石油企業(yè)合同管理風(fēng)險控制基礎問(wèn)題論文
摘要:石油企業(yè)作為國有企業(yè)在逐漸建立現代企業(yè)管理制度，邁入市場(chǎng)經(jīng)濟后，也開(kāi)始面對市場(chǎng)風(fēng)險。在市場(chǎng)風(fēng)險中，合同管理的風(fēng)險控制是一個(gè)重要部分，而石油企業(yè)本身的特性又加大了合同管理的復雜性。石油企業(yè)必須重視控制合同管理的風(fēng)險，才能保證石油企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的健康發(fā)展。本文主要介紹石油企業(yè)中的合同管理及風(fēng)險控制的重要性，針對存在的主要風(fēng)險，提出控制措施。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);合同管理;風(fēng)險控制
石油企業(yè)一直以來(lái)都是我國能源系統中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟化后，合同管理對石油企業(yè)的健康發(fā)展開(kāi)始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國有企業(yè)，有國家政策的支持，但是在經(jīng)濟全球化下，金融市場(chǎng)風(fēng)險逐漸提高，石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險，如果石油企業(yè)不引起重視，勢必會(huì )遭受損失，所以做好合同風(fēng)險管理的控制是必要的。
一、石油企業(yè)的合同管理
合同管理是指在相關(guān)法律法規的標準下，企業(yè)對合同做出簽訂、執行、更改、轉讓、結束、控制、監督等行為，這些行為統稱(chēng)為合同管理［1］。市場(chǎng)中的各個(gè)企業(yè)都會(huì )對簽訂的合同進(jìn)行管理，以實(shí)現自身利益的最大化，維護市場(chǎng)的公平性，石油企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益，而石油企業(yè)的規模大、業(yè)務(wù)量大、流動(dòng)資金大，所簽訂的合同涉及的利益也比較大，風(fēng)險也比較大，可以說(shuō)合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。
二、石油企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險
(一)系統風(fēng)險
系統風(fēng)險比較常見(jiàn)，一般是指主要因為市場(chǎng)而產(chǎn)生的不可控風(fēng)險，比如在石油企業(yè)簽訂合同的過(guò)程中受到市場(chǎng)石油價(jià)格變化、市場(chǎng)風(fēng)險等［2］。另外，系統風(fēng)險還包括石油企業(yè)的盈利能力改變、管理層因為客觀(guān)因素導致的變更等，增大了控制合同管理風(fēng)險的難度。
(二)監督風(fēng)險
監督風(fēng)險對合同風(fēng)險管理有較大的影響，主要是在合同簽訂后。石油企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對合同的實(shí)施情況進(jìn)行監督和管理導致出現經(jīng)濟和管理風(fēng)險。另外，還包括石油企業(yè)沒(méi)有意識保護合同履行的正當性，也沒(méi)有建立調整和控制機制管理合同的執行，沒(méi)有將合同條約履行到位，導致石油企業(yè)的合同沒(méi)有達到預期作用。
(三)法律風(fēng)險
法律風(fēng)險是合同涉及法律方面的風(fēng)險，如果石油企業(yè)簽訂的條約違反了相關(guān)的法律法規，那么所簽訂的合同就會(huì )被認為是無(wú)效的，比如石油企業(yè)與金融機構簽訂了關(guān)于資金融資的借貸合同，如果合同內容設立不全就是無(wú)效合同，造成石油企業(yè)的資金風(fēng)險。另外還有一種法律風(fēng)險是如果簽訂了有法律問(wèn)題的合同，可能會(huì )損害石油企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)濟利益。
三、控制石油企業(yè)合同管理風(fēng)險的措施
(一)控制系統風(fēng)險
石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的基礎就是控制系統風(fēng)險，其具體的措施有:(1)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，石油企業(yè)將合同運行的過(guò)程包括前期調查準備、簽訂、履行、中途變更及合同失效等與風(fēng)險管理有效結合，以追求石油企業(yè)最大化的效益為目標，考察合同運行過(guò)程中存在的風(fēng)險，并對合同的運行做出評估從而應對各類(lèi)風(fēng)險;(2)石油企業(yè)在簽訂合同時(shí)，必須從自身實(shí)際出發(fā)，并對當下的`市場(chǎng)情況做詳細考察，比如石油價(jià)格的波動(dòng)情況、市場(chǎng)對石油的需求等等，從而制定出最有利于石油企業(yè)的合同。
(二)加強監督合同的履行情況
對合同的履行過(guò)程進(jìn)行監督對任何企業(yè)都是重中之重，對石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險也是如此。合同的履行管理包括條約的具體實(shí)施情況、變更管理及違約管理等等，涉及的因素比較多，需要加強管理，具體的措施包括:(1)合同條約的執行交由基層單位實(shí)施;(2)對合同實(shí)施情況的審查交由機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)做;(3)合同實(shí)施的結果交由合同管理部門(mén)審核和抽檢;(4)合同的真實(shí)狀況需要審計監察部門(mén)做監督;(5)石油企業(yè)的分公司定期進(jìn)行合同的全面檢查，一般是以半年為期;(6)集體企業(yè)將書(shū)面形式的合同履行情況每月上報，便于監督部門(mén)審查。
(三)提高法律意識
法律是保護合同運行的最后一道防線(xiàn)，也是石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的核心，因此必須提高法律意識。首先，石油企業(yè)要以我國的相關(guān)法律法規作為標準，判定合同的簽訂和實(shí)施中有沒(méi)有存在風(fēng)險;其次，依照相關(guān)的法律法規審查合同管理中存在的風(fēng)險點(diǎn)，并做出嚴格的控制。第三，石油企業(yè)要對合同的各種知識了然于心，比如合同的標準化文本、合理的違約責任、如何檢查合同條款、關(guān)于合同的法律等等，有效控制合同管理的風(fēng)險［3］。
四、結語(yǔ)
在我國國民經(jīng)濟不斷增長(cháng)的當下，石油企業(yè)也在加入市場(chǎng)經(jīng)濟后快速發(fā)展，但是也面對著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，必須做好合同管理的風(fēng)險控制。針對不可控的系統風(fēng)險、監督風(fēng)險和法律風(fēng)險，積極采取措施應對，減少合同管理風(fēng)險對石油企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，有效提升石油企業(yè)的整體水平。
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