本量利分析在企業(yè)目標治理中的應用

【摘 要】經(jīng)濟數學(xué)方法是現代化治理強有力的工具。其明顯特點(diǎn)是：它跳出了純數學(xué)的抽象理論研究的框框，往涉及諸多經(jīng)濟現象，通過(guò)數學(xué)方法得以解決，使自然科學(xué)“社會(huì )化”，社會(huì )科學(xué)“自然化”。用丈量、計算、數學(xué)模型的方法描述社會(huì )現象，使社會(huì )科學(xué)研究取得長(cháng)足的發(fā)展。本文分析了本量利分析在企業(yè)目標治理中的應用。
　　【關(guān)鍵詞】本量利分析 企業(yè) 目標治理
　　
　　一、本量利分析方法經(jīng)常應用于營(yíng)銷(xiāo)治理中的目標治理
　　
　　本量利分析是本錢(qián)——業(yè)務(wù)量——利潤關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在變動(dòng)本錢(qián)計算模式的基礎上，以數學(xué)化的會(huì )計模型與圖示來(lái)揭示固定本錢(qián)、變動(dòng)本錢(qián)、銷(xiāo)售量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、利潤等變量之間的內在規律性聯(lián)系的一種方法，又稱(chēng)量本利分析。目前，無(wú)論在西方還是在我國，本量利分析的應用都十分廣泛。它與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析相聯(lián)系，可促使企業(yè)努力降低風(fēng)險；與猜測技術(shù)相結合，企業(yè)可進(jìn)行保本猜測、確保目標利潤實(shí)現的業(yè)務(wù)量猜測等；與決策融為一體，企業(yè)據此進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價(jià)決策和投資不確定性分析；企業(yè)還可以將其應用于全面預算、本錢(qián)控制和責任會(huì )計。
　　所謂目標治理，是指組織的最高領(lǐng)導層根據組織面臨的形勢和社會(huì )需要，制訂出一定時(shí)期內組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需達到的總目標，然后層層落實(shí)，要求下屬各部分主管職員以至于每個(gè)職工根據上級制訂的目標，分別制訂目標和保證措施，形成一個(gè)目標體系，并把目標的完成情況作為各部分或個(gè)人考核的依據。實(shí)踐證實(shí)，這是一種有效的科學(xué)治理方法，對我國的現行治理制度有參考價(jià)值。實(shí)行目標治理的一般步驟是，首先要建立一套完整的目標體系。然后是組織實(shí)施，目標既定，主管職員就應放手把權力交給下級成員，而自己往抓重點(diǎn)的綜合性治理。最后是檢驗結果，對各級目標的完成情況和取得的結果，要及時(shí)地進(jìn)行檢查和評價(jià)。其中最關(guān)鍵的一步就是制訂一套切實(shí)可行的目標體系，這就需要大量地直接應用數學(xué)知識，這些應用經(jīng)常以數學(xué)模型的形式出現。所以說(shuō)目標治理只是本量利分析方法應用的一種。
　　
　　二、本量利分析方法是實(shí)行目標治理的紐帶和工具
　　
　�。ㄒ唬┍玖坷�分析方法是在經(jīng)濟領(lǐng)域中進(jìn)行定量研究的重要方法。定量分析是與定性分析相對稱(chēng)的。定性分析采用經(jīng)驗式、評述性的總結方法，經(jīng)常受主觀(guān)因素的影響，因人而異，不同的總結者，常得出不同的結果，使結論具有隨意性。而定量分析，是從數目方面對事物進(jìn)行調查、計算和分析，采用數學(xué)的方法，揭示事物的數目關(guān)系、數目特征和數目變化，進(jìn)而確定事物的本質(zhì)及其發(fā)展規律，從而使結論具有可靠性、精確性和科學(xué)性。對某種經(jīng)濟事物進(jìn)行定量分析的一般步驟是，首先在理論上分析各種因素，揭示它們之間的相互關(guān)系，然后據此建立模型，接著(zhù)計算各種參數，比較各種方案，進(jìn)行求解和選取，最后對結論加以檢驗，并進(jìn)行解釋說(shuō)明�？梢�(jiàn)數學(xué)方法在經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)揮了巨大的作用。
　　1.本量利關(guān)系的基本公式
　　營(yíng)業(yè)凈利潤=銷(xiāo)售收進(jìn)－總本錢(qián)
　　=銷(xiāo)售收進(jìn)－變動(dòng)本錢(qián)－固定本錢(qián)
　　=單價(jià)×銷(xiāo)售量－單位變動(dòng)本錢(qián)×銷(xiāo)售量－固定本錢(qián)
　　=(單價(jià)－單位變動(dòng)本錢(qián))×銷(xiāo)售量－固定本錢(qián)
　　本量利分析方法的數學(xué)模型是在上述公式的基礎上建立起來(lái)的。 　　2.本量利分析方法的基本假定
　�。�1）本錢(qián)性態(tài)分析的假定。假定本錢(qián)性態(tài)分析工作已經(jīng)完成，全部本錢(qián)已經(jīng)被區分為變動(dòng)本錢(qián)與固定本錢(qián)兩部分，有關(guān)的本錢(qián)性態(tài)模型已經(jīng)建立起來(lái)。
　�。�2）相關(guān)范圍及線(xiàn)性假定。假定在一定時(shí)期內，業(yè)務(wù)量總是在保持本錢(qián)水平和單價(jià)水平不變所能答應的范疇內變化的，于是固定本錢(qián)總額的不變性和變動(dòng)本錢(qián)單位額的不變性在相關(guān)范圍內能夠得以保證；假定在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內，本錢(qián)與銷(xiāo)售收進(jìn)分別表現為一條直線(xiàn)。
　�。�3）產(chǎn)銷(xiāo)平衡和品種結構穩定的假定。假定在只安排一種產(chǎn)品生產(chǎn)的條件下，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品總是可以找到市場(chǎng)，可以實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡；對于多產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，原來(lái)的各種產(chǎn)品所占的比重并不發(fā)生變化。
　�。�4）變動(dòng)本錢(qián)法的假定。假定產(chǎn)品本錢(qián)是按變動(dòng)本錢(qián)法計算的，即產(chǎn)品本錢(qián)中只包括變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)，而所有的固定本錢(qián)均作為期間本錢(qián)處理。
　�。�5）目標利潤的假定。即目標利潤是指營(yíng)業(yè)凈利潤。規定了上述假定，就可以十分便利地用簡(jiǎn)單的數學(xué)模型或圖形來(lái)揭示本錢(qián)、業(yè)務(wù)量和利潤等諸因素之間聯(lián)系的規律性，也為在實(shí)際工作中應用本量利分析方法指出了努力方向。
　�。ǘ�）本量利分析方法是實(shí)施目標治理的重要工具。實(shí)施目標治理，首先要建立一套完整的目標體系。包括總公司整體目標，分公司目標，各處室目標乃至每個(gè)人具體的目標。在制訂這些目標的過(guò)程中，往往要大量地應用本量利分析方法。
　　1.測算企業(yè)在現有的生產(chǎn)條件下能否獲得利潤，能獲得多少利潤或發(fā)生多少虧損。
　　猜測利潤額=猜測銷(xiāo)售量×（單價(jià)－單位變動(dòng)本錢(qián)）－固定本錢(qián)總額。
　　2.測算企業(yè)達到目標利潤應銷(xiāo)售的產(chǎn)品數目或銷(xiāo)售額。
　　3.在現代企業(yè)制度下，人們更加深刻地意識到控制本錢(qián)的重要性。要想無(wú)窮地增加銷(xiāo)售量究竟會(huì )受到市場(chǎng)機制的制約，而努力降低本錢(qián)的潛力卻是無(wú)窮的。
　　
　　三、結論
　　
　　本量利分析方法應用于企業(yè)目標治理中，對企業(yè)有著(zhù)積極的意義。首先是有利于進(jìn)步治理水平，即有利于各方面的治理。目標治理需要有一套明確的、具體的目標體系，從而可以促進(jìn)主管職員考慮他們將用什么辦法來(lái)實(shí)現它，為此需要什么樣的職員、什么樣的資源和應給予什么樣的幫助；其次是有利于暴露組織機構中的缺陷，目標治理可以促使主管職員把組織的作用和結構搞清楚，從而盡可能地把主要目標所要取得的成果落實(shí)到對實(shí)現目標負有責任的崗位上；再次是有利于調動(dòng)人們的積極性和創(chuàng )造性，制訂好目標體系后，使人們都有一個(gè)明確的目標，便于承擔完成任務(wù)的責任；最后是有利于進(jìn)行更有效地控制，一套明確的可考核的目標就是治理職員了解如何進(jìn)行監視的最好指導。假如在治理上嚴格按照目標的完成情況進(jìn)行考核，還將有助于消除均勻主義的弊端�？傊�，本量利分析方法應用于目標治理中可以造成一種全體職工都關(guān)心組織整體目標的局面，從而得到一種組織的活力和生機，大大改善組織的素質(zhì)。同時(shí)也應看到其不利的一面，適當的目標不易確定，真正可考核的目標是很難確定的，特別是有些定性目標難于定量化；而且用本量利分析方法確定的目標一般是短期的，輕易造成短期目標和長(cháng)期目標相脫節；另外還存在一個(gè)弱點(diǎn)，就是缺乏靈活性，目標一旦制訂，還要不斷進(jìn)行調整，隨之目標也要改變，目標的改變可導致目標前后不一致，給目標治理帶來(lái)困難。
　　當代經(jīng)濟的繁榮，機遇與挑戰同在，企業(yè)的發(fā)展，愈來(lái)愈依靠科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)機制。目標治理需要本量利分析方法，本量利分析方法能夠為目標治理服務(wù)，兩者相輔相成，密不可分。所以我們必須善于應用數學(xué)方法，在經(jīng)濟治理中發(fā)揮更大的作用。
　　
　　參考文獻：
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