠完善
復雜的建筑施工現場(chǎng)使得往往出現實(shí)際施工與制定的施工制度不符合的情況。這其中也與施工人員技術(shù)水平層次不齊有關(guān)，加上安全教育工作未做到位或者缺乏一定的安全意識導致出現錯誤施工甚至安全事故的發(fā)生，影響施工質(zhì)量與效率。另外就是在管理的過(guò)程中，只注重了建筑的效率，管理的力度不夠，未真正認識到管理制度的重要性，使得管理制度逐漸流于形式，缺乏科學(xué)性。加上在管理過(guò)程中管理人員的因素，容易出現各種不規范操作的問(wèn)題，影響到施工的方方面面。
2．3施工技術(shù)管理問(wèn)題
由于施工技術(shù)涉及到施工的方方面面，土建工程中涵蓋著(zhù)不同的部門(mén)，不同部門(mén)之間的員工技術(shù)水平與綜合素質(zhì)都有著(zhù)一定的差異，甚至在同一個(gè)部門(mén)內也有差距。在這個(gè)過(guò)程中如果部門(mén)的負責人沒(méi)有發(fā)揮出自身的職責，十分容易導致管理中存在問(wèn)題。
3做好土建工程施工技術(shù)管理的具體措施
3．1完善組織體系
(1)做好施工前的組織準備工作在土建工程施工前，施工企業(yè)需要在完整的施工技術(shù)標準的基礎上分析施工圖紙，在確保建筑施工與施工圖紙相符合的情況下開(kāi)始著(zhù)手施工前的準備工作。另外，在施工圖紙設計的過(guò)程中，設計人員一定要考慮施工現場(chǎng)的環(huán)境、當地的經(jīng)濟發(fā)展等各種因素，從而選擇出最佳的施工方案。在施工之前，相關(guān)的負責人需要明確每一個(gè)部門(mén)的相關(guān)職責，制定合理的施工計劃，在施工之前，做好技術(shù)培訓工作，有效保證施工質(zhì)量。(2)做好施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理作為將圖紙變?yōu)閷?shí)際的過(guò)程，這個(gè)階段的施工質(zhì)量最為重要。將技術(shù)交底貫穿至整個(gè)施工過(guò)程中，實(shí)現逐級的交底，旨在通過(guò)這種方式讓施工人員了解施工質(zhì)量控制的重要性以及要點(diǎn)，切實(shí)保證施工質(zhì)量。另外，施工方需要加強對施工成本的管理，施工材料不可隨意擺放，施工材料在進(jìn)入到施工現場(chǎng)之前需要做好質(zhì)量抽查。為施工材料建設臨時(shí)倉庫，并安排專(zhuān)人管理，最大限度的減少環(huán)境以及其他因素對施工材料質(zhì)量的影響，有效降低施工成本。在施工過(guò)程中，做好相關(guān)施工設備的日常保養工作，減少施工設備發(fā)生故障的可能性。(3)做好施工結束后的施工管理工作在完成時(shí)候之后，對土建工程的每一個(gè)子工程進(jìn)行檢測，將檢測結果與相關(guān)規范中的標準進(jìn)行比較，針對存在質(zhì)量問(wèn)題的工程應該及時(shí)加以彌補，最終保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標準。
3．2加強施工圖紙的審核工作
根據工程技術(shù)的相關(guān)規范要求和標準，確保做到在施工中的實(shí)際體現。建立相應的技術(shù)與管理制度，有效保證在每一個(gè)不同的施工環(huán)節中都有相應的規范標準和人員監督，一旦某一個(gè)環(huán)節出現質(zhì)量或者其他問(wèn)題可以最快速度的找到負責人，找到問(wèn)題發(fā)生的原因，加強施工圖紙的審核工作，在完善的施工圖紙審核制度下進(jìn)行工作，在反復確認施工圖紙通過(guò)審核之后才能夠參與到實(shí)際的施工中。
3．3加強工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對施工質(zhì)量有著(zhù)較大關(guān)聯(lián)。施工企業(yè)應該采取各種方法加強對技術(shù)人員、工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，通過(guò)采取專(zhuān)業(yè)培訓的方式不斷提高其專(zhuān)業(yè)水準，并在此基礎上提高工作人員的責任心，對保證施工質(zhì)量有一定積極意義。
3．4加強施工的有效監督
加強對整個(gè)施工過(guò)程的監督，不僅是對施工作業(yè)的負責，也是對施工質(zhì)量的負責。第一步，需要建立一個(gè)完善的施工現場(chǎng)管理與監督制度，保證施對施工現場(chǎng)的監督有一個(gè)執行的依據。第二步，負責監督的工作人員采取定時(shí)監督和不定時(shí)監督的方式，針對施工中存在的施工問(wèn)題及時(shí)記錄，并反饋給相關(guān)負責人。第三步，由負責人采取開(kāi)會(huì )的形式分析問(wèn)題存在的原因以及解決的措施。通過(guò)這種發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式有效提高監督效果，強化施工質(zhì)量。
3．5提高工作人員安全意識
施工過(guò)程中，施工企業(yè)不僅僅要保證施工安全，還需要加強施工人員的安全意識。在具體的施工過(guò)程中，不僅要關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量，施工安全作為直接關(guān)系施工質(zhì)量的一個(gè)方面，在施工之前需要對施工環(huán)境進(jìn)行檢測，另外一定要嚴格按照施工技術(shù)標準和要求進(jìn)行施工，采取對施工人員進(jìn)行安全培訓的方式逐漸提高其安全意識，在施工現場(chǎng)安放各種安全警示標語(yǔ)，提高施工人員安全意識。3．6做好文件的管理工作由于在施工的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生各種文件，這類(lèi)文件作為技術(shù)資料做好管理工作十分必要。安排專(zhuān)人對各種施工數據、施工材料做好保管工作，有效保證各種技術(shù)資料的完整、正確。
4結語(yǔ)
一項土建工程，由于其他涵蓋各個(gè)方面的施工技術(shù)與管理，在實(shí)際的施工過(guò)程中可能還會(huì )存在一定的不足與問(wèn)題，由于各種因素的影響導致出現施工問(wèn)題不僅給施工質(zhì)量帶來(lái)隱患，還會(huì )影響施工技術(shù)在現場(chǎng)的發(fā)揮，使得整個(gè)施工現場(chǎng)全面控制效果不佳。為了保證土建工程的施工質(zhì)量，在規定的工期內完成施工任務(wù)以及獲得良好的經(jīng)濟效益，加強對施工技術(shù)的管理十分必要。
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