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企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險控制方法論文
摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷的發(fā)展，很多企業(yè)的規模以及經(jīng)濟效益都得到了迅速的發(fā)展，這就給我國企業(yè)的會(huì )計管理工作帶來(lái)了非常大的挑戰。而企業(yè)會(huì )計管理的風(fēng)險控制工作已經(jīng)成為目前大多數企業(yè)管理人員的關(guān)注熱點(diǎn)。本文主要對企業(yè)會(huì )計管理工作的重要性進(jìn)行了分析，探究了企業(yè)會(huì )計管理工作中存在的風(fēng)險，并提出了相應的風(fēng)險控制方法，希望能夠促進(jìn)我國企業(yè)的可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì )計管理；風(fēng)險；控制方法
不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟給我國企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機遇，但是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì )計管理工作存在著(zhù)一定的風(fēng)險，企業(yè)的會(huì )計管理工作是對企業(yè)經(jīng)濟效益的文字體現，它能夠更加直觀(guān)的表現出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，是企業(yè)管理工作的核心內容，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了決定性的作用。就目前我國企業(yè)的會(huì )計管理工作來(lái)看，在管理過(guò)程中仍舊存在一定的問(wèn)題，企業(yè)的管理者必須加大對于企業(yè)會(huì )計管理中風(fēng)險的控制力度，采取科學(xué)合理的解決措施，以確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得生存及發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì )計管理工作的重要性
企業(yè)管理工作的核心內容就是企業(yè)的會(huì )計管理工作，其工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。真實(shí)可靠的會(huì )計信息能夠使企業(yè)資金正常的運轉，而且有助于企業(yè)領(lǐng)導層做出正確的發(fā)展決策[1]。此外，通過(guò)財務(wù)數據，體現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，能夠讓企業(yè)領(lǐng)導者及時(shí)發(fā)現企業(yè)運行中出現的差錯，并作出及時(shí)的修正，避免給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。由此可以看出，企業(yè)的會(huì )計管理工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有非常重要的作用，所以對企業(yè)會(huì )計管理工作中存在的風(fēng)險以及風(fēng)險控制的方法進(jìn)行研究是非常有必要的。
二、企業(yè)會(huì )計管理中存在的風(fēng)險
1.企業(yè)管理者缺乏風(fēng)險意識
在我國很多企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的領(lǐng)導都非�？粗仄髽I(yè)的經(jīng)濟利益，而對于會(huì )計管理工作不夠重視，尤其是會(huì )計管理工作中的風(fēng)險控制工作[2]。很多企業(yè)特別是一些規模較小的企業(yè)，完全忽視了企業(yè)的會(huì )計管理工作，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的會(huì )計管理部門(mén)，企業(yè)的管理者嚴重缺乏會(huì )計管理工作中的風(fēng)險控制意識，導致企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在的資金風(fēng)險或者發(fā)展風(fēng)險由于疏于管理而不斷的擴大，使得企業(yè)受到嚴重的經(jīng)濟損失，阻礙的企業(yè)的發(fā)展。
2.會(huì )計管理制度不完善
目前，很多企業(yè)的會(huì )計管理工作都只是停留在企業(yè)表面的財務(wù)工作，企業(yè)不具備完善的會(huì )計管理制度，缺乏明確的工作目標，使得企業(yè)的會(huì )計管理工作不能正常開(kāi)展。同時(shí)，沒(méi)有健全的管理制度來(lái)約束和監督會(huì )計管理人員的會(huì )計管理工作，導致會(huì )計管理工作呈現出管理秩序混亂的現象，使得企業(yè)的發(fā)展目標不能夠實(shí)現，企業(yè)的管理者也很難確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規劃，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有一定的影響。
3.會(huì )計信息失真
隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要進(jìn)行信息的傳遞和溝通，但是由于企業(yè)的會(huì )計管理工作不理想，使得很多會(huì )計信息在傳遞和溝通的過(guò)程中失去的信息原本的意義，使得會(huì )計信息出現失真現象。首先，沒(méi)有對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行合理的預算，導致經(jīng)營(yíng)成本缺失以至于不能正常的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其次，缺乏嚴格的會(huì )計管理制度也會(huì )導致企業(yè)的會(huì )計信息缺乏準確性和真實(shí)性。企業(yè)的會(huì )計信息一旦出現失真的現象就會(huì )導致企業(yè)的管理層不能夠準確的對企業(yè)的發(fā)展規劃進(jìn)行修改和完善，最終使得企業(yè)不能夠長(cháng)足的發(fā)展。
4.會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)較低
會(huì )計管理工作的質(zhì)量和會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)的高低有著(zhù)非常重要的聯(lián)系。會(huì )計管理人員主要負責收集和整理企業(yè)的基本財務(wù)信息，并對企業(yè)資金的運轉進(jìn)行核算和監督，從而反映出企業(yè)的財務(wù)狀況。但是就目前我國企業(yè)的會(huì )計管理工作來(lái)看，很多企業(yè)的會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)都較低，專(zhuān)業(yè)技能水平也不高，在會(huì )計管理工作中缺乏財務(wù)風(fēng)險的意識，嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)的會(huì )計管理知識以及財務(wù)分析能力，沒(méi)有風(fēng)險控制的意識，導致會(huì )計管理工作中的風(fēng)險控制工作不到位。
三、企業(yè)在會(huì )計管理工作中的風(fēng)險控制方法
1.提升企業(yè)管理者對于會(huì )計管理中風(fēng)險控制的重視程度
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者對于企業(yè)管理的模式也發(fā)生了巨大的改變，為了能夠讓企業(yè)得到長(cháng)足的發(fā)展，必須提升企業(yè)管理者對企業(yè)會(huì )計管理的風(fēng)險控制工作的重視程度，建立科學(xué)合理的會(huì )計工作監控制度和內控制度，嚴格規劃企業(yè)的會(huì )計管理工作。全面分析財務(wù)風(fēng)險的各個(gè)因素，從根源上做好風(fēng)險控制工作。
2.建立健全的會(huì )計管理制度
建立完善的會(huì )計管理制度，按照會(huì )計管理制度來(lái)開(kāi)展日常的會(huì )計管理工作，實(shí)行責任制的工作制度，將各項工作落實(shí)到具體的工作人員上，對于工作中出現的失誤能夠及時(shí)的發(fā)現和糾正，對會(huì )計管理人員或者企業(yè)員工的失職行為施以相應的處罰，提高會(huì )計管理水平，從而使得企業(yè)的管理人員能夠更加高效的進(jìn)行企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實(shí)現企業(yè)的戰略目標，保證企業(yè)能夠可持續發(fā)展。
3.提高會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)應根據會(huì )計管理部門(mén)的實(shí)際情況，對相關(guān)的會(huì )計管理人員進(jìn)行培訓，從而提高會(huì )計管理人員的綜合素養，提升其專(zhuān)業(yè)技能水平，使其具有較高的職業(yè)道德水平，從而保障企業(yè)的會(huì )計管理工作能夠順利的開(kāi)展，降低企業(yè)會(huì )計管理工作中存在的風(fēng)險。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為我國企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機遇，企業(yè)的數量在不斷的增加，但是很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不注重對企業(yè)會(huì )計管理工作的開(kāi)展，在企業(yè)的會(huì )計管理工作中存在很多的風(fēng)險問(wèn)題，導致企業(yè)不能實(shí)現長(cháng)遠的可持續發(fā)展。因此，企業(yè)的管理人員必須提高對企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險控制的重視程度，建立健全的會(huì )計管理制度，加強會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)培訓，以確保企業(yè)會(huì )計信息的真實(shí)有效，從而使得企業(yè)的管理人員能夠根據會(huì )計信息作出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規劃。加強企業(yè)會(huì )計管理的風(fēng)險控制工作，能夠有效的減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現可持續發(fā)展。
參考文獻
[1]教兵.企業(yè)會(huì )計管理中的風(fēng)險控制策略[J].中國管理信息化，2016，（4）：5.
[2]曹虹.企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險分析與控制策略探討[J].現代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2016，（4）：122.
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