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淺談土木工程施工管理過(guò)程的問(wèn)題及對策論文

時(shí)間:2024-11-03 21:03:04 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談土木工程施工管理過(guò)程的問(wèn)題及對策論文

  現階段,土木工程項目在施工管理上,仍存在著(zhù)諸多問(wèn)題,應對土木工程的施工管理工作進(jìn)行細致的分析與研究,并從中找尋出解決此類(lèi)問(wèn)題的措施,唯有如此,才能使土木工程施工管理工作得到進(jìn)一步的完善與提升,對于“土木工程施工管理問(wèn)題及對策”的研究,就具有極大的現實(shí)意義。

淺談土木工程施工管理過(guò)程的問(wèn)題及對策論文

  一、問(wèn)題

  1、質(zhì)量管理水平不足,并且缺少有效的監管機制

  目前,很多土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平都相對較差,在進(jìn)行管理的過(guò)程中對于施工管理重要性也沒(méi)有足夠的認識,同時(shí),管理的質(zhì)量也沒(méi)有達到預期的要求,對于管理方式和管理措施的采用也沒(méi)有規范化。這樣也就使工程在施工中常常出現施工秩序混亂、偷工減料等等問(wèn)題,這樣不僅會(huì )影響到土木工程的施工質(zhì)量,也會(huì )給工程施工帶來(lái)很大的安全隱患。然而針對存在的問(wèn)題目前還沒(méi)有有效的監管機制,因此只能在施工后發(fā)現問(wèn)題再加以解決,并不能夠及時(shí)的加以預防和控制。

  2、缺乏科學(xué)的設備與材料管理措施

  在土木工程施工過(guò)程中,無(wú)論是施工材料或是所應用到的機械設備,都是施工過(guò)程中重要的組成部分,更是施工建設中的前提和基礎。而在實(shí)際施工中,由于對于施工材料的質(zhì)量管理缺乏嚴格性,使得土木工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障。并且由于部分施工單位為節約成本,降低工程造價(jià),從而缺乏對于采購材料的嚴格管理,甚至有些土木工程施工中會(huì )出現采購人員追求個(gè)人利益,而置工程質(zhì)量于不顧,采購如具有質(zhì)量問(wèn)題的施工材料,這些都是缺乏科學(xué)的材料管理措施,而導致的不良后果。同時(shí),對于施工過(guò)程中所應用到的機械設備等,在管理工作上也缺乏科學(xué)性。例如,有些施工單位的設備檢修人員,未能對所應用到的機械設備進(jìn)行定期的設備檢測、檢修,以及保養工作,使得機械設備在應用中會(huì )由于部件的老化或磨損而導致機械設備無(wú)法正常運轉,這不僅會(huì )影響到施工工期,更會(huì )由機械設備的質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)施工人員的人身危害。

  3、忽視了土木工程安全管理方面

  一般而言,實(shí)施土木工程安全施工管理是確保施工正常進(jìn)行的客觀(guān)要求。但是,土木工程安全管理工作并未得到相應的重視。

  第一,在土木工程建設施工中,安全管理機制還不夠健全完善,安全管理方式跟不上時(shí)代的腳步,相對落后,繼而對國家的各種安全法律法規未能貫徹落實(shí)到實(shí)處。

  第二,土木工程施工管理人員過(guò)于追求經(jīng)濟效益,而忽視了把控住施工安全,施工人員自我保護安全意識薄弱。

  因此在土木工程施工過(guò)程中,安全事故頻發(fā)。

  4、環(huán)境危害

  土木工程是一項大工程,在施工過(guò)程中不可避免會(huì )產(chǎn)生一些環(huán)境問(wèn)題,例如廢棄物的排放,噪音、粉塵和有害氣體帶來(lái)的污染,隨著(zhù)人們環(huán)境意識的加強,這些施工中存在的問(wèn)題極大的影響著(zhù)人們的生活,許多企業(yè)在土木工程施工中對于這一問(wèn)題的重視力度不夠,導致在土木工程施工管理中沒(méi)有規章制度去保證環(huán)境問(wèn)題的解決。

  二、對策

  1、提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

  在土木工程施工中,進(jìn)行施工管理的人員不僅要具備良好的專(zhuān)業(yè)性知識與崗位技能,更要具備管理、經(jīng)濟、財務(wù)等方面的知識內容。對此,應對施工管理人員的整體綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。首先,對施工管理人員進(jìn)行前期的培訓,與定期的專(zhuān)業(yè)知識與技能的補充,并需通過(guò)考核后持證上崗。其次,對施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量與安全意識的教育,使其能夠充分認識到施工質(zhì)量與施工安全的重要性,以及進(jìn)行施工管理的重要意義。再次,提升施工管理人員的溝通與交流能力,使其能夠在與施工人員進(jìn)行和諧相處的前提下,通過(guò)簡(jiǎn)單溝通的手段與方法,即可完成施工管理工作的內容。

  2完善質(zhì)量管理體系

  質(zhì)量管理體系,是土木工程施工過(guò)程中的重中之重,通過(guò)質(zhì)量管理體系,能夠對施工過(guò)程中的所有作業(yè)環(huán)節,均受到管理體系的影響和控制。如人力資源管理、材料、設備、工藝、技術(shù)等方面管理等。對此,應先施工過(guò)程中的各項質(zhì)量標準做前期的制定,并以手冊的形式發(fā)放到每個(gè)施工人員手中。隨后,加強施工人員的整體質(zhì)量意識與觀(guān)念,使所有施工人員、技術(shù)人員、設計人員,以及管理人員等,均要明確認識到施工質(zhì)量所具備的重要意義。同時(shí),要在日常施工過(guò)程中,做好質(zhì)量監督與宣導工作,使施工中的質(zhì)量得以確保。

  3提高施工人員的安全意識

  首先,對施工人員進(jìn)行安全教育,提高自身的安全防范意識。安全教育工作可以采用多種形式進(jìn)行,例如口頭教育、制定安全規章制度、播放安全生產(chǎn)教育影片等,其目的就是讓施工人員充分了解安全的重要性,并且在施工過(guò)程中,始終將安全放在首位,減少或者避免因為安全意識不足而造成的安全事故。

  其次,積極組織施工人員進(jìn)行安全逃生演練,讓他們學(xué)會(huì )使用各種安全設施,并懂得自救和他救的各種方法,一旦發(fā)生安全事故,可以順利逃生。

  最后,加強施工過(guò)程的監督管理工作,同時(shí)還要建立完善的安全保護機制,在施工過(guò)程中強制實(shí)行,例如,施工過(guò)程中必須佩戴安全帽,必須穿工作服,如果發(fā)現違規人員,必須嚴懲。此外,還需要做好施工范圍的安全防護工作,確保各種安全設施設置到位。

  4、解決環(huán)境問(wèn)題

  土木工程施工中暴露出來(lái)的環(huán)境問(wèn)題亟待解決,因而管理人員要引進(jìn)和創(chuàng )新出更多的環(huán)保技術(shù),將這些技術(shù)運用到土木工程施工中減輕噪聲、廢棄物等有害物質(zhì)帶來(lái)的環(huán)境污染。首先,土木工程施工要運用環(huán)保技術(shù)控制施工產(chǎn)生的噪音,其次,運用先進(jìn)技術(shù)達到節省施工材料的目的。最后,施工中要盡量使用優(yōu)質(zhì)的工程材料,杜絕使用會(huì )影響環(huán)境的材料,這樣可以減輕廢棄材料給環(huán)境帶去污染,也避免了施工過(guò)程中由于材料問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患。

  綜上所述,在確保土木工程項目的施工質(zhì)量與施工安全基礎上,更要對土木工程項目的施工管理工作進(jìn)行問(wèn)題的解決與程度的加強,如加強施工人員的綜合素質(zhì)、強化對施工材料與設備的質(zhì)量控制意識,以及強化土木工程的施工標準等方面。唯有如此,才能確保土木工程施工管理中問(wèn)題的改善與解決,為土木工程行業(yè)的發(fā)展,起到積極的促進(jìn)作用。

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