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企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內部控制問(wèn)題思考
隨著(zhù)現代社會(huì )的競爭越來(lái)越激烈,企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境和涉及到的稅務(wù)政策及相關(guān)問(wèn)題也越來(lái)越復雜,因此現代企業(yè)更加應該針對自己企業(yè)內部的現狀提出解決辦法,重視內部體系的不斷完善。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:由于國際化進(jìn)程的加快，我國的經(jīng)濟水平和市場(chǎng)化程度都隨之發(fā)生了翻天覆地的改變，不僅帶來(lái)了更多的經(jīng)濟發(fā)展機遇，也隨之增加了很多挑戰，同時(shí)，我國的稅收制度也隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而不斷增強，給企業(yè)帶來(lái)了更多發(fā)展機會(huì )的同時(shí)，也加劇了企業(yè)內部稅務(wù)風(fēng)險的存在，一個(gè)企業(yè)內部控制的完善程度是與企業(yè)的風(fēng)險程度幾乎成同比變化的，有著(zhù)不可分割的重要影響，因此，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)完備的稅務(wù)風(fēng)險內部控制制度，對風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時(shí)的防范，是對企業(yè)流程的一個(gè)監督，也有利于企業(yè)的長(cháng)足、穩定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:內部控制;稅務(wù)風(fēng)險;防范
稅務(wù)風(fēng)險內部控制存在的問(wèn)題主要可以分為以下幾個(gè)方面:
一、稅務(wù)風(fēng)險內部控制環(huán)境不良
(1)稅務(wù)風(fēng)險控制意識不強
在企業(yè)之中，大部分的企業(yè)管理者和相關(guān)人員都沒(méi)有認識到稅務(wù)風(fēng)險的普遍性和重要性，簡(jiǎn)單地把其理解為其他財部門(mén)才負責或者有關(guān)聯(lián)的事情，而對于稅務(wù)風(fēng)險控制來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)互相配合完成的流程，這個(gè)過(guò)程不僅是與企業(yè)財務(wù)密切相關(guān)，還與企業(yè)流程的開(kāi)始到結束都不能分割，比如企業(yè)的采購環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節等，同時(shí)，忽視了預先進(jìn)行稅務(wù)籌劃的重要性，對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，有必要的稅務(wù)籌劃是企業(yè)預防稅務(wù)風(fēng)險的主要手段，但企業(yè)決策者大部分都將稅務(wù)風(fēng)險作為了一種事后才進(jìn)行控制管理的事物，而卻沒(méi)有意識到風(fēng)險應當進(jìn)行的是事前防范，事中控制，以及事后進(jìn)行總結和進(jìn)一步的規劃，而事前控制時(shí)最重要而必不可少的一步，應當引起企業(yè)足夠的重視，對可能發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險主動(dòng)進(jìn)行規劃，保證企業(yè)的利益。
(2)組織機構設置不合理
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)獨立和專(zhuān)職的關(guān)于稅務(wù)的部門(mén)十分關(guān)鍵和必要，而對于現在的大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有獨立的稅務(wù)部門(mén)，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負責稅務(wù)管理的人員來(lái)進(jìn)行負責，相對來(lái)說(shuō)，企業(yè)的稅務(wù)籌劃部門(mén)大部都是由企業(yè)的財務(wù)直接負責的，只是做一些與稅務(wù)相關(guān)的稅務(wù)處理，而缺乏相對的獨立性與重要性，沒(méi)有一個(gè)獨立的崗位對其進(jìn)行控制，那么對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，稅務(wù)風(fēng)險的防范就更加薄弱，也更加的不易識別，這樣的機構設置不利于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的籌劃。
(3)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)風(fēng)險管理人才
對于大部門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén)，而且也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理人員進(jìn)行稅務(wù)籌劃和管理，一般都是單位的會(huì )計直接進(jìn)行管理和控制，但由于現在的財務(wù)人員大部門(mén)都會(huì )由會(huì )計專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行擔任的，而這些人員大部分并沒(méi)有十分完備而專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)知識，稅務(wù)風(fēng)險籌劃的意識也并不十分充足，同時(shí)，由于是市場(chǎng)的變化，國家稅務(wù)政策會(huì )進(jìn)行調整，使得政策調整更新都很快，而如果不進(jìn)行及時(shí)的培訓安排，對于政策就不能及時(shí)理解，也就不能對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范，同時(shí)更好地適應市場(chǎng)的要求。
(4)涉稅績(jì)效考核制度的缺失
企業(yè)對于績(jì)效考核這部分內容來(lái)說(shuō)，相對重視程度還是比較高的，企業(yè)會(huì )在一段時(shí)間內對企業(yè)進(jìn)行一個(gè)階段性的考核，從而對這段時(shí)間企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一個(gè)評價(jià)，對每位參與的員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行一個(gè)檢查監督，并實(shí)施相應的獎懲制度，更好地對員工的行為給出相應的工資、待遇、福利方面的安排與調整，目前大部分企業(yè)這方面已經(jīng)比較完善，但問(wèn)題就在于很多企業(yè)并沒(méi)有考慮到企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險方面的績(jì)效考核，并沒(méi)有將這部分與企業(yè)的發(fā)展水平相聯(lián)系起來(lái)，也就導致了財務(wù)人員以及相關(guān)部門(mén)對稅務(wù)風(fēng)險更缺乏了應有的重視，使得企業(yè)這方面的考核非常少，不能合理降低風(fēng)險。
(5)稅務(wù)學(xué)習和培訓欠缺
雖然企業(yè)缺乏相應的稅務(wù)籌劃人員，但由于企業(yè)并沒(méi)有將其放到一個(gè)重點(diǎn)的方向上，雖然企業(yè)可能會(huì )對相關(guān)的人員進(jìn)行定期的培訓，但還是忽視了稅務(wù)風(fēng)險管理方面的計劃，稅收政策變化非�？�，會(huì )隨著(zhù)當前經(jīng)濟市場(chǎng)的變化而發(fā)生不斷的改變，而很多企業(yè)本身稅務(wù)管理水平就不高，所以本身稅務(wù)風(fēng)險意識就比較淡薄，就對學(xué)習更新意識不是很強，財務(wù)人員只關(guān)心內單位內部的財務(wù)情況，對風(fēng)險的評估欠缺的比較多，所以對于培訓這一方面忠實(shí)的程度還是比較少，這也不利于企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展，也為企業(yè)整體財務(wù)、管理方面的可持續進(jìn)行構成了一定的威脅。
二、沒(méi)有建立有效的稅務(wù)風(fēng)險評估體系
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)內部建立一個(gè)完善的內部控制體系是十分必要而重要的，尤其是在風(fēng)險評估方面，企業(yè)應更加對未來(lái)方向有一個(gè)明確而具體的把握，不能只看到目前市場(chǎng)中隱藏的機會(huì )，還要對存在的風(fēng)險，尤其是稅務(wù)方面的而風(fēng)險有一個(gè)具體的認識，與企業(yè)的具體情況相結合，聯(lián)系企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際，同外部市場(chǎng)環(huán)境相結合，把企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行定量、定性分析，識別出企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險，并明確其風(fēng)險的大小，給出相應的評價(jià)和解決辦法，對公司面臨的風(fēng)險進(jìn)行一個(gè)具體分析和規劃，不斷加強企業(yè)的風(fēng)險評估能力和風(fēng)險解決措施，在企業(yè)內部就把能預估的風(fēng)險進(jìn)行控制和預防，從而規避發(fā)生問(wèn)題后，被企業(yè)外部如稅務(wù)部門(mén)的核查，這也是對企業(yè)不僅是在經(jīng)濟上的，也是在形象上的一種保護。
三、稅務(wù)風(fēng)險內部控制活動(dòng)不規范
(1)稅務(wù)工作流程存在的缺陷
首先，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般采用的都是沿襲以前的工作模式，也就是說(shuō)大部分都是在向稅務(wù)部門(mén)報稅之后在進(jìn)行企業(yè)內部核查，而并不是在事情發(fā)生之前就進(jìn)行一個(gè)預先的控制，也很少在納稅申報之后再進(jìn)行一個(gè)復查的過(guò)程，因此，這次環(huán)節上的疏漏并沒(méi)有降低企業(yè)的成本，相反，它在某些程度上加劇了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，可能會(huì )在稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行核查的時(shí)候為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟以及形象上的代價(jià)。
(2)稅務(wù)風(fēng)險預警機制尚未形成
即使，對于風(fēng)險來(lái)說(shuō)，都存在著(zhù)不能準確估計大小的狀況，但是，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是完全可以憑借上一階段的發(fā)展情況來(lái)預計企業(yè)下一階段的風(fēng)險可能性，并及時(shí)做出企業(yè)將發(fā)生風(fēng)險的一些預防以及安排，加以解決，但由于很多企業(yè)并沒(méi)有足夠的防范風(fēng)險的意識，導致企業(yè)沒(méi)有預警的安排，也就是很多時(shí)候都是等待問(wèn)題發(fā)生了之后才想到應有的解決辦法。所以，形成一個(gè)必要的風(fēng)險預警機制是不可或缺、至關(guān)重要的。
(3)稅務(wù)資料管理相對滯后
企業(yè)的稅務(wù)資料應該來(lái)說(shuō)是十分繁雜的，這不僅包括了企業(yè)的財務(wù)所進(jìn)行的各種會(huì )計憑證、納稅相關(guān)資料的保存，更還有相關(guān)渉稅業(yè)務(wù)所相關(guān)的業(yè)務(wù)記錄以及合同材料等，這些不但是企業(yè)財務(wù)部門(mén)所應該進(jìn)行的整理部署，它與稅務(wù)籌劃也是息息相關(guān)的，不能只重視本部門(mén)內部的內容，對其相關(guān)的業(yè)務(wù)也要進(jìn)行適當的了解和整理，以便于需要的時(shí)候能夠及時(shí)找到，使得對外界的信息披露能夠真實(shí)合法。
(4)缺乏稅務(wù)風(fēng)險自查
一般企業(yè)內部，缺乏很多自我監督與管理，也就是對企業(yè)內部的存在的稅務(wù)問(wèn)題在稅務(wù)部門(mén)核查之前進(jìn)行改正以及自我完善，這也就是風(fēng)險自查的意義，自查一定是要按照規定階段不同時(shí)期持續進(jìn)行的，找到存在的問(wèn)題以及判別其發(fā)展狀況，為下一階段的風(fēng)險防范做好準備，自覺(jué)、主動(dòng)是風(fēng)險防范的關(guān)鍵點(diǎn)。
四、稅務(wù)信息與溝通不暢
這主要指的就是信息在企業(yè)內部溝通進(jìn)行的并不十分通暢，首先要明確一點(diǎn)，就是渉稅的信息不僅存在于企業(yè)的財務(wù)部門(mén)，還有更普遍的存在于企業(yè)相互關(guān)聯(lián)之間的業(yè)務(wù)部門(mén)，而這些部門(mén)相互之間和與財務(wù)部門(mén)之間都缺乏一定的交流，使得企業(yè)在一定層面上并不能完全了解渉稅業(yè)務(wù)的具體風(fēng)險情況，也不利于企業(yè)預先對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行相應的籌劃管理，并給出一定的建議。
五、稅務(wù)風(fēng)險管理的監督與反饋機制不到位
企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險的監督方面進(jìn)行的并不按時(shí)和定期，而且也沒(méi)有設立單獨的機構對這一方面進(jìn)行統籌的管理，這樣就使監督失去
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