建筑工程管理中BIM技術(shù)的作用和具體運用論文
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摘要：
隨著(zhù)國家經(jīng)濟快速增長(cháng)，高大復雜建筑樣式呈現多樣化，建筑工程管理的復雜性，給建筑工程管理帶來(lái)挑戰。BIM技術(shù)在建筑工程中的應用大勢所趨，BIM技術(shù)融合了在項目的可視化操作、施工模擬、協(xié)調關(guān)聯(lián)、費用和時(shí)間等信息，通過(guò)BIM技術(shù)來(lái)指導施工階段的管理，利用BIM技術(shù)在工程項目應用中的優(yōu)勢，提升建筑公司的管理能力和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：
BIM技術(shù)；進(jìn)度管理；成本管理；
1、目前工程項目進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
在目前工程建筑工程管理中，施工企業(yè)的進(jìn)度管理的依據是設計院的施工圖，設計院設計圖紙的要求是滿(mǎn)足建設方的需求，目前設計的圖紙可視性不足，特別是復雜部位無(wú)法明確表達，可能對業(yè)主的意圖產(chǎn)生曲解或者遺漏，并且施工單位現場(chǎng)管理時(shí)往往根據自己的主觀(guān)經(jīng)驗，導致在工程最終和業(yè)主的需求和目標相差甚遠。施工過(guò)程中各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工圖紙是分開(kāi)的，各專(zhuān)業(yè)之間的圖紙難免存在碰撞和錯誤，在項目建設過(guò)程中，總包單位都是將工程進(jìn)行各種類(lèi)型的分包，各分包單位在建設過(guò)程中需要的場(chǎng)地條件可能會(huì )沖突，在工程進(jìn)行過(guò)程中影響工程進(jìn)度管理。由于工程項目的復雜性，在建設施工中要根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，傳統的施工進(jìn)度管理方式會(huì )讓工程進(jìn)度管理人員不能夠及時(shí)識別和評估施工中出現的各種偏差。[1]
2、BIM技術(shù)的進(jìn)行建筑工程管理的優(yōu)勢
BIM技術(shù)運用在建筑工程管理的優(yōu)勢在于其能共享各參與方信息、協(xié)調各參與方工作、多維可視化關(guān)聯(lián)造價(jià)信息和三維模型的信息屬性。幾乎所有建設工程都會(huì )時(shí)常發(fā)生工程變更，發(fā)包方原因、設計方原因、承包方原因、監理方原因或者其他原因都會(huì )引起工程變更，有的變更是項目中引起工程的延期和成本增加的主要原因，變更往往是由于各專(zhuān)業(yè)各成員之間缺少一個(gè)交流平臺，溝通不當或設計師專(zhuān)業(yè)局限性所致�；贐IM技術(shù)的建筑工程進(jìn)度管理，建立BIM模型資料庫和信息協(xié)同平臺，項目參與方通過(guò)統一的模型入口精確地調用數據，在進(jìn)度管理過(guò)程中讓項目各參與方都能夠交流互相交換信息，當某方面信息發(fā)生變化時(shí)，所有參與者都能共享更新后的信息。項目管理人員可以發(fā)現工程項目施工進(jìn)度問(wèn)題，協(xié)調各參與方進(jìn)度計劃，減少了各參與方之間的沖突，從而管理整個(gè)項目周期的進(jìn)度。
傳統的工程項目進(jìn)度管理過(guò)程中不能夠提前預判設計中出現的紕漏以及施工之前編制的工藝方案的合理性，往往造成巨大的風(fēng)險和不可預見(jiàn)的成本。當前施工過(guò)程主要基于二維圖紙和施工經(jīng)驗進(jìn)行工程管理，工程管理人員通過(guò)BIM技術(shù)的可視化，空間方面可以提前視覺(jué)分析設計方案建筑空間和設施位置，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)之間的圖紙存在碰撞和錯誤；時(shí)間方面可以能夠模擬出與現實(shí)施工環(huán)境相似的可視化情景，直觀(guān)探討各種施工方案從施工到維運全過(guò)程的各種問(wèn)題，提前預防并解決錯誤的產(chǎn)生，在滿(mǎn)足業(yè)主的需求和目標的前提下，決策出最合適的施工方案，有效降低了項目的風(fēng)險和成本。[2]
工程進(jìn)度預算是依據準確的工程量數據，造價(jià)工程師日常主要工作是利用工程造價(jià)軟件輔助計算工程量和統計工程造價(jià)，無(wú)論是工程造價(jià)軟件自動(dòng)提取圖紙信息還是人工手動(dòng)輸入圖紙信息，都難免產(chǎn)生各種錯誤，[2]并且當設計變更出現后，工程量數據也會(huì )發(fā)生巨大變化，工程量數據的錯誤是造成超支的重要原因，BIM模型富含建筑構件工程信息，BIM技術(shù)參數化特性使得造價(jià)信息和三維模型的信息屬性相互關(guān)聯(lián)，準確地提供所需的各種工程量信息，BIM模型可以自動(dòng)進(jìn)行相關(guān)構建工程量統計，并精確識別變更的構件并自動(dòng)進(jìn)行實(shí)體扣減，快速生成相關(guān)數據統計表，幫助造價(jià)師糾正成本控制過(guò)程中的問(wèn)題，這樣可以減少造價(jià)工程師的統計工程量的工作量。
BIM技術(shù)智能化特性在成本分析中具有高效率和精確性，BIM模型自動(dòng)分析多維度施工數據信息，在項目施工過(guò)程中，施工單位建立BIM技術(shù)的施工資源需求模型，模擬施工個(gè)參與方資源需求，能夠分析出工程施工中各工序施工時(shí)所需的人工、材料和機械設備的工程量，制定合理的施工資源供應計劃。BIM模型成本信息數據庫的數據還可以隨著(zhù)施工成本市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)更新，幫助施工單位在工程項目實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)獲取項目的造價(jià)信息，可以快速做出成本預算，快速生成分析報告，提供降低工程費用的方法，讓施工單位更好地進(jìn)行進(jìn)度成本控制，對工程項目進(jìn)行精細化成本管理。
3、BIM云平臺在建筑工程管理的應用
BIM云平臺有信息數據庫、施工模型、成本模型和進(jìn)度模型，BIM云平臺的數據資料庫在進(jìn)度管理過(guò)程中讓項目各參與方都能夠交流互相交換信息，BIM云平臺能夠與BIM模型的無(wú)縫鏈接，工程管理人員通過(guò)BIM云平臺可以能隨時(shí)調用各種信息，協(xié)調各參與方?jīng)_突和進(jìn)度，模擬視覺(jué)分析建筑空間、設施位置、4D施工運營(yíng)過(guò)程，發(fā)現設計方案和施工方案的問(wèn)題，制定合理的施工資源供應計劃對現場(chǎng)施工中的進(jìn)度、成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，將復雜的施工管理過(guò)程簡(jiǎn)單化。
4、結論
建筑工程管理在實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到工程變更、各參與方?jīng)_突、施工方案不合理、施工成本波動(dòng)等諸多可變因素，往往造成巨大的風(fēng)險和不可預見(jiàn)的成本。BIM技術(shù)有信息協(xié)調、可視化、參數化和智能化等特性，通過(guò)BIM技術(shù)能在項目建設過(guò)程中協(xié)調關(guān)聯(lián)、可視化操作、施工模擬費用和時(shí)間等方面來(lái)指導建筑工程管理，解決建筑工程管理過(guò)程中的疑難問(wèn)題，對施工過(guò)程的管理起到了推動(dòng)型的作用。
參考文獻
[1]袁振民，王要武.基于BIM和網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的建設工程施工進(jìn)度-成本研究[J].工程管理學(xué)報，2015，29(4):95-100.
[2]趙躍華，王益濤.BIM5D在天津永利大廈項目中的應用[J].城市住宅，2014，(8):42-46.
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