新形勢下管理會(huì )計應用問(wèn)題及對策探析

摘要：管理會(huì )計自20 世紀70年代引入中國，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，管理會(huì )計日益重要。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)的管理會(huì )計也面臨著(zhù)新的挑戰。從我國管理會(huì )計的發(fā)展現狀來(lái)看，還存在著(zhù)應用難度大、理論體系研究較少，尚缺乏成文的法律規范，應采取一定的對策，確保管理會(huì )計在我國的應用與發(fā)展。? 
　　關(guān)鍵詞：管理會(huì )計；企業(yè)會(huì )計；問(wèn)題；對策? 
　　一、前言? 
　　管理會(huì )計的概念是20世紀初由泰勒的科學(xué)管理的興起而提出來(lái)，中國在20世紀的70年代將其引用到企業(yè)中。經(jīng)歷了幾十年漫長(cháng)的發(fā)展歷程，管理會(huì )計的應用大大地改善了我國企業(yè)內部財務(wù)管理與財務(wù)風(fēng)險控制的局面，但目前來(lái)說(shuō)，傳統的管理會(huì )計的部分辦法和理論已經(jīng)不能適應現代企業(yè)的內部管理要求。加上高校培養人才的模式也存在一定的問(wèn)題，許多學(xué)習管理會(huì )計的學(xué)生，在學(xué)校的時(shí)候，雖然掌握了一定的管理會(huì )計的理論知識，但是卻缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，所以導致在走上會(huì )計崗位的時(shí)候，在實(shí)踐中根本無(wú)法運用所學(xué)的管理會(huì )計知識。而且專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人士對管理會(huì )計這一塊觀(guān)念落后、培訓不足、造成我國企業(yè)的管理會(huì )計存在諸多的問(wèn)題，這表明我們需要根據新的發(fā)展形勢與需求，重新構建管理會(huì )計的體系，培養更多的專(zhuān)業(yè)管理會(huì )計的人才。? 
　　二、管理會(huì )計在我國實(shí)際應用中的現狀? 
　　從上個(gè)世紀70年代以來(lái)，我國的經(jīng)濟領(lǐng)域中不斷引進(jìn)科學(xué)新技術(shù)，許多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟結構均發(fā)生了極大的改變，不但適應了社會(huì )經(jīng)濟迅速發(fā)展的需求，而且促使戰略型的管理會(huì )計模式形成。管理會(huì )計在實(shí)際中的應用改變了傳統的會(huì )計管理方式，彌補了其“輕戰略、重戰術(shù)”的不足之處，實(shí)現企業(yè)戰略管理的作用。管理會(huì )計的主要研究?jì)热莅�含戰略預算編制、研究競爭地位改變和評估市場(chǎng)份額等，但是由于歷史的原因與受傳統因素的影響等原因，目前管理會(huì )計還未形成完整的管理會(huì )計應用體系，并沒(méi)有得到企業(yè)的高度重視，因此在經(jīng)濟領(lǐng)域的作用并不明顯。? 
　　三、當前管理會(huì )計存在的問(wèn)題? 
　　1.領(lǐng)導階層人員的管理會(huì )計意識不強? 
　　管理階層的人員作為現代企業(yè)的主導人，必須兼顧經(jīng)營(yíng)技術(shù)與管理技術(shù)兩個(gè)方面的能力，這樣才能從源頭上強化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為，更易實(shí)現企業(yè)利益的最大化。但是照目前的企業(yè)管理會(huì )計人才培養方面來(lái)看，許多管理層的人受傳統觀(guān)念、行為習慣的影響，對管理會(huì )計的認識不足，并沒(méi)有樹(shù)立財務(wù)管理與企業(yè)管理相結合的觀(guān)念，并且管理觀(guān)念陳舊，阻礙管理會(huì )計健康發(fā)展。? 
　　2.管理會(huì )計缺乏堅實(shí)的理論基礎? 
　　雖然管理會(huì )計發(fā)展到如今，已經(jīng)有將近100年的歷史，可是由于該學(xué)科一直進(jìn)入不了研究主流的行列，沒(méi)有建立堅實(shí)的理論基礎。不管是西方還是中國，對管理會(huì )計的研究均是比較偏向于方法的研究，而理論的研究一直得不到重視。例如對管理會(huì )計的目標、假設、應用原則以及具體方法等基本范疇和其的內在聯(lián)系，都是理論研究的薄弱之處，導致至今管理會(huì )計都未形成一個(gè)堅實(shí)、嚴密的理論體系，從而讓管理會(huì )計的實(shí)踐長(cháng)期缺乏理論指導，制約了管理會(huì )計作用的發(fā)揮。? 
　　3.管理會(huì )計方法在實(shí)際工作中的運用存在缺陷? 
　　我國傳統的管理會(huì )計的部分成本控制、成本核算的辦法中，的確能夠促進(jìn)企業(yè)在一段時(shí)期內提高經(jīng)營(yíng)管理的效益，可隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，許多高科技技術(shù)已經(jīng)廣泛應用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)當中，那些根據特定的環(huán)境構建而成的理論、方法已經(jīng)不能適應現代化的生產(chǎn)活動(dòng)。例如，理論中明確的前提假設和定量模型在一直發(fā)展著(zhù)的現實(shí)經(jīng)濟環(huán)境中不相符，因此，在實(shí)踐的管理會(huì )計運用中，運用這些理論根本無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題。尤其是在競爭激烈、瞬間萬(wàn)變的環(huán)境中，過(guò)于固定、陳舊的管理會(huì )計方法顯然與新形勢下的管理會(huì )計實(shí)踐需求格格不入。? 
　　4.注重眼前利益的短期行為? 
　　我國傳統的管理會(huì )計在制定目標、進(jìn)行決策分析以及成本控制的階段，更注重內部環(huán)境的改造和眼前的利益獲取，即是采取辦法降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)的效率，希望在短期內實(shí)現利益的最大化。而恰恰忽略了最能給企業(yè)帶來(lái)活力的產(chǎn)品創(chuàng )新以及服務(wù)創(chuàng )新，同時(shí)也忽略了外部環(huán)境因素對企業(yè)造成的消極作用，沒(méi)有樹(shù)立能使企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的目標，長(cháng)期下來(lái)，必然導致企業(yè)陷入惡性循環(huán)的發(fā)展狀態(tài)之中。?  　5.部分管理會(huì )計人員綜合能力未能達標? 
　　任何管理活動(dòng)都是依靠人的力量而實(shí)現，管理會(huì )計存在專(zhuān)業(yè)的特殊性，不是隨便一個(gè)人都可以勝任的，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能與思想道德水平的高低直接決定著(zhù)管理會(huì )計的實(shí)施情況，因此對從事管理會(huì )計的人員要求更為嚴格。最近幾年，我國大小企業(yè)單位的會(huì )計工作越來(lái)越被重視，從聘用人員的標準看，用人單位逐漸從學(xué)歷的高低轉向能力的高低，而許多培訓機構也根據市場(chǎng)的發(fā)展需求從理論性的培訓轉向應用性的培訓，但是忽略了會(huì )計人員的職業(yè)道德培訓以及心理素質(zhì)的培養，導致會(huì )計人員的知識結構層次、職業(yè)水準以及價(jià)值觀(guān)不一，在一定程度上阻礙了會(huì )計人員在實(shí)踐中開(kāi)展管理會(huì )計工作。? 
　　四、新形勢下，加強管理會(huì )計的措施? 
　　1.更新管理會(huì )計觀(guān)念? 
　　要提升企業(yè)管理會(huì )計的運用水平，人的因素越來(lái)越重要，尤其企業(yè)的決策人更要掌握關(guān)于管理會(huì )計方面的知識，其中觀(guān)念因素放在第一位。因為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導不具備管理會(huì )計意識，就不會(huì )放權給專(zhuān)門(mén)的會(huì )計人員，因此就會(huì )忽略其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規劃、預測、控制以及決策的作用，所以要使企業(yè)的管理會(huì )計工作得到落實(shí)，首先要增強企業(yè)領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識，樹(shù)立正確的、符合當前發(fā)展的管理觀(guān)念。具體幫助企業(yè)領(lǐng)導增強管理會(huì )計觀(guān)念的做法是：利用社會(huì )約束作用，在常規的培訓中增加管理會(huì )計的內容；在會(huì )計師、經(jīng)濟師的職業(yè)資格考試中，添加管理會(huì )計的考試內容等。? 
　　2.加強基礎理論的研究? 
　　由于市場(chǎng)競爭形勢的變化與加劇，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰略繼續進(jìn)行調整，企業(yè)的管理會(huì )計戰略也必然隨之進(jìn)行調整。首先要加強指導實(shí)踐的理論建構，這樣能夠把握管理會(huì )計發(fā)展方向的正確性，所以加強管理會(huì )計理論的研究。將研究建立在動(dòng)態(tài)發(fā)展的基礎上，加上現實(shí)中受人員、環(huán)境、外部作用等因素的影響，在構建管理會(huì )計理論體系的時(shí)候，要及時(shí)了解與會(huì )計相關(guān)的許多信息和要求，并且要求對本公司、企業(yè)的財會(huì )資料進(jìn)行深入的學(xué)習、了解，這樣更有利于理論研究的科學(xué)性和時(shí)效性。? 
　　3.增強管理會(huì )計方式的適用性和實(shí)用性? 
　　新時(shí)期的企業(yè)財務(wù)工作要求利用新的管理會(huì )計方式，避免出現陳舊的方式無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題新的現象，這樣不但降低財會(huì )工作的效率，而且會(huì )對經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)產(chǎn)生負面的影響，因此，增強企業(yè)管理會(huì )計方式運用于實(shí)踐的適用性和實(shí)用性，具有很強的現實(shí)意義。? 
　　4.加強會(huì )計人員的綜合能力培訓? 
　　針對部分會(huì )計人員的綜合能力偏低的情況，加強綜合能力的培訓是當務(wù)之急。通�？梢圆扇〉男问接校浩髽I(yè)注重定期開(kāi)展會(huì )計人員的職業(yè)培訓，加強會(huì )計工作與管理工作的聯(lián)系，讓員工積極參與管理會(huì )計的工作，并對其思想道德和價(jià)值觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)等進(jìn)行良好的熏陶，使其的會(huì )計工作能夠遵循公平與正義，保護共有財產(chǎn)不受侵占，同時(shí)使管理會(huì )計發(fā)揮更大的效用。? 
　　五、結語(yǔ)? 
　　綜上所述，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立以及改革開(kāi)放的不斷深化，管理會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及財務(wù)管理中所發(fā)起到的作用會(huì )越來(lái)越強，并且會(huì )更加深入人心，為推動(dòng)我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。? 
　　參考文獻：? 
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