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我國鐵路信號工程施工管理分析論文
1鐵路信號工程施工管理的重點(diǎn)
在實(shí)際的鐵路信號工程施工中，監管人員應該分清各個(gè)施工工序的主次和輕重，抓住施工的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監督，同時(shí)還應該制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理的控制方案，并根據各個(gè)工序的特點(diǎn)編寫(xiě)詳細的工序流程以及質(zhì)檢規章制度。如果有特殊需要監管人員還可以設置鐵路信號工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)，對其進(jìn)行預控制，并分析確定該控制點(diǎn)對整個(gè)工程的影響范圍和重要程度，從而確定對其進(jìn)行控制的力度。對鐵路信號工程進(jìn)行質(zhì)量控制的基本單位就是每一個(gè)施工工序，確保每一個(gè)工序的施工質(zhì)量都能達到行業(yè)標準是列車(chē)能夠安全運行的保障，在對鐵路信號工程的施工進(jìn)行管理時(shí)，其首要原則就是安全，盡可能地排除一切可能會(huì )給列車(chē)安全運行帶來(lái)困擾的障礙。在監管過(guò)程中，工作人員還應該合理安排工序流程和工程項目的工期，以確保該工程能夠在規定的時(shí)間內高質(zhì)量地順利完成。
2提高鐵路信號工程施工管理水平的措施
2.1加強對工程工作人員的管理控制
這里所說(shuō)的工作人員主要是指工程施工中的領(lǐng)導人員，另外還包括具體施工人員。加強對他們的管理控制力度就要提高管理人員的綜合素質(zhì)和施工人員的技術(shù)水平、理論知識、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等等。在鐵路信號工程施工管理中首先要進(jìn)行的就是對人的控制，因為人是整個(gè)工程中影響最大的變量，也是施工的主體。技術(shù)人員、操作人員、管理人員協(xié)同工作才造就了一個(gè)鐵路信號工程順利完工。在加強對工程工作人員的管理控制時(shí)首要任務(wù)就是要提高其安全和質(zhì)量意識，應該在這些人員上崗工作之前進(jìn)行一定考核和培訓，確保他們的頭腦中緊繃質(zhì)量這根弦，將質(zhì)量至上、預控為主、服務(wù)用戶(hù)、經(jīng)濟效益以及用數據說(shuō)話(huà)等觀(guān)念真正落實(shí)到實(shí)處。另外，還要注意提高領(lǐng)導人員的綜合素質(zhì)。如果鐵路信號工程的管理人員有較高的管理能力，那么他所作出的命令科學(xué)性和合理性就高，在執行的時(shí)候可操作性就強，能為具體施工提高較多的項目規劃、技術(shù)操作、目標控制以及質(zhì)量檢查的指導;此外一個(gè)優(yōu)秀的管理人員能夠根據實(shí)際的施工現狀和施工要求制定出科學(xué)合理的管理制度，并且嚴格按照制定的規章制度對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理，確保鐵路信號工程的施工質(zhì)量。鐵路信號工程的施工操作人員應該具有數量的操作技術(shù)和一絲不茍的工作態(tài)度，在具體的施工工藝中嚴格按照規章制度和行業(yè)標準執行建設圖紙上的要求。施工現場(chǎng)的后勤人員應該為其他工作人員提供上乘的生活服務(wù)，憑借其優(yōu)秀的工作質(zhì)量間接保證鐵路信號工程的施工質(zhì)量。要想提高工作人員的素質(zhì)也以對他們進(jìn)行培訓，通過(guò)日常的學(xué)習提高他們的綜合能力;也可以制定詳細合理的獎懲制度，充分調動(dòng)工作人員的積極性，通過(guò)公平合理的制度執行在無(wú)形之中培養他們的質(zhì)量意識和責任感，從而確保鐵路信號工程的施工水平能夠明顯提高。在選擇和分配工作人員時(shí)還應該本著(zhù)揚長(cháng)避短的態(tài)度針對工作人員的工作水平和特定為其安排合適的工作崗位，并加強對工作人員的日常監督管理，一旦發(fā)現違反規章制度的行為要立即采取措施制止并按照制度要求進(jìn)行懲罰。
2.2加強對施工材料的管理控制
施工材料是鐵路信號工程施工的必要物質(zhì)條件，如果施工材料達不到質(zhì)量標準就會(huì )使該工程的施工質(zhì)量受到影響。在實(shí)際的鐵路信號工程施工中，應該重視材料的管理。管理人員在調配施工材料采購人員時(shí)應該綜合考察他的能力和道德水平，確保他們的政治素養和選購能力能夠勝任這項工作，盡量選用那些專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬的采購人員任職。在采購施工材料時(shí)采購人員應該事先考察材料市場(chǎng)，全面掌握材料信息，和那些信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量上乘的廠(chǎng)家合作。在施工過(guò)程中，現場(chǎng)工作人員應該合理組織施工才材料的供應工作，不能出現材料緊缺的情況，也不能出現材料的過(guò)度浪費情況，充分保證施工材料的合理利用。最重要的是監督人員應該加強施工過(guò)程中對施工材料使用和質(zhì)量的監督工作。據統計在鐵路信號工程的施工過(guò)程中僅僅施工材料一項的資金投入就占了總投入的70%左右，這樣大的利益誘惑經(jīng)常會(huì )使承包商作出偷工減料謀取灰色利益，這也是造成鐵路信號工程質(zhì)量不合格的主要原因之一。為了謀取更多的非法利益，承包商常常不按照要求的質(zhì)量和規格進(jìn)行材料采購，或者由于采購人員的能力欠缺而造成采購的材料質(zhì)量得不到保障，因此在進(jìn)行大規模施工之前，應該提前對這些施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，按照國家標準和相應的技術(shù)規范對各類(lèi)材料的具體施工工藝進(jìn)行監督，確保材料施工的質(zhì)量。
2.3提高對施工方法控制的水平
要想順利地實(shí)現鐵路信號工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、資金這控制，關(guān)鍵就在于其施工方案是否合理。如果施工方案內內使用的方法不能和實(shí)際的鐵路信號工程施工契合，那么該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本都會(huì )受到一定程度的影響。所以在制定審核該工程的施工方案時(shí)，工作人員應該以鐵路信號工程的目標要求為基礎，綜合考慮各項因素從工藝、工序、工期、人員、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、組織等方面制定合理的施工方案，確保該方案的可行性和水平。
2.4提高對施工設備控制的水平
隨著(zhù)科技的發(fā)展，鐵路信號工程施工中所用到的施工設備越來(lái)越先進(jìn)，其發(fā)揮的作用所占比重也越老越大。在選擇施工設備時(shí)，工作人員應該綜合考慮施工現場(chǎng)的面積、環(huán)境、結構以及該設備的性能等多想因素，確保所選擇的施工設備是最合適的。在實(shí)際的使用過(guò)程中，工作人員應從設備的性能、選型以及操作技術(shù)這3個(gè)方面對施工的設備進(jìn)行控制管理。
3結束語(yǔ)
科技的進(jìn)步給鐵路運輸行業(yè)注入新的血液，鐵路信號工程被廣泛應用。在鐵路信號工程的施工中，存在很多因素對其產(chǎn)生不利影響，這就要求管理人員和施工人員在實(shí)際操作中本著(zhù)質(zhì)量第一的理念對各個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行管理控制，同時(shí)加強自身專(zhuān)業(yè)水平的訓練，以豐富多樣的形式提高鐵路信號工程施工的管理水平。
作者：彭歡 單位：中鐵十一局集團電務(wù)公司
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