論通信網(wǎng)絡(luò )工程技術(shù)管理應用

　　質(zhì)量標準也是工程評定的重要標準，在施工過(guò)程中是工程質(zhì)量控制的重要依據，下面是小編搜集整理的一篇探究通信網(wǎng)絡(luò )工程技術(shù)管理應用的論文范文，供大家閱讀參考。

　　摘要：為了更好地適應市場(chǎng)環(huán)境、提高企業(yè)自身的競爭力，對通信網(wǎng)絡(luò )工程施工企業(yè)也提出了新的要求。本文著(zhù)重研究了通信網(wǎng)絡(luò )工程技術(shù)管理在工作中的基本原則和質(zhì)量控制的相關(guān)要點(diǎn)。

　　【關(guān)鍵詞】通信工程 項目管理 質(zhì)量控制 技術(shù)管理

　　通信網(wǎng)絡(luò )企業(yè)在施工的過(guò)程中，整個(gè)施工項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本和安全的控制都有著(zhù)非常重要的作用，因此，工程負責人員必須要嚴格控制好工程的施工管理控制，從而確保工程的質(zhì)量，這也是通信網(wǎng)絡(luò )工程中頭等重要的大事。

　　1 通信網(wǎng)絡(luò )建設所要遵循的幾點(diǎn)原則

　　1.1 質(zhì)量第一的基本原則

　　通信工程質(zhì)量是通信網(wǎng)絡(luò )工程建設頭等重要的大事，只有做好通信網(wǎng)絡(luò )工程的質(zhì)量，才能更好的讓用戶(hù)滿(mǎn)意，同時(shí)對通信網(wǎng)絡(luò )工程的發(fā)展也有著(zhù)重要的意義。

　　1.2 以人為本的基本原則

　　在通信網(wǎng)絡(luò )建設過(guò)程中要充分發(fā)揮人員在工作中的重要作用，一方面要加強培養工人 的工作熱情，同時(shí)還要通過(guò)不斷地學(xué)習培訓來(lái)提高工作人員的質(zhì)量意識和個(gè)人素質(zhì)，工作人員的基本素質(zhì)和工程的質(zhì)量有著(zhù)密不可分的關(guān)系。

　　1.3 “以防為主”

　　“以防為主”就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉向對質(zhì)量的事前控制、事中控制，從對工程項目的質(zhì)量檢查，轉向對工作質(zhì)量的檢查、工序的檢查，這是確保工程項目質(zhì)量的有效措施。

　　1.4 保證建設質(zhì)量的標準尺度

　　質(zhì)量標準也是工程評定的重要標準，在施工過(guò)程中是工程質(zhì)量控制的重要依據。建筑質(zhì)量的標準要根據工程項目的科學(xué)論證后方可制定，同時(shí)，工程質(zhì)量要嚴格控制在標準的范圍內，從而更好的提高工程的整體質(zhì)量。

　　1.5 建立科學(xué)的、公正的職業(yè)規范

　　工程的管理者在面對質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，要科學(xué)的、工程的來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的處理，保證不偏袒、公平、公正，這樣才能夠減少在工作中出現不良之風(fēng)的現象 。

　　2 影響通信網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量的主要因素

　　影響施工項目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等，事前對這些因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　2.1 人為因素

　　在工程施工過(guò)程中，人是工程的直接參與者，如果在工程中出現了人為的失誤，那么整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì )受到直接的影響。因此，在工程施工過(guò)程中，必須要加強對工作人員的勞動(dòng)紀律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養、健全崗位責任制，改善勞動(dòng)條件外，同時(shí)加強工作人員對于工程施工安全的認識 。

　　2.2 工程使用器械也是工程質(zhì)量的重要保障

　　在工程進(jìn)行前，要對工程使用的各種類(lèi)型的器械進(jìn)行全面的檢查，尤其是設備的性能、質(zhì)量以及各項技術(shù)參數等都需要逐一確認，同時(shí)，針對一些質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)關(guān)的器械要嚴格控制進(jìn)場(chǎng) 。

　　2.3 工程項目經(jīng)理在工程中要發(fā)揮其領(lǐng)導作用

　　一方面要對使用的器材進(jìn)行全面的檢驗，另一方面還要按照不同的工藝特點(diǎn)和測試方法來(lái)對機械設備和各項儀表等進(jìn)行使用測試，從而保證其能夠正常運行。而工程項目經(jīng)理還要控制工程施工人員遵守工程的各項規章制度，并且要對工作人員的工作情況進(jìn)行監督。

　　3 通信網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量控制階段與質(zhì)量控制方法

　　3.1 事前控制

　　要做好通信網(wǎng)絡(luò )建設的質(zhì)量控制，在施工前就需要對各項準備工作進(jìn)行具體的要求，從而在施工中能夠更好的做好對質(zhì)量的控制。

　　3.2 事中控制

　　除全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)放在控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查、質(zhì)量預控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙會(huì )審有記錄、隱蔽工程有驗收、設計變更有手續、質(zhì)量處理有復查和質(zhì)量文件有檔案，抓住施工過(guò)程中存在的“通病 ”以及難工、驗工、隱蔽工程的薄弱環(huán)節，環(huán)環(huán)扣緊，做好質(zhì)量控制。

　　3.3 事后控制

　　這是完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，項目經(jīng)理要準備好竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，通過(guò)組織驗收，對照規定的質(zhì)量評定標準和方法，完成對工程項目的質(zhì)量評定，將所有竣工技術(shù)資料交驗收小組審查后，移交給維護使用單位。

　　4 通信網(wǎng)絡(luò )建設項目技術(shù)管理要求與設想

　　市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，我國的通信市場(chǎng)不再是一家獨大的壟斷，很多通信企業(yè)都參與到了市場(chǎng)競爭中，并且隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，競爭也越來(lái)越激烈。在這樣的前提下，通信工程項目的實(shí)效性相對以往就有了更高的要求。為了更好的迎合客戶(hù)的需求，更多的高新技術(shù)加入到了通信工程中，相比以往單一的通信有了本質(zhì)的變化，更多的通信工程項目也隨之而來(lái)。通信企業(yè)為了加強自身的市場(chǎng)競爭力，都在不斷的通過(guò)各種手段來(lái)占有市場(chǎng)，其中成本的控制就是一種重要的手段。

　　4.1 項目經(jīng)理的責任

　　項目經(jīng)理是組織和協(xié)調工程項目的主要負責人，對通信工程項目管理有著(zhù)重要的作用，同時(shí)也是保證工程能夠有效開(kāi)展和順利實(shí)施的重要核心。

　　4.2 項目經(jīng)理應具備的管理技能

　　工程項目經(jīng)理必須要明確對章程的制度、復雜性評估、成本估算以及成本管理、成本編制等等，這些內容也涵蓋了通信工程項目的主要內容。同時(shí)項目經(jīng)理還要掌握一定的管理技巧，包括：授權、領(lǐng)導、管理多個(gè)優(yōu)秀、會(huì )議管理、績(jì)效管理、質(zhì)量管理、人員雇傭和選擇、團隊建設、團隊管理、商務(wù)技巧等。

　　5 小結

　　通信工程一般來(lái)說(shuō)具有技術(shù)復雜、專(zhuān)業(yè)化程度高、投資大，風(fēng)險控制要求高、時(shí)間控制要求高、涉及相關(guān)部門(mén)多等特點(diǎn)。在項目進(jìn)行過(guò)程中，會(huì )受到外界各種因素的干擾，如市場(chǎng)需求變化、設計變更、封網(wǎng)以及其他人為因素，這些因素都會(huì )對工程項目的工期造成影響。所以為了確保目標的實(shí)現，對通信建設項目的管理顯得尤為重要。

　　參考文獻

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