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管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

時(shí)間:2024-06-28 23:02:52 開(kāi)題報告 我要投稿

管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

  一、選題的根據:

管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

  1、本選題的理論、實(shí)際意義

  隨著(zhù)經(jīng)濟全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的趨勢不斷加強,物流業(yè)也在悄然發(fā)生著(zhù)一場(chǎng)革命。物流對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響也越來(lái)越大,并成為降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟效益,提高核心競爭力的第三利潤源泉。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得勝利,必須重視企業(yè)的物流管理,結合企業(yè)自身的實(shí)際情況,選擇合適的物流模式。同時(shí)要求企業(yè)對自身的物流系統制定科學(xué)的戰略,做出合理的規劃,對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,確保企業(yè)的物流系統的科學(xué)性和合理性,維持低成本優(yōu)勢和快速適應市場(chǎng)的能力。目前,我國的大多數企業(yè)已經(jīng)意識到物流管理的重要性,這也使得物流成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  物流模式要解決的問(wèn)題就是企業(yè)的物流由誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng),通常企業(yè)的物流模式可分為三類(lèi)。第一類(lèi)是企業(yè)自營(yíng)物流,在這種模式下,企業(yè)自己出資建倉庫,配備運輸車(chē)輛,擁有專(zhuān)職物流人員來(lái)經(jīng)營(yíng)內部物流業(yè)務(wù);第二類(lèi)是企業(yè)物流外包(第三方物流),在這種模式下,企業(yè)把自身的物流業(yè)務(wù)全部或部分交給第三方物流公司,自己則專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng);第三類(lèi)是企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)物流(物流聯(lián)盟),在這種模式下,企業(yè)聯(lián)合同行業(yè)、同地區或上下游企業(yè)共同出資,興建物流設施,并實(shí)現資源共享,共同使用這些設施開(kāi)展物流業(yè)務(wù)。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有選擇正確的物流經(jīng)營(yíng)模式,才能夠使物流真正成為第三方利潤源泉,使企業(yè)健康發(fā)展。否則,若企業(yè)選擇不當,有可能會(huì )使企業(yè)承擔巨大的物流經(jīng)營(yíng)成本甚至使自身陷入經(jīng)營(yíng)困境。所以選擇正確的物流經(jīng)營(yíng)模式對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。

  2、綜述國內外有關(guān)本選題的研究動(dòng)態(tài)和自己的見(jiàn)解

  早在20 世紀80 年代末,國外工業(yè)發(fā)達國家的企業(yè)就開(kāi)始利用現代物流管理和技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的競爭力。隨著(zhù)企業(yè)物質(zhì)投資和非物質(zhì)投資的增長(cháng),中小企業(yè)對物流需求在逐步增加。從國外企業(yè)物流研究動(dòng)態(tài)來(lái)看,國外整個(gè)物流行業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度高,第三方物流的占據主導地位。主要從物流管理信息化、新科技和理念對物流模式的滲透出發(fā),來(lái)研究物流的信息化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化,如何更近一步的為企業(yè)節約成本、提高物流效率。

  目前,國內物流行業(yè)起步晚,有待完善發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售物流多采取自營(yíng)物流方式,第三方物流公司的參與程度很低。國內現有研究主要包括以下兩點(diǎn):從宏觀(guān)層面出發(fā),分析中國企業(yè)物流模式現狀以及整個(gè)物流行業(yè)成長(cháng)的階段性特征,指出存在的問(wèn)題;從微觀(guān)層面出發(fā),著(zhù)重分析具有代表性的企業(yè)的物流管理方式和運作模式,闡述如何通過(guò)加強物流管理來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。而對于如何優(yōu)化物流模式和管理方式,以及如何用信息化和新科技帶動(dòng)物流管理的專(zhuān)業(yè)化等這樣的研究相對較少。

  我個(gè)人認為,我國企業(yè)的產(chǎn)品要走出國門(mén),物流管理和物流模式一定要和國外市場(chǎng)接軌,要改變傳統的理念,不斷融入新的觀(guān)念和技術(shù),結合企業(yè)自身的實(shí)際情況,不僅要選好物流模式,而且要不斷創(chuàng )新,不斷優(yōu)化管理模式,這樣才能持續帶來(lái)經(jīng)濟效益,并使之逐漸成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

  二、研究?jì)热荩?/p>

  文章主要對我國的現代物流的現狀和物流模式進(jìn)行分析,找出現有物流模式存在的問(wèn)題,在熟悉物流及物流模式理論的基礎上,提出有關(guān)物流模式的分析與選擇方面的問(wèn)題,并探討用物流信息化來(lái)優(yōu)化物流模式,預測未來(lái)物流模式的發(fā)展趨勢。

  論文的主要內容大致包括以下部分: 1、現代物流和物流模式概述;

  2、目前國內企業(yè)物流管理和物流模式現狀分析;

  3、研究物流模式的選擇方面的問(wèn)題和物流管理的對策分析; 4、研究用物流信息化來(lái)優(yōu)化物流模式;

  5、提出適合中國的物流模式并預測中國未來(lái)物流的發(fā)展趨勢;

  三、研究方法、技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)驗方法及可行性分析 1、研究方法

  本文的主要研究方法有調查研究法、文獻研究法、實(shí)例比較分析法等。主要閱讀大量與課題有關(guān)的文獻資料,收集相關(guān)知識,建構理論框架,從而提出本課題的一些觀(guān)點(diǎn)及概念,按一定邏輯關(guān)系形成本課題的理論依據,同時(shí)也可以收集相關(guān)的數據作為佐證。在具體分析過(guò)程中,采取實(shí)例分析,比較國內物流模式與國外物流模式,比較國內不同類(lèi)型的企業(yè)的物流模式,找出中國物流模式存在的缺陷,結合專(zhuān)業(yè)知識,提出相應的解決方法。

  2、技術(shù)路線(xiàn)及實(shí)驗方法

  在了解國內外物流發(fā)展的基礎上,分析國內現代物流和物流模式,借助典型案例分析,初步得出一個(gè)適合中國的物流模式的結論,利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面對結論進(jìn)行不斷的優(yōu)化,總結自己的觀(guān)點(diǎn),不斷豐富和完善,最終形成論文。

  3、可行性分析

  從選題背景可以看出這一研究具有實(shí)效性,它將對中國企業(yè)物流應對國際競爭、今后自身的發(fā)展起指導作用。通過(guò)調查,我從網(wǎng)絡(luò ),報刊,書(shū)籍上得到了充分的相關(guān)資料(包括理論,可靠的統計數據等),其中許多地方值得借鑒。我有信心在老師的幫助下完成這一學(xué)期的論文任務(wù)。

  四、進(jìn)程安排和采取的主要措施:

  一、準備階段(12月中旬——12月底)

  1. 閱讀大量有關(guān)書(shū)籍及報刊,并上網(wǎng)查詢(xún),做好材料的原始積累。

  2. 確定研究對象,擬定課題研究方案。

  3. 課題指導老師充分交流,探討創(chuàng )作的思路并提出初步的構思。

  二、實(shí)施階段(1月初——1月底)

  1. 從收集的資料中整理出前人的基本觀(guān)點(diǎn),并予以歸納和提煉。

  2. 在前人研究基礎上,針對研究重點(diǎn)深入研究,提出自己的看法。

  3. 圍繞研究對象展開(kāi)實(shí)地調查,以獲取第一手資料。

  4. 與課題指導老師保持經(jīng)常交流,及時(shí)匯報自己的研究動(dòng)態(tài),并聽(tīng)取意見(jiàn)。

  三、總結階段(2月初——2月20日)

  1. 將所有到手資料匯總,整理出論文的大致框架。

  2. 依照先前的計劃,著(zhù)手撰寫(xiě)畢業(yè)論文初稿,并請指導老師糾正。

  3. 準備論文答辯。經(jīng)過(guò)長(cháng)達兩個(gè)多月的研究,最終成果將以論文的形式遞交。

  四、論文答辯階段(4月初——4月16日) 1. 上交畢業(yè)論文。

  2. 進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。

  五、主要參考文獻(不少于10篇):

  [1] 劉志強.中國企業(yè)物流發(fā)展戰略探討[J].經(jīng)濟師,2009(5).

  [2] 李,應可福.物流——物流管理與實(shí)例[M].北京:中國國際廣播出版社,2004.

  [3] 邵燕華. 中小企業(yè)物流模式選擇探析[J].商場(chǎng)現代化,2007(5).

  [4] 張建新,張煥騰等.物流- 第三利潤源[M].北京:新華出版社.2005. [5] 張晶. 我國中小企業(yè)物流模式分析[J].企業(yè)研究,2010(5).

  [6] 李虎. 企業(yè)物流模式的選擇與應用探討[J].現代商貿工業(yè),2008(9).

  [7] 鮑新中, 程國全, 王轉. 物流運營(yíng)管理體系規劃[M] . 北京:中國物 資出版社, 2004.

  [8] 楊廣地. 企業(yè)物流模式及選擇[J].中國儲運,2005(4).

  [9] 張通.淺談企業(yè)物流模式選擇[J].天津成人高等學(xué)校聯(lián)合學(xué)報,2005(4).

  [10] 連茜平.淺議企業(yè)物流模式[J].物流管理,2008(1).

  [11] 張華芹.論商業(yè)企業(yè)物流模式的選擇[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2006(6).

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