人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計開(kāi)題報告范文
畢業(yè)設計選題背景：
兄弟廚房誕生于1998年經(jīng)過(guò)10余年的拼搏與發(fā)展，終于在2010年注冊為兄弟廚房餐飲管理有限公司，現已成為了株洲本土知名的餐飲企業(yè)，同時(shí)被業(yè)界譽(yù)為國內最具發(fā)展潛力的餐飲連鎖公司，從2011年開(kāi)始，兄弟廚房餐飲管理有限公司將進(jìn)入高速發(fā)展期，兄弟廚房通過(guò)15年的誠信經(jīng)營(yíng)，現已成為最具發(fā)展潛力的餐飲連鎖公司。公司以人才為中心，著(zhù)力打造以濃郁的家文化為特色的餐飲管理企業(yè)。
畢業(yè)設計的'主要內容概要：
一、兄弟廚房餐飲管理有限公司簡(jiǎn)介
1．1公司概況
1.2公司組織結構
1.3公司人力資源現狀分析
二、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘存在的問(wèn)題
2.1招聘缺乏規劃，對崗位分析沒(méi)有全面認識
2.2招聘工作組織安排不合理，缺乏科學(xué)規范的實(shí)施過(guò)程
2.3招聘渠道單一，效果難以保證
2.4招聘沒(méi)有建立合理有效的人才儲備
三、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘方案設計
3.1確定招聘需求
3.2制定招聘計劃
四、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘費用項目
五、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘評估
實(shí)施計劃（設計工作的主要階段、進(jìn)度和完成時(shí)間等）：
主要階段：課題申報和審題、任務(wù)下達階段
11月1號―11月5號開(kāi)題與選題階段
11月5號―11月20號設計實(shí)施階段
12月1-12月4號評閱和答辯階段
審核意見(jiàn)：
指導教師（簽名）：
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