論科技創(chuàng )新在工商管理中的重要性論文
1。企業(yè)工商管理現狀分析
據悉，企業(yè)的工商管理內容主要是企業(yè)通過(guò)新型管理方式來(lái)充分利用企業(yè)資源，企業(yè)資源主要包含企業(yè)可流動(dòng)的資金，企業(yè)通過(guò)應用與自身發(fā)展相適應的管理模式，可以更好地對企業(yè)資金進(jìn)行利用，確保企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)向良性的方向發(fā)展。
目前，國內很多企業(yè)依然使用傳統管理的模式，或者是模仿成功企業(yè)管理的模式，并沒(méi)有形成一套屬于自己的管理方案，沒(méi)有及時(shí)對傳統管理的模式進(jìn)行創(chuàng )新與改革，致使企業(yè)自身競爭力得不到提高，以至于無(wú)法在新時(shí)期市場(chǎng)競爭中生存與發(fā)展，在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，嚴重阻礙了企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。此外，企業(yè)的工商管理需要把理論知識作為基礎，充分結合工商管理的知識和企業(yè)實(shí)踐，制定企業(yè)的工商管理方案，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2。工商管理中科技創(chuàng )新的重要性
對工商管理進(jìn)行科技創(chuàng )新，對企業(yè)的發(fā)展具有一定作用，主要表現在三方面：促進(jìn)企業(yè)核心競爭力增強、促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。筆者將分別從這三方面進(jìn)行闡述。
2。1促進(jìn)企業(yè)核心競爭力增強
工商管理科技創(chuàng )新有利于企業(yè)競爭力的增強，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出就必須根據市場(chǎng)特征來(lái)對管理模式進(jìn)行創(chuàng )新，構建一套適宜的管理模式。企業(yè)為了提升自身競爭力就必須在創(chuàng )新管理方面下手，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
2。2促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展
科技創(chuàng )新是促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵，據筆者調查，目前很多企業(yè)為尋求發(fā)展，對工商管理模式予以創(chuàng )新，均促進(jìn)了企業(yè)走上成功之路。
2。3提高企業(yè)經(jīng)濟效益
工商管理科技創(chuàng )新在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng )新獲取了很多利潤，這也是促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵措施。
3。工商管理科技創(chuàng )新戰略措施分析
3。1完善工商管理監管制度
對于企業(yè)發(fā)展而言，監督與管理機構對于企業(yè)的工商管理有著(zhù)重要作用；從企業(yè)管理者的角度來(lái)看，企業(yè)基層員工比市場(chǎng)更重要。企業(yè)要想取得成功，需要員工努力與付出。因此，企業(yè)需要制定監管制度，明確每一個(gè)員工的責任、權利，一些對企業(yè)發(fā)展有貢獻的員工，需及時(shí)給予相應的獎勵，一些對企業(yè)發(fā)展不利的員工，需要進(jìn)行懲罰，這樣可以提高企業(yè)員工工作的積極性。而且企業(yè)制定管理制度，可以保證管理執行有據可依，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。
3。2重視創(chuàng )新管理人才培養
如今，我國的部分企業(yè)管理人員在工商管理方面還沒(méi)有一個(gè)新的認識，還不具備科技創(chuàng )新的理念，還沒(méi)有對科技創(chuàng )新有新的認識。企業(yè)高層管理者要積極樹(shù)立“科學(xué)管理乃興國之道”的思想，培養各種專(zhuān)業(yè)人才，尤其企業(yè)的工商管理人才，這類(lèi)人才可以輔助企業(yè)實(shí)施管理、營(yíng)銷(xiāo)與規劃，并且專(zhuān)業(yè)人才可以及時(shí)、準確分析企業(yè)發(fā)展中存在的有利因素與不利因素，并指出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，提出企業(yè)發(fā)展戰略。通過(guò)培養專(zhuān)業(yè)人才，可以提高企業(yè)競爭力，改善企業(yè)薄弱的環(huán)節，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
3。3朝向國際化方向發(fā)展
在曰益激烈的市場(chǎng)競爭中，國內企業(yè)國際地位在不斷提高，并且國內企業(yè)知名度也在提高。因此，企業(yè)應該打造具有自身特色的產(chǎn)品，加大企業(yè)產(chǎn)品的國際影響力，加強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，建立企業(yè)特色文化。要想國內企業(yè)的工商管理向著(zhù)國際化的方向發(fā)展，需要具備現代理念與國際意識進(jìn)行企業(yè)管理與實(shí)踐，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。
3。4建立職業(yè)化工商管理隊伍
企業(yè)要想穩定、可持續地發(fā)展，需要組建一支工商管理隊伍，提高企業(yè)管理的制度。若缺乏工商管理的隊伍，會(huì )導致企業(yè)人力資源應用受到影響，導致企業(yè)人才效用得不到發(fā)揮。因此，企業(yè)管理制度需要全面考慮各種相關(guān)因素，充分發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢；明確企業(yè)每一個(gè)工作人員的自身責任，制定獎懲制度，從而提高員工的積極性。
4。結語(yǔ)
綜上，筆者對企業(yè)工商管理現狀進(jìn)行了分析，并對科技創(chuàng )新的重要性進(jìn)行了闡述。隨著(zhù)我國科技水平的發(fā)展，企業(yè)為提高自身競爭力，必須將科技創(chuàng )新理念應用到工商管理工作中去，以此更好地促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益。
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