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人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

時(shí)間:2024-08-11 07:16:49 開(kāi)題報告 我要投稿
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人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

  開(kāi)題報告包括綜述、關(guān)鍵技術(shù)、可行性分析和時(shí)間安排等四個(gè)方面。以下是小編為大家搜集整理側人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告,供大家閱讀借鑒。

人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

  人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計開(kāi)題報告(一)

  畢業(yè)設計題目 中小企業(yè)人才流失原因及對策方案設計

  1、選題依據與意義

  近年來(lái),隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展,市場(chǎng)競爭日益加大,再加上中國加入世貿組織,國門(mén)逐漸打開(kāi),越來(lái)越多的國外企業(yè)在中國的市場(chǎng)上發(fā)展壯大,搶奪市場(chǎng)占有份額,對國內企業(yè)造成了很大的沖擊,特別是中小企業(yè)更難立足和發(fā)展,因此提高我們企業(yè)的競爭力迫在眉睫。我們都是知道人才對于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著(zhù)重要的意義,并起著(zhù)越來(lái)越重要的作用,尤其對于我國的中小企業(yè)而言,由于其財力、物力有限,不可能與大企業(yè)比資金、比實(shí)力,因而人才,尤其是優(yōu)秀的人才對我國的中小企業(yè)的生存與發(fā)展就有著(zhù)決定性的作用。但是,由于社會(huì )、歷史和自身等諸多因素的影響,人才在我國的中小企業(yè)中往往難以發(fā)揮自己的才能,人才流失現象相當嚴重,往往自己培養的核心員工成為別人的得意助手,給企業(yè)帶來(lái)了不可估量的損失

  2、設計實(shí)施的方法與主要內容

  調查法、文獻法,觀(guān)察法

  較高的人才流失率制約了中小企業(yè)的發(fā)展壯大,使中小企業(yè)在獲得持續發(fā)展動(dòng)力方面面臨挑戰。因此如何合理利用人力資源,留住人才,顯的非常重要。通過(guò)搜集資料,本文以我國目前中小企業(yè)人力資管理過(guò)程中出現的人才流失問(wèn)題展開(kāi)分析,并針對此問(wèn)題提出一些建議以供參考。

  XX民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設計開(kāi)題報告

  3、預期結果和完成進(jìn)度

  選題: 2015年11月1日至11月5日

  撰寫(xiě)開(kāi)題報告: 2015年 12月1日至12月5日

  收集資料及實(shí)施涉及: 2015年12月1日至2016年1月30日

  完成設計說(shuō)明初稿: 2016年2月1日前

  完成設計說(shuō)明修改稿:2016年2月1日至3月5日

  完成設計說(shuō)明定稿: 2016年5月初

  人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計開(kāi)題報告(二)

  畢業(yè)設計題目 兄弟廚房餐飲管理有限公司招聘方案設計

  畢業(yè)設計選題背景:

  兄弟廚房誕生于1998年經(jīng)過(guò)10余年的拼搏與發(fā)展,終于在2010年注冊為兄弟廚房餐飲管理有限公司,現已成為了株洲本土知名的餐飲企業(yè),同時(shí)被業(yè)界譽(yù)為國內最具發(fā)展潛力的餐飲連鎖公司,從2011年開(kāi)始,兄弟廚房餐飲管理有限公司將進(jìn)入高速發(fā)展期,兄弟廚房通過(guò)15年的誠信經(jīng)營(yíng),現已成為最具發(fā)展潛力的餐飲連鎖公司。公司以人才為中心,著(zhù)力打造以濃郁的家文化為特色的餐飲管理企業(yè)。

  畢業(yè)設計的主要內容概要:

  一、兄弟廚房餐飲管理有限公司簡(jiǎn)介

  1.1公司概況

  1.2公司組織結構

  1.3公司人力資源現狀分析

  二、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘存在的問(wèn)題

  2.1招聘缺乏規劃,對崗位分析沒(méi)有全面認識

  2.2招聘工作組織安排不合理,缺乏科學(xué)規范的實(shí)施過(guò)程

  2.3招聘渠道單一,效果難以保證

  2.4招聘沒(méi)有建立合理有效的人才儲備

  三、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘方案設計

  3.1確定招聘需求

  3.2制定招聘計劃

  四、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘費用項目

  五、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘評估

  實(shí)施計劃(設計工作的主要階段、進(jìn)度和完成時(shí)間等):

  主要階段:課題申報和審題、任務(wù)下達階段

  11月1號—11月5號開(kāi)題與選題階段

  11月5號—11月20號設計實(shí)施階段

  12月1-12月4號評閱和答辯階段

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