軟件工程碩士開(kāi)題報告范文模板

　　開(kāi)題報告是由選題者把自己所選的課題的概況向有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述，然后由他們決定是否批準開(kāi)題，下面是小編搜集整理的軟件工程碩士開(kāi)題報告范文模板，歡迎閱讀查看。

　　論文題目：后勤物資保障管理系統的設計與研究

　　1、國內外研究動(dòng)態(tài)

　　1.1課題背景與意義

　　本院是一家縣級三級綜合性醫院，目前我院已經(jīng)初步完成信息化辦公環(huán)境的建設，其中后勤物資管理科室已經(jīng)具備無(wú)紙化辦公的條件。但由于后勤物資管理系統是基于單機版的軟件架構，不能及時(shí)有效地與其他科室進(jìn)行溝通，因此存在很多弊端。在日常后勤業(yè)務(wù)工作中，倉庫管理員、會(huì )計以及復核等崗位使用諸如word、excel等辦公軟件進(jìn)行日常數據處理，當需要這些數據的時(shí)候，往往也進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的手工統計工作。

　　后勤物資的進(jìn)出收支構成占醫院收支結構的比重越來(lái)越大，它所占的收支比重僅次于藥品比重。在目前的粗放式管理模式，管理好的醫院也僅僅是實(shí)行了定額定量管理模式，不能實(shí)現實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)的管理模式，這種管理模式，已經(jīng)遠遠不能適應 醫院管理的要求。一個(gè)好的物資管理系統可以提高物資使用率，降低物資成本，提高工作效率。因此，改變醫院后勤物資管理模式已經(jīng)迫在眉睫。

　　目前，由于醫院大多采用在目前的粗放式管理模式，主要表現在：

　　(1)現在采用“計劃式采購”模式，用定額定量方式進(jìn)行預算。容易造成積壓或物資短缺。醫院材料物資種類(lèi)多，品種雜，如各類(lèi)五金材料、辦公用品、衛生材料、低值易耗品等。保持一定的庫存量，一般出于兩個(gè)目的：一方面，是為了保證臨床工作正常運轉，因為一般不能保證隨時(shí)購入所需的物資;另一方面，是出于價(jià)格方面考慮，因為整批購買(mǎi)在價(jià)格上能夠優(yōu)惠。而合理地進(jìn)行物資管理，就要在存貨成本與存貨效益之問(wèn)做出權衡，達到最佳結合。在現行的醫院管理中，往往存在著(zhù)“重收入，輕成本”的現象，而其中物資管理又是最容易被忽視的方面。傳統的物資管理只是起著(zhù)保管功能，而在現代經(jīng)濟活動(dòng)中，物資決策起著(zhù)很重要的作用。物資決策包括三方面內容：決定進(jìn)貨項目;選擇供貨單位;決定進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨批量。

　　從醫院經(jīng)濟管理角度，把這些物資按其價(jià)值分為：固定資產(chǎn)、低值易耗品、藥品及材料。從流動(dòng)狀態(tài)分為：庫內物資及庫外各個(gè)崗位上流通的物資。我們認為研究解決庫房?jì)任镔Y管理是物資管理的第一步，當前尤其要研究庫房?jì)鹊椭狄缀钠泛筒牧系南到y管理方法。這類(lèi)物資受醫院工作量波動(dòng)、季節因素及社會(huì )商品市場(chǎng)供應的影響較大。加之醫院管理者對這類(lèi)物資尚缺乏科學(xué)的消耗定額管理辦法。因此目前絕大多數醫院管理者仍采用以實(shí)際消耗定供應的經(jīng)驗型模糊方式管理低值易耗品及材料類(lèi)物資。

　　1.2 國內外研究現狀和發(fā)展態(tài)勢

　　2、課題的理論意義、實(shí)用價(jià)值和社會(huì )經(jīng)濟效益

　　3、課題研究的目標、研究?jì)热莺脱芯糠椒?/strong>