如何做好農網(wǎng)改造物資配送工作
為滿(mǎn)足改造項目的需要，物資配送單位務(wù)必加快物資配送工作，及時(shí)協(xié)調各個(gè)環(huán)節，對物資配送工作進(jìn)行理順，制定每天配送路線(xiàn)、時(shí)間和工作流程，為盡快完改造任務(wù)提供了及時(shí)到位的物流服務(wù)，以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于如何做好農網(wǎng)改造物資配送工作之論文范文。
摘 要：隨著(zhù)我國新農村建設不斷深入發(fā)展，當前農村電網(wǎng)改造正在如火如荼的進(jìn)行。物資是農網(wǎng)改造的基礎，科學(xué)合理的物資配送有利于提高建設工作的按期開(kāi)展、按質(zhì)完成。文章介紹了農網(wǎng)改造的意義，提出了當前農網(wǎng)改造物資配送工作中的主要問(wèn)題，以及完善農網(wǎng)改造物資配送工作的措施，希望在未來(lái)各地區的農村電網(wǎng)的改造建設中起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：農網(wǎng)改造;問(wèn)題;措施;物資配送
引言
隨著(zhù)我國新農村建設的不斷的發(fā)展，廣大農村對電力的需求也不斷攀升，原有的農村電網(wǎng)不能夠滿(mǎn)足需要。國家為進(jìn)一步推動(dòng)新農村建設，需要對農村電網(wǎng)進(jìn)行改造。對此，由于農村點(diǎn)多面廣，以及基礎設施的相對落后，以及工程建設相關(guān)單位的信息不對稱(chēng)等等都會(huì )給物資配送工作帶來(lái)一定難題。
一、對農村電網(wǎng)進(jìn)行升級改造的現實(shí)意義
隨著(zhù)“城鄉一體化”以及“新農村建設”口號的提出，國家越來(lái)越重視我國廣大農村的建設與發(fā)展，但是現有的農網(wǎng)發(fā)電并不能夠滿(mǎn)足農村建設發(fā)展的需要，農村電網(wǎng)進(jìn)行改造升級迫在眉睫。農網(wǎng)改造建設是推動(dòng)我國廣大農村發(fā)展的動(dòng)力基礎，也是與其他各項基層設施同步建設發(fā)展的必然要求�；仡櫸覈皟奢嗈r網(wǎng)改造的經(jīng)歷，我國第一次進(jìn)行農村電網(wǎng)改造從1998年開(kāi)始到2001年結束，第二次農村電網(wǎng)改造從2002年啟動(dòng)到2013年結束，深刻體會(huì )到農村電網(wǎng)改造的意義之重大。在2015年中央發(fā)布的一號文件中明確地提出了要加大農村基礎設施建設的力度，繼續對農村電網(wǎng)進(jìn)行改造升級使其適應農村建設發(fā)展的需要。
二、農村電網(wǎng)改造物資配送存在的問(wèn)題
為了保證農村電網(wǎng)改造工程的順利完工，需要做多方面的努力。農村電網(wǎng)改造工程物資的配送會(huì )影響農網(wǎng)的改造，當前農網(wǎng)改造物資配送工作存在這幾方面的問(wèn)題：物資供應商方面存在的問(wèn)題、物資配送方式問(wèn)題以及配送單位組織協(xié)調等問(wèn)題。
2.1 農網(wǎng)改造物資供應商方面的問(wèn)題
這主要是指物資質(zhì)量方面的問(wèn)題，供應商為了謀取最大利益，以次充好，或者物資的供應不足以滿(mǎn)足農村電網(wǎng)改造工程，前者會(huì )使工程存在質(zhì)量問(wèn)體，后者會(huì )使工程出現延期情況。
2.2 配送方式上面的問(wèn)題
農村電網(wǎng)改造工程所需物資比較多以及重量比較大，運輸成本較大。要選擇適當的配送方式，配送的車(chē)輛要符合安全標準，避免車(chē)輛在中途發(fā)生安全問(wèn)題，或者增加運輸成本，影響農村電網(wǎng)改造工程的建設施工。
2.3 配送單位組織協(xié)調問(wèn)題
原來(lái)的方式是把當年所需物資進(jìn)行整體上報，供應商發(fā)貨也是整體發(fā)貨，且沒(méi)有詳細的清單對照，這樣一來(lái)，物資的工作人員很難進(jìn)行驗收，常常需要一兩天才能完成驗收這項工作;到移交施工方這個(gè)環(huán)節就更加費力，物資倉儲機具班的人員常常是全部到位，要從所有的物資里面分類(lèi)出每一個(gè)臺區所需要的物資，工作效率很低。配送人員的素質(zhì)也會(huì )影響農村電網(wǎng)改造物資的配送。
三、提高農村電網(wǎng)改造物資配送的措施
面對農村電網(wǎng)建設點(diǎn)多面廣、基礎設施條件相對落后的現實(shí)，以及參建單位的諸多問(wèn)題，導致建設中物資配送存在一定的問(wèn)題。為了保障農村電網(wǎng)改造工程的順利完工，需要保障物資的供應，首先要做好物資供應計劃，確保物資供應;其次是要建立相關(guān)的物資監督制度，確保物資供應充足;再者嚴格控制農網(wǎng)改造物資的交貨周期以及辦理相關(guān)的手續，做好電力企業(yè)以及物資供應商之間的服務(wù)工作。
3.1 創(chuàng )新配送工作模式
(1)明確農村電網(wǎng)改造物資配送的流程。對物資配送的管理要依據以下幾個(gè)原則：安全原則、準時(shí)性原則、服務(wù)第一原則、優(yōu)化配送的原則。通過(guò)各級物資供應中心準確以及及時(shí)的將物資運送到指定的地方，同時(shí)對其他相關(guān)工作進(jìn)行結尾處理。農網(wǎng)改造物資配送流程主要包括：對物資配送需求的管理，物資配送的計劃以及物資調度管理，物資配送執行情況的管理，物資配送單據的管理。由于農村電網(wǎng)改造的區域范圍比較大，臺區比較多并且比較分散不集中，會(huì )出現供應需求比較緊張的時(shí)間，所以要保證農網(wǎng)改造物資供應配送計劃要準確，不能有太大的誤差。
(2)把物資配送履約工作進(jìn)行深化。提交每個(gè)月的物資供應計劃的時(shí)候，配送人員要依據配送計劃以及方案，實(shí)施農網(wǎng)改造物資配送。要增強對農村電網(wǎng)改造物資配送的監督，監督物資配送的情況，直到物資運送到倉庫或者建設現場(chǎng)完成交接手續。配備專(zhuān)門(mén)的記錄人員記錄物資到庫的情況，建立完善的農網(wǎng)改造物資的合同。監督物資是否到貨，資金結算的過(guò)程，掌握物資合同履約的執行情況。加強對物資配送重點(diǎn)環(huán)節的監督，對配送數據進(jìn)行匯總、分析，能夠及時(shí)發(fā)現物資配送中的問(wèn)題。定期的進(jìn)行綜合的分析以及監督物資供應關(guān)鍵環(huán)節的執行情況，能夠及早發(fā)現以及處理物資配送中的問(wèn)題。配送負責人要會(huì )處理配送過(guò)程出現的突發(fā)問(wèn)題，對這些問(wèn)題及早上報，進(jìn)行處理。
(3)細化物資配送。公司物資倉儲機具班以每個(gè)改造臺區為單位，對所需要的物資進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的細化上報到供電公司物流中心，物流中心批復后，要求供應商按照細化的臺區名稱(chēng)、工程名稱(chēng)對物資進(jìn)行打包，并標明物資規格、數量、型號、價(jià)格等信息配送到公司，這樣的方式將有效減少收貨時(shí)的驗收時(shí)間，也方便物資能夠清晰明確地移交施工方。
3.2 樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識
(1)成立農網(wǎng)改造物資配送供應監督小組，到物資供應廠(chǎng)，監督物資供應情況，確保農網(wǎng)改造物資的質(zhì)量，以保證農村電網(wǎng)改造工程的質(zhì)量。為了保證農網(wǎng)改造工程的按時(shí)完工，需要保證農網(wǎng)改造物資的配送進(jìn)度。同時(shí)要及時(shí)的發(fā)現農網(wǎng)改造物資配送過(guò)程中的問(wèn)題，盡快解決。物資供應中心要建立物資供應監督辦事小組(主要成員有：部門(mén)的負責人、中心的領(lǐng)導者以及專(zhuān)門(mén)負責物資配送的人等)，通過(guò)與物資供應商進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系以及傳真的方式確認物資供應情況，以及現場(chǎng)督辦的形式，確認供應物資的情況。各個(gè)供應企業(yè)簽訂合同，保障能夠按時(shí)提供農網(wǎng)改造物資。要重點(diǎn)監督農網(wǎng)改造物資的采購情況、到貨情況，確保每個(gè)物資供應商能夠按時(shí)提供物資，避免延遲交貨，保證農網(wǎng)改造工程的按時(shí)建設完工。
(2)加快單據的流轉，樹(shù)立主動(dòng)的服務(wù)意識。在進(jìn)行配送工作的時(shí)候，為了增強農村電網(wǎng)改造工程的物資結算的單據流轉，集中辦理物資驗收手續之后，首先要求各物資供應商能夠及時(shí)的校驗發(fā)票，減少資金風(fēng)險;其次，把所有的物資結算單據進(jìn)行歸檔。依據物資供應商校驗的發(fā)票情況，能夠及時(shí)的通過(guò)ERP系統加快物資結算的流程。
(3)新的工作方法可以保障物資供應商的供應物資的效率依據水平。隨著(zhù)新的工作方法的推行，加大的提高農網(wǎng)改造物資供應配送的工作效率，專(zhuān)責要提高主動(dòng)服務(wù)意識，有利于減少資金風(fēng)險。形成良性的循環(huán)，可以有效地提高物資供應商的物資供應能力，使農網(wǎng)改造工程順利完工。
四、結束語(yǔ)
農村電網(wǎng)的改造是一項時(shí)間長(cháng)、工程量龐大的工作，涉及區域面積廣，由于物資運送距離、運輸道路等基礎條件的不確定性等，對物資的配送工作帶來(lái)困難，為滿(mǎn)足改造項目的需要，物資配送單位務(wù)必加快物資配送工作，及時(shí)協(xié)調各個(gè)環(huán)節，對物資配送工作進(jìn)行理順，制定每天配送路線(xiàn)、時(shí)間和工作流程，為盡快完改造任務(wù)提供了及時(shí)到位的物流服務(wù)，只有這樣，才能保證農村電網(wǎng)建設順利進(jìn)行。
參考文獻：
[1]張國英，劉陽(yáng)，陸英.基于主動(dòng)服務(wù)的農村電網(wǎng)工程物資供應模式優(yōu)化研究[J].物流工程與管理，2016，06：175-176.
[2]黃慧.創(chuàng )新配送模式提升服務(wù)意識――淺析物資全供應鏈管理新模式支撐農網(wǎng)升級改造工作[J].物流工程與管理，2016，07：169-170.
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