煤礦機電管理制度
安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理最終是為經(jīng)濟服務(wù)，它貫穿于機電工作的全部，伴隨設備生命周期的全過(guò)程。
摘要：煤炭企業(yè)機電管理要從安全高效經(jīng)濟等方面統籌考慮，安全是機電工作的首要目標，機電管理主要從四個(gè)方面抓安全，精細化管理創(chuàng )高效，合理選擇性?xún)r(jià)比產(chǎn)品、節能產(chǎn)品實(shí)現經(jīng)濟運行。
關(guān)鍵詞：安全;高效;經(jīng)濟;管控體系
煤礦企業(yè)因現場(chǎng)工作環(huán)境較差，勞動(dòng)強度大等原因，一直以來(lái)被認為是高危行業(yè)。煤礦流行一句話(huà)“出炭不出炭，關(guān)鍵看機電”，因此煤礦企業(yè)的機電管理顯得尤為重要。兗礦貴州能化公司成立于2002年12月，公司位于貴陽(yáng)市觀(guān)山湖區世紀城商務(wù)中心，目前有四對大型現代化煤炭開(kāi)采礦井，設計規模720萬(wàn)噸/年，在冊職工總數4570人，在籍設備10785臺套。其中青龍煤礦、發(fā)耳煤礦、小屯煤礦為生產(chǎn)礦井，五輪山煤礦為在建礦井，均采綜合機械化采煤工藝。作為兗礦貴州能化有限公司一名機電管理人員，認為煤礦機電管理的主要思路要從“安全、高效、經(jīng)濟”等方面統籌考慮，就個(gè)人理解，淺析如下：
1安全是機電工作的首要目標，是做好一切機電工作的基礎
煤礦機電專(zhuān)業(yè)要高度重視安全，要將安全放在高于一切、壓倒一切、決定一切的位置。煤礦機電安全如何抓，認為應從以下幾個(gè)方面入手。
1.1建立規范的機電管控體系
(1)建立系統的組織機構管控體系。人作為全面管理的主要因素，始終在各環(huán)節中起到?jīng)Q定性作用，各級公司要建立機電管理組織機構，合理配置管理人員，形成組織網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)結點(diǎn)配備管理人員，明確職責范圍，一級對一級負責，形成全礦、全集團的專(zhuān)業(yè)組織機構體系，做到信息暢通，資源共享。
(2)建立完善的制度管控體系。所話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。每個(gè)企業(yè)和組織都必須制定相應的管理制度，從設備、供用電、供風(fēng)、供水、排水等幾方面著(zhù)手，細化制度目錄、完善制度內容，規范各項事務(wù)流程和辦理程序，嚴格獎懲。
1.2落實(shí)各級機電管理責任制
按照職責范圍和崗位類(lèi)別，制定崗位責任制，明確崗位任務(wù)和職責，建立有效的責任追究制度，提高崗位人員的責任心和履職能力。
1.3抓好機電隱患的排查和治理
樹(shù)立隱患就是事故的思想意識。機電隱患的排查應由分管機電礦長(cháng)親自安排部署并組織排查，要全面覆蓋和周期性排查。對于排查出的問(wèn)題組織研究分析、分級，各級隱患都要制定具有可操作性治理方案并限期落實(shí)責任整改，形成閉環(huán)管理，補齊短板。
1.4正確操作、精心維護設備，確保設備長(cháng)周期可控運行
對于各類(lèi)設備都要制定操作規程，并對崗點(diǎn)人員進(jìn)行理論、實(shí)操和常見(jiàn)故障專(zhuān)業(yè)培訓，讓操作人員了解設備性能，掌握設備正常狀態(tài)的各類(lèi)參數，提高崗點(diǎn)人員的操作能力和故障辨識能力。同時(shí)要制定檢維修辦法形成制度并強制執行，定期為設備“查體”，有效防控事故發(fā)生。
2高效是機電工作的主要目標，是企業(yè)機電管理成功運作的體現
高效就是工作零失誤、管理零缺陷、系統零隱患。機電工作需要高效快捷，不能拖拉散漫，要養成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。崗位人員操作精準，將工作失誤降到最低;礦級和職能部室管理人員要未雨綢繆，制定各類(lèi)工作計劃和措施，并逐一落實(shí)，經(jīng)常性組織召開(kāi)分析座談會(huì )議，聽(tīng)取一線(xiàn)工人和基層管理人員的想法，掌控整個(gè)系統運行狀態(tài)，做到有的放矢，高效運行。
3經(jīng)濟機電管理的最終目標
經(jīng)濟是一種活動(dòng)，也是一個(gè)載體。存在于機電工作的各項活動(dòng)中，企業(yè)發(fā)展是追求經(jīng)濟效益最大化，同時(shí)要承擔社會(huì )責任，經(jīng)濟是所有工作的基礎。安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理最終是為經(jīng)濟服務(wù)，它貫穿于機電工作的全部，伴隨設備生命周期的全過(guò)程。整個(gè)礦井裝備的合理設計，最終體現在節省投資;設備購置經(jīng)濟技術(shù)選型論證，最終體現高性?xún)r(jià)比;機電裝備的穩定運行，最終體現高產(chǎn)量低成本;設備資產(chǎn)的正確處置，最終體現在資產(chǎn)良性循環(huán)，價(jià)值最大化。
實(shí)現機電工作的“安全、高效、經(jīng)濟”的目標必須做到：
一是強化責任，確保管控體系有效運行，各網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)穩定;
二是強化技術(shù)管理，確保各類(lèi)選型方案和隱患可控，裝備技術(shù)先進(jìn)性和高可靠考性;
三是強化機電系統節能降耗，確保機電設備高效低耗穩定運行。
【煤礦機電管理制度】相關(guān)文章：
煤礦機電設備的安全管理與維護研究12-04
煤礦機電設備管理與維護論文01-01
談?wù)劽旱V機電設備中PLC技術(shù)的應用03-21
探析煤礦機電設備故障維修及預防措施11-15
談煤礦機電設備故障維修及預防措施02-26
淺談煤礦機電一體化技術(shù)應用探究03-21
煤礦機電設備井下運輸系統管理03-21
機電專(zhuān)業(yè)論文致謝11-20
機電系論文范文11-17
- 相關(guān)推薦