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淺談工程審計質(zhì)量控制中的相關(guān)問(wèn)題
針對建設工程造價(jià)控制的重要性,提出了工程造價(jià)審計的相關(guān)依據,就如何提高建設工程造價(jià)審計質(zhì)量進(jìn)行了深入探討,從合同、材料價(jià)格、簽證單、現場(chǎng)踏勘等幾個(gè)方面闡述了提高工程造價(jià)審計質(zhì)量的措施,從而有效控制工程造價(jià).下面是小編搜集整理的淺談工程審計質(zhì)量控制中的相關(guān)問(wèn)題的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和證券市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)展，社會(huì )各界對會(huì )計信息質(zhì)量的要求日積月累，對審計信息的依賴(lài)水平也越來(lái)越大，對審計質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。本文對工程審計質(zhì)量控制當中存在的相關(guān)成績(jì)及措施停止了討論。
關(guān)鍵詞：審計質(zhì)量;質(zhì)量控制;成績(jì);對策
工程項目審計任務(wù)，有嚴厲迷信、執行無(wú)效、不時(shí)完善的工程項目審計管理制度保證，有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、嚴守職業(yè)品德的人員保證，有指導注重、部門(mén)任務(wù)得力的職能保證，其任務(wù)質(zhì)量一定可以日臻進(jìn)步。
一、工程審計質(zhì)量控制當中存在的相關(guān)成績(jì)
1.工程審計調查不夠深化
目前我國工程審計在調查階段投入的精神太少，不可以深化到工程項目的現場(chǎng)停止實(shí)地勘察，或許雖然到了施工現場(chǎng)但只隨意的檢查一下，關(guān)于觸及到工程項目建立合同的條款、工程項目的概預算、工程量、工期、建造規范等多采用被審計單位提供的書(shū)面報告，缺乏對施工進(jìn)程的直觀(guān)判別和理解，難以保證所獲審計證據的真實(shí)性、無(wú)效性。審計人員在制定審計方案時(shí)，單單對某單個(gè)項目停止審計，無(wú)視了對工程建立單位的外部控制無(wú)效性的檢驗，也會(huì )招致工程審計不能片面的剖析因企業(yè)全體外部控制生效帶來(lái)的審計風(fēng)險，影響工程審計的質(zhì)量。
2.工程審在計組織方面不得力
工程審計是一項零碎性很強的任務(wù)，做好審計任務(wù)的組織布置顯得尤爲重要。在實(shí)踐任務(wù)中，不少工程審計由于短少合理的調度，招致審計任務(wù)東一榔頭西一棒子，整個(gè)審計任務(wù)無(wú)法有序停止，審計進(jìn)度和質(zhì)量自然也就無(wú)法失掉無(wú)效保證。
3.審計重點(diǎn)不突出
工程審計任務(wù)量大，觸及的審計內容十分多，特別是一些大型的工程項目，但就工程本錢(qián)就包括人工費、資料費、機械運用費、其他間接費和直接費、管理費、利潤、稅金等等。工程審計假如無(wú)視了審計的重要性準繩，對工程項目的各項內容眉毛胡子一把抓，就會(huì )招致工程審計無(wú)法深化下去，雖然觸及的內容多卻無(wú)法發(fā)現成績(jì)，再加上審計人員精神無(wú)效，很難對施工組織審計的合感性、驗工計價(jià)的真實(shí)性以及工程免費規范等停止無(wú)效審計，使得各項審計順序流于方式，審計人員疲于應付。
4.外部審計監視不到位
外部審計監視在工程審計進(jìn)程中發(fā)揚著(zhù)重要作用，一方面完善而無(wú)效的外部審計可以爲工程審計提供少量牢靠、真實(shí)的數據，從而大大增加工程審計的調查和整理任務(wù)，也有利于發(fā)現需求重點(diǎn)審計的關(guān)鍵環(huán)節;另一方面，外部審計貫串于審計預備、審計施行和審計報告的進(jìn)程，也可以對工程審計人員停止指點(diǎn)和監視。以后，修建施工單位對外部審計的看法缺乏，外部審計的責任不明白，各項外部審計制度都沒(méi)有落到實(shí)處，在工程審計進(jìn)程中無(wú)法發(fā)現潛在的成績(jì)，也無(wú)法給予工程審計人員足夠的支持和監視。
5、審計人員專(zhuān)業(yè)技藝不過(guò)關(guān)，審計結論容易呈現偏向
審計人員僅局限于審查會(huì )計材料，不理解被審計單位本身存在的成績(jì)、所外行業(yè)的狀況和被審計單位的業(yè)務(wù)，難以發(fā)現隱藏在面前的錯弊，未能辨認嚴重錯報和漏報。詳細表現爲:
一.是未深化審查被審計單位外部控制制度。古代審計任務(wù)都是在審查和評價(jià)被審計單位的外部控制制度的根底上，再對其有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)停止審查。這樣做，可以充沛應用被審計單位的外部控制機制，確定審計范圍，抓住單薄環(huán)節對其停止審查，既能節省審計消耗的人力、物力、財力，又能抓住關(guān)鍵，到達事半功倍之效。但是有的審計人員在對被審計單位的外部控制制度做評價(jià)時(shí)，并未對外部控制制度能否無(wú)效停止測試，即便外部控制制度設計的較爲理想，但是對被審計單位能否真正遵照這一內控制度，執行的水平如何，并未做進(jìn)一步理解。某些被審計單位外部控制制度不完善或執行不力，而審計人員又不能發(fā)覺(jué)，從而形成了很大的審計風(fēng)險。
二.是未能發(fā)現被審計單位會(huì )計材料信息失真。形成會(huì )計材料失真的緣由很多，次要表象有：會(huì )計原始憑證混亂，有白條抵庫景象;會(huì )計賬簿、報表失真，如企業(yè)支出不真實(shí)、本錢(qián)不真實(shí)、虛增利潤、虛減利潤等;有賬無(wú)實(shí)或資產(chǎn)不入賬，如虛擬存貨或其它資產(chǎn);企業(yè)在多間銀行開(kāi)戶(hù)。關(guān)于上述種種跡象，一些審計人員卻視而不見(jiàn)，取證不到位。
三.是被審計單位運營(yíng)情況的不波動(dòng)。審計人員未對企業(yè)從獨立消費到結合消費、從獨資到合資、改組、兼并、重組等這些新的要素的呈現與存在停止核實(shí)，從而影響審計結論的正確，影響審計質(zhì)量。
二、增強工程審計質(zhì)量控制的對策建議
1、進(jìn)步審計人員素質(zhì)，優(yōu)化審計人員群體構造
審計質(zhì)量控制中最活潑、最積極的要素是人，進(jìn)步審計人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。因而，要增強審計人員的素質(zhì)培育。這要求以人爲本，深化抓好學(xué)習培訓，增強審計隊伍建立，片面進(jìn)步審計人員的政治素質(zhì)、職業(yè)品德和專(zhuān)業(yè)才能，不時(shí)進(jìn)步審計任務(wù)質(zhì)量。詳細來(lái)說(shuō)，一要增強審計人員的職業(yè)品德教育，要求審計人員德才兼備，具有崇高的品德、耿直的人格和一絲不茍的任務(wù)態(tài)度，具有德、能、勤、公、廉、儉六個(gè)方面的素質(zhì)。二要活期對審計人員停止業(yè)務(wù)培訓，不時(shí)拓展外部審計人員的知識空間，保證外部審計人員的知識更新與業(yè)務(wù)活動(dòng)堅持同步;并在掌握本專(zhuān)業(yè)知識的根底上，理解掌握其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。三要增強審計人員的審計責任學(xué)習，分清本人審計責任和被審單位的責任，明白在哪些狀況下要承當經(jīng)濟或法律責任。
2、審計管理創(chuàng )新求打破，是審計質(zhì)量控制的重點(diǎn)
工程項目審計項目管理是一項全進(jìn)程的綜合性活動(dòng)，具有政策性強、技術(shù)要求高、業(yè)務(wù)知識觸及面廣的特點(diǎn)，控制審計質(zhì)量要全體上見(jiàn)成效，只要堅持不時(shí)地創(chuàng )新，真正了解審計質(zhì)量的外延，審計項目管理一定要切入關(guān)鍵環(huán)節，抓住重點(diǎn)，力圖打破，才干無(wú)效地保證審計質(zhì)量。
首先，審計辦法、技術(shù)手腕綜合化，在工程項目審計中采用新的經(jīng)濟技術(shù)論證辦法，如價(jià)值工程法、凈現值法、敏理性剖析法等;審計取證渠道綜合化，審計取證進(jìn)程往往非常復雜，除對被審計單位自身的材料停止取證外，還可自創(chuàng )征詢(xún)公司和社會(huì )中介組織的材料，來(lái)證明本人獲得的證據的可信度，增加證據風(fēng)險;
其次，審計人員隊伍綜合化，依據專(zhuān)業(yè)任務(wù)需求，裝備零碎內的精英強手，表現較強的專(zhuān)業(yè)性，樹(shù)立一只既有審計師、經(jīng)濟師、工程師、造價(jià)師、會(huì )計師、計算機專(zhuān)業(yè)人員等組成的實(shí)力雄厚、責任心強、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的審計隊伍，爲審計添加新的內容和不時(shí)開(kāi)展注入生機，同時(shí)對控制審計的非專(zhuān)業(yè)知識風(fēng)險，非常無(wú)益;
第三，抓好相應項目審計效果的開(kāi)發(fā)、轉化、運用，是審計任務(wù)的著(zhù)眼點(diǎn)，也是不時(shí)提升審計質(zhì)量的重要措施之一。審計后果與審計效果之間并不能同等。只要那些合理恰當的審計后果，經(jīng)過(guò)適時(shí)無(wú)效地理論運用，才干上升爲真正意義上的審計效果。爲了做好審計效果的開(kāi)發(fā)、轉化、運用，我們必需做到：一要抓好效果的綜合剖析，注重效果提煉。在查實(shí)成績(jì)后對其停止定性、定量剖析，及時(shí)歸結個(gè)性成績(jì)、提煉傾向性成績(jì)、反映苗頭性成績(jì)，并從體制、機制上和制定、修正、完善法規的高度上提出處理和預防成績(jì)的方法，積極爲單位指導和有關(guān)部門(mén)的迷信決策提供審計信息，確保審計反映成績(jì)的及時(shí)整改和制度政策缺陷的及時(shí)糾正。二要抓好效果的完成，發(fā)揚審計效果作用。審計任務(wù)的最終目的是要促使任務(wù)標準、糾正錯誤。審計不只在于審計查出了什麼成績(jì)，提出了什麼建議，還在于這些成績(jì)能否被采用。
3、推行全進(jìn)程工程審計
施行全程審計的關(guān)鍵是將以往工程審計的關(guān)口前移，將以往的預先工程審計變爲事前、事中、預先相結合的審計形式。這就要求在招招標審計中嚴厲把關(guān)，應審查招招標文件內容能否片面標準，招標單位資質(zhì)能否完全無(wú)效。應做好大型工程項目的的制造委托任務(wù)，對投標進(jìn)程施行片面審計監視。事中審計監視強調對施工進(jìn)程的施行介入，從施工單位開(kāi)端施工就應該會(huì )同有關(guān)部門(mén)一同勘察記載施工現場(chǎng)的狀況，包括施工現場(chǎng)的地形，現有修建及地上設備等。在施工進(jìn)程中，工程審計人員應配兼并參與施工中一些復雜工程的技術(shù)復核的記載和反省，對影響到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和驗收狀況的審計材料應做好記載，對重要的設計變卦和簽證及工程索賠造價(jià)等及時(shí)審計，這既是及時(shí)發(fā)現項目管理中存在成績(jì)的必要措施，也可以爲工程結算審計提供牢靠的材料。在預先審計階段則該當留意在出具工程審計報告之后，該當對工程審計質(zhì)量停止評價(jià)，參與評價(jià)的部門(mén)包括審計部門(mén)的自我評價(jià)、企業(yè)主管部門(mén)對企業(yè)外部審計的評價(jià)以及外單位審計部門(mén)對企業(yè)外部審計的評價(jià)，經(jīng)過(guò)審計質(zhì)量評價(jià)來(lái)進(jìn)步單位審計程度。
4、理順工程審計的組織管理任務(wù)
工程審計任務(wù)要求有一個(gè)詳盡的審計方案，這是做好工程審計的第一步。在工程審計目的確定的根底上對工程審計義務(wù)目的停止分解，確定每一階段的次要義務(wù)是什麼，各個(gè)階段的工夫布置，每個(gè)階段又需求分解爲詳細的任務(wù)，力圖把審計義務(wù)分解到任務(wù)小組或許團體，從而保證做到目的明白、責任明晰。合理組織工程審計還可以合理分配審計人員，工程審計觸及到財務(wù)管理、本錢(qián)核算、工程技術(shù)、物資設備等多方面的成績(jì)，工程審計組織管理活動(dòng)必需依據工程項目的特點(diǎn)搭配專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和審計人員，發(fā)揚不同技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的劣勢，這關(guān)于進(jìn)步工程審計質(zhì)量至關(guān)重要。
5、控制好工程項目結算審計質(zhì)量
工程項目結算審計質(zhì)量的控制，不只出于躲避風(fēng)險的需求，更爲重要的是，這間接關(guān)系到審計的職能能否能真正表現，關(guān)系到單位建立資金能否會(huì )發(fā)作流失。爲處理審計力氣缺乏與審計義務(wù)繁重之間的矛盾，外部審計可以將規模大、投資多的建立工程結算審計委托社會(huì )審計組織完成，即應用社會(huì )審計力氣，處理外部審計力氣缺乏的成績(jì)。而進(jìn)步工程結算委托審計質(zhì)量必需依托委托方、受托方的通力協(xié)作，既要求受托方有嚴厲的質(zhì)量控制體系，更離不開(kāi)委托方的迷信管理和緊密控制。爲了降低審計本錢(qián)，采用招招標辦法，選擇資信好、免費合理的社會(huì )中介組織，進(jìn)步審計任務(wù)效率。
6、嚴把“四關(guān)”，增強審計項目管理
一是方案關(guān)。仔細展開(kāi)調查研討，突出重點(diǎn)，摸清被審計單位財務(wù)收支、資產(chǎn)負債損益、管理等根本狀況，在此根底上制定縝密的審計方案，明白審計目的，細化審計內容，突出審計重點(diǎn)。二是記載關(guān)。審計任務(wù)底稿次要記載審計效果，包括資金來(lái)源、支出和收入狀況、查出的次要成績(jì)。審計底稿則應一事一記，同一類(lèi)事項可做一個(gè)底稿，前面附上原始資料或取證資料。審計底稿由審計人員編制，審計組長(cháng)審核，并存檔備查。三是復核關(guān)。對每一個(gè)審計項目從審計任務(wù)底稿到審計決議，都要嚴厲復核順序、復核權限，停止片面復核和反省，提出復核意見(jiàn)。四是考核關(guān)。每年年終，要對上一年的審計項目從立項到立卷歸檔停止反省、考核、評選，鼓勵先進(jìn)，營(yíng)建氣氛，以促進(jìn)審計項目質(zhì)量的進(jìn)步。
完畢語(yǔ)
臨時(shí)以來(lái)，我國在工程項目建立全進(jìn)程的投資控制方式上存在一定的缺陷，使工程審計仍處于主動(dòng)形態(tài)。因而必需增強審計，監視控制好工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量，無(wú)效地控制建立工程投資，防止在工程建立環(huán)節中呈現工程造價(jià)高，質(zhì)量低，超規范，超預算等景象，保證工程建立順利停止。
參考文獻
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