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工業(yè)工程在制造業(yè)轉型中的應用研究
一、我國制造業(yè)轉型的緊迫性
2007年以來(lái)，世界原油、鐵礦石、煤炭等工業(yè)原材料價(jià)格的不斷攀升，使全球制造業(yè)成本一直居高不下。而與原材料價(jià)格不斷攀升相伴隨的，卻是波及全球的金融危機，以及由金融危機所帶來(lái)的國際市場(chǎng)需求的持續低迷。至此，我國制造業(yè)企業(yè)的利潤率步入下行通道。
近年來(lái)，隨著(zhù)“中國制造”品牌在全球的不斷推廣，我國制造業(yè)企業(yè)遭受到比以往都要多的國際貿易壁壘和貿易制裁：從美國輪胎特保案事件到歐盟延長(cháng)對中國鞋業(yè)征收附加關(guān)稅期限，再到美國國際貿易委員會(huì )2012年12月30日對華油井管反補貼案做出最終裁決。這些國外的貿易保護條款和法案，如雨后春筍般不斷涌出，無(wú)一不將制裁的對象指向了“中國制造”，這對本已出現大量過(guò)剩產(chǎn)能的中國相關(guān)制造行業(yè)產(chǎn)生了極其負面的影響。
為了能積極應對以上諸多不利因素，扭轉我國制造業(yè)發(fā)展的不利條件，保持我國經(jīng)濟的健康平穩持久增長(cháng)，國家及時(shí)制定出臺了“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展”的新一階段發(fā)展目標，這既是對當前經(jīng)濟形勢的積極應對，更是為我國未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展尤其是制造行業(yè)的再次騰飛增添新的動(dòng)力保障。
二、我國制造業(yè)轉型過(guò)程中遇到的難題
1.產(chǎn)業(yè)結構不合理，高耗能低附加值，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。我國的制造業(yè)多年來(lái)一直處于高速成長(cháng)階段，但產(chǎn)業(yè)過(guò)多集中于門(mén)檻低、技術(shù)密集度低的行業(yè)，高端產(chǎn)業(yè)基本空缺或嚴重匱乏。隨著(zhù)要素價(jià)格的上揚和市場(chǎng)份額的不斷分割，鞋業(yè)、橡膠、鋼材、建材等高耗能或低端產(chǎn)品競爭壓力不斷加劇，多次面臨西方國家貿易壁壘的威脅與限制。在企業(yè)組織結構上，我國制造業(yè)也面臨著(zhù)較大的調整壓力、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)需要向世界制造業(yè)中心發(fā)展，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)仍需加強，裝備制造業(yè)急需振興。另外，企業(yè)現代化管理水平不高、經(jīng)營(yíng)管理粗放、優(yōu)秀管理人才嚴重缺乏，也成為制約企業(yè)擴張的重要因素。
2.創(chuàng )新能力薄弱，缺乏主導性的自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品。缺乏具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和品牌，對我國向世界制造業(yè)中心發(fā)展形成嚴重制約：一是使我國制造業(yè)在很多技術(shù)上過(guò)度依賴(lài)國外，不利于民族工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大；二是導致價(jià)值鏈的高端環(huán)節缺失，不利于我國制造業(yè)形成獨立完整的價(jià)值鏈；三是使我國制造業(yè)企業(yè)不得不付出高昂代價(jià)去購買(mǎi)國外技術(shù)，并面臨國外企業(yè)以侵犯知識產(chǎn)權為由的訴訟；四是使我國制造業(yè)企業(yè)只能以?xún)r(jià)格競爭作為手段，大大降低了企業(yè)的利潤率，而較低的利潤率又使企業(yè)沒(méi)有足夠的實(shí)力去從事研發(fā)，陷入了惡性循環(huán)的困境。
3.地區發(fā)展不均衡，要素制約情況嚴峻。作為全球人口最多的國家，我國人均可耕種土地少、人均資源匱乏等問(wèn)題十分突出，土地、水、能源等資源要素制約將長(cháng)期存在并愈加嚴峻。人才資源總量雖然很大，但民營(yíng)企業(yè)人才占企業(yè)從業(yè)人員的比例較低，加上我國高等院校和科研院所高端人才匱乏，造成社會(huì )整體人才素質(zhì)提升緩慢。
區域發(fā)展嚴重失衡也是我國制造業(yè)發(fā)展的心腹大患，因為區域經(jīng)濟不平衡，就難以創(chuàng )造一個(gè)很好的全國性市場(chǎng)，這也是內需不振的一個(gè)重要原因。
三、應用工業(yè)工程方法促進(jìn)我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型
1.工業(yè)工程方法中的科學(xué)管理思想概述。工業(yè)工程，是從科學(xué)管理的基礎上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應用性工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)。由于它的內容強調綜合地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、使生產(chǎn)系統能夠處于最佳運行狀態(tài)而獲得最高之整體效益，所以近數十年來(lái)一直受到各國的重視。工業(yè)工程方法中的科學(xué)管理思想的核心是工業(yè)工程多年來(lái)應用于實(shí)踐的產(chǎn)物，是對工業(yè)工程應用有指導作用的意識。具體來(lái)說(shuō)，這一管理思想主要包括以下幾個(gè)意識形態(tài)：成本和效率意識，問(wèn)題和改革意識，工作簡(jiǎn)化和標準化意識，全局和整體意識，以人為中心的意識。
2.工業(yè)工程方法在促進(jìn)我國制造業(yè)轉型方面的優(yōu)勢。作為現代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的交叉學(xué)科，工業(yè)工程方法在促進(jìn)我國制造業(yè)實(shí)現成功轉型方面有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。這從工業(yè)工程學(xué)科在我國發(fā)展的7個(gè)主要方向可見(jiàn)一斑。
�。�1）運籌學(xué)與運作管理。運籌學(xué)是一門(mén)應用科學(xué)，通過(guò)對工程系統進(jìn)行數學(xué)建模和求解，解決實(shí)際中提出的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題，為決策者選擇最優(yōu)決策提供定量依據。
通過(guò)對運籌思想的大力推廣，我們可以有效地改善制造業(yè)轉型過(guò)程中“地區發(fā)展不平衡”的問(wèn)題，結合各地區的自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮東、中、西部地區的相關(guān)產(chǎn)業(yè)特色，全面帶動(dòng)制造業(yè)健康平衡發(fā)展。
�。�2）工效學(xué)與人因工程。人因學(xué)是一門(mén)探討人類(lèi)與機器、環(huán)境之間交互作用的學(xué)問(wèn)，包括生活和工作中的人與工具、設備、機器及周?chē)h(huán)境之間的關(guān)系，以及如何去設計這些會(huì )影響到人的事物及環(huán)境。
目前，在珠三角地區，“民工荒”問(wèn)題已日益突出。出現“民工荒”并不是因為我國勞動(dòng)力出現緊缺，也不是因為勞動(dòng)力人員信息流通不暢，而是因為目前企業(yè)支付給工人，尤其是農民工的待遇過(guò)低，并且基本沒(méi)有企業(yè)工程、人員與機器、人員與生產(chǎn)環(huán)境的關(guān)系等方面的人本考慮。工效學(xué)和人因學(xué)就是要求企業(yè)以人為本，注重和諧。
�。�3）生產(chǎn)系統工程。生產(chǎn)工程是工業(yè)工程的經(jīng)典應用，其涉及的范圍覆蓋整個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，包括產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)制造、加工工藝與設備、工作設計、生產(chǎn)線(xiàn)設計、組織機構設計、項目管理、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新等內容。
生產(chǎn)系統工程在制造業(yè)領(lǐng)域的運用顯而易見(jiàn)，毋庸置疑，要想真正在世界制造領(lǐng)域占有一席之地，甚至引領(lǐng)世界制造業(yè)的發(fā)展方向，我們必須大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)，同時(shí)，必須在現有條件下對自身的生產(chǎn)系統進(jìn)行創(chuàng )新優(yōu)化。
�。�4）物流工程。物流是指從原材料供應到生產(chǎn)過(guò)程、批發(fā)、銷(xiāo)售以及回收整個(gè)鏈上的實(shí)物流及信息流。它通常以運籌學(xué)作為基礎與工具，分析原材料的采購管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、庫存管理、配送管理、顧客需求管理等，而物流信息化為有效地開(kāi)展這些工作提供了基本保證。
綠色物流與低碳經(jīng)濟是今后的社會(huì )發(fā)展方向，我們應抓住我國目前產(chǎn)業(yè)調整、制造業(yè)轉型的有利時(shí)機，加快推進(jìn)我國物流業(yè)的全面發(fā)展，使企業(yè)在生產(chǎn)、運輸的各個(gè)環(huán)節都做到高效、暢通，協(xié)調企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)、行業(yè)內多家企業(yè)以及全國各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的各項資源、信息配置，從而實(shí)現綠色發(fā)展、高效發(fā)展，為今后低碳經(jīng)濟的布局鋪平道路。
�。�5）企業(yè)集成與信息化。企業(yè)通過(guò)信息集成，將企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)、過(guò)程、人與組織以及科技相結合，使之能夠進(jìn)行協(xié)調的工作，以?xún)?yōu)化實(shí)現由企業(yè)管理所制定的企業(yè)戰略目標和使命，滿(mǎn)足市場(chǎng)和用戶(hù)的需求。
一直以來(lái)，由于我國制造業(yè)大量面對外向型經(jīng)濟，其企業(yè)組織結構簡(jiǎn)單，職能不完善，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力低。再加上西方主要市場(chǎng)對我國多個(gè)行業(yè)實(shí)施貿易保護壁壘，更使我國制造業(yè)企業(yè)無(wú)法獲得長(cháng)足發(fā)展。因此，我們必須下大力氣調整發(fā)展思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展扶持有自主知識產(chǎn)權的新興產(chǎn)業(yè)、低碳高效的綠色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)現代化的企業(yè)集成與信息化管理，提高我國制造業(yè)在世界制造領(lǐng)域的競爭力。
�。�6）應用統計學(xué)和質(zhì)量工程。應用統計學(xué)和質(zhì)量工程強調企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性和持續性。發(fā)展先進(jìn)的制造業(yè)，需要有先進(jìn)的管理思想與科學(xué)的管理模式作支持。以往我國制造行業(yè)在這方面關(guān)注度不夠，積累了相當多的問(wèn)題，通過(guò)這次國家對制造業(yè)戰略轉型的大好機遇，我們必須應用科學(xué)先進(jìn)的管理手段將我國制造企業(yè)武裝起來(lái)，形成高品質(zhì)的核心競爭力。
�。�7）服務(wù)運作管理。當今社會(huì )，服務(wù)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位不斷提高，對服務(wù)系統的科學(xué)規劃與運作管理也顯得越來(lái)越重要。針對各類(lèi)服務(wù)系統，可以運用運籌學(xué)的基本方法，以提高系統效率、降低系統成本為主要目標，開(kāi)展系統建模、性能分析、系統優(yōu)化等方面的研究工作。
綜上，工業(yè)工程的發(fā)展應用，可以作為我國制造業(yè)在危機環(huán)境下持續高速、高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力。將工業(yè)工程在制造行業(yè)轉型中的應用拓展到社會(huì )經(jīng)濟基礎的多個(gè)方面，既能夠促進(jìn)制造領(lǐng)域的市場(chǎng)拓展，還可以完善我國各個(gè)經(jīng)濟領(lǐng)域之間的資源配置。
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