淺談農村供電所管理問(wèn)題及解決策略

　　供電網(wǎng)絡(luò )遍及各鄉鎮農村，地域廣、分散性強，有些地區由于交通不便和信息不暢更加加劇了農村供電所的管理難度，所以大力推進(jìn)農村供電所的標準化建設是我們當前的主要任務(wù)，同時(shí)應全面落實(shí)“新農村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰略，努力提升農村供電所的管理水平，全面提升供電服務(wù)能力，為農村提供優(yōu)質(zhì)高效的用電保障。

　　一、農村供電所在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕芾碇贫炔唤∪�

　　雖然當前的供電管理制度在不斷的完善和健全之中，但是由于《供用電營(yíng)業(yè)規則》等上層架構制度長(cháng)期沒(méi)有修訂，所以在供電所的管理體系方面還是存在諸多的欠缺之處。況且，供電所點(diǎn)多面廣管理難度大，所以農村供電所的管理經(jīng)常出現層層打折扣的現象，上級要求和具體的執行存在較大的差距，整個(gè)農村供電所的管理機制還需要進(jìn)一步完善。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)的高技能員工欠缺

　　人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，在農村供電所的管理過(guò)程中，各項程序的管理主要是由當地的工人承擔，然而這些工人一般都缺乏專(zhuān)業(yè)的電力知識和良好的思想水平，一些老員工甚至只依靠經(jīng)驗處理問(wèn)題，缺乏安全意識，導致傷亡事件頻頻發(fā)生。同時(shí)，他們發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力相對有限，又沒(méi)有積極進(jìn)取和知識更新的意識，導致這些工人無(wú)法滿(mǎn)足供電所的真正需求，這也對農村供電所體系的形成和創(chuàng )新起到了一定的限制作用，從而影響了農村供電所的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ㄈ�）農村管理體系與電力企業(yè)的經(jīng)濟效益不符

　　電業(yè)企業(yè)是會(huì )產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益的企業(yè)，農村的供電所管理缺乏經(jīng)濟效益意識，進(jìn)而導致農村供電所的管理體系不能滿(mǎn)足電力企業(yè)的經(jīng)濟運營(yíng)效益，然而，經(jīng)濟效益是企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，農村供電所的管理中并沒(méi)有充分考慮到電力企業(yè)的經(jīng)濟追求，這直接影響著(zhù)電力公司的經(jīng)濟收益和未來(lái)發(fā)展。

　�。ㄋ模╇妷汉细衤蔬_不到規范

　　根據相關(guān)數據顯示，多數鄉鎮低壓配電線(xiàn)路沒(méi)有合理的規劃，同時(shí)也沒(méi)有足夠的資金對此進(jìn)行整改，隨著(zhù)用電負荷的逐年增加，導致線(xiàn)徑逐漸變小和老化，每到用電高峰期，就會(huì )導致居民的電壓合格率達不到正常標準，使居民的正常用電得不到相應的保障，有時(shí)大功率的電器根本無(wú)法使用，給居民的生活帶來(lái)的諸多不便，嚴重影響了供電所的服務(wù)質(zhì)量和行事原則。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)常停電影響居民正常生活

　　在農村供電所管理過(guò)程中，時(shí)常會(huì )出現辦理停電手續草率，停電隨意性大等現象，直接影響著(zhù)居民的生產(chǎn)和生活用電，同時(shí)，由于農村有較多的條件限制，導致工作人員在電路搶修過(guò)程中持續時(shí)間長(cháng)，停電時(shí)間長(cháng)給居民的生活帶來(lái)的嚴重的影響。

　　二、解決策略

　�。ㄒ唬┲匾暟踩�管理建設

　　為了統一農村供電所的安全生產(chǎn)工作，相關(guān)部門(mén)應該適當的加強管理和監督，通過(guò)建立安全管理制度，明確安全生產(chǎn)職責，真正做到職責分明，各盡其能，努力提高農村供電所的安全生產(chǎn)管理水平。如定期進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，逐步建立安全制度和安全防范體系，確保農村電網(wǎng)的安全健康運行。

　�。ǘ�）提高供電所工作人員的綜合素質(zhì)

　　只有提高對農村供電所工作人員的管理，才能從根本上提高供電所的工作效率和管理水平，所以要建立不同層次和專(zhuān)業(yè)崗位需求的教育培訓體系，從根本上提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，強化崗位人員的能力和思想意識，同時(shí)，可以通過(guò)政治理論學(xué)習、崗位培訓，技能強化等多種形式增強員工解決問(wèn)題的能力，從而不斷提升員工的綜合素質(zhì)。

　�。ㄈ�）努力推進(jìn)標準化建設

　　標準化建設是提升供電所管理水平，推進(jìn)公司發(fā)展方式轉變的重要手段，是更好的服務(wù)于新農村建設的一項基礎工作。推進(jìn)農村供電所的標準化建設需要供電所員工的共同努力，首先要從思想上建立標準化管理理念，堅守從易到難、從簡(jiǎn)單到復雜的原則，在工作中不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，推動(dòng)農村供電所管理的可持續發(fā)展[3]。

　�。ㄋ模┛刂齐S意停電現象

　　電是人民在生產(chǎn)生活中必不可少的使用工具，隨意停電的現象給居民的生活帶來(lái)了嚴重的影響，所以要盡量控制隨意停電現象，嚴格執行停電的各項標準，高效合理的利用停電時(shí)間，同時(shí)要最大限度的減少停電時(shí)間，優(yōu)化用電結構以緩解電力供需矛盾，從而提農村用電所的管理水平和工作效率。

　　三、結語(yǔ)

　　規范農村供電所的管理要從安全管理、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)和工作效率等方面入手，逐步深化與改革，同時(shí)要嚴格執行電力管理的各項規范制度，從而改善農村供電所管理現狀，提高管理質(zhì)量。

【淺談農村供電所管理問(wèn)題及解決策略】相關(guān)文章：

淺談小學(xué)數學(xué)“解決問(wèn)題的策略”05-04

淺談建筑經(jīng)濟成本管理的問(wèn)題及控制策略12-06

淺談企業(yè)績(jì)效管理的現狀、問(wèn)題及解決對策04-23

淺談裝飾教學(xué)需要解決的問(wèn)題03-01

淺談農村市場(chǎng)的拓展策略03-07

淺談小學(xué)數學(xué)作業(yè)設計的問(wèn)題與策略06-02

經(jīng)濟合同管理中存在的問(wèn)題及解決策略12-08

管理的核心是解決人的問(wèn)題03-18

淺談合同管理存在的問(wèn)題及解決措施（通用6篇）06-11

淺談《管理學(xué)原理》的基本問(wèn)題與教學(xué)策略研究02-28