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試論民營(yíng)企業(yè)國內發(fā)展瓶頸分析

時(shí)間:2024-09-02 11:18:52 論文范文 我要投稿

試論民營(yíng)企業(yè)國內發(fā)展瓶頸分析


  【論文摘要】本文主要從市場(chǎng)、資源、技術(shù)、勞動(dòng)等幾個(gè)方面分析了民營(yíng)企業(yè)在國內經(jīng)營(yíng)所遇到的困難,并在此基礎上,基于個(gè)人的認識,提出了一些關(guān)于民營(yíng)企業(yè)可持續發(fā)展的思路和對策。

  【論文關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè);發(fā)展;瓶頸

  1.前言

  新中國成立后的一段較長(cháng)時(shí)間內,民營(yíng)企業(yè)作為“資本主義的尾巴”在我國經(jīng)濟社會(huì )基本上被消滅,并由此引發(fā)了一系列的社會(huì )問(wèn)題。黨的十一屆三中全會(huì )以后,中國的民營(yíng)經(jīng)濟作為社會(huì )主義公有制經(jīng)濟的“必要和有益補充”逐步發(fā)展起來(lái);黨的十五大以后,非公經(jīng)濟已成為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分;到黨的十六屆三中全會(huì )又徹底解決了民營(yíng)企業(yè)的“國民待遇”問(wèn)題。
  30幾年以來(lái),隨著(zhù)制約民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的制度性障礙的逐漸消除,民營(yíng)經(jīng)濟從無(wú)到有,逐漸發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,先進(jìn)生產(chǎn)力的重要推動(dòng)者,構建和諧社會(huì )的重要力量,經(jīng)濟增長(cháng)內生動(dòng)力的源泉。在穩定經(jīng)濟增長(cháng)、創(chuàng )造稅收、繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì )穩定等諸多方面發(fā)揮了巨大作用,為我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出了巨大貢獻。
  然而,長(cháng)久以來(lái),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展大多是以簡(jiǎn)單的追加投入來(lái)實(shí)現的,其結果是重復建設、資源耗費、環(huán)境破壞等問(wèn)題日益嚴重,嚴重阻礙了我國經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展,也給企業(yè)未來(lái)的國內發(fā)展預埋了許多的隱患。不難預見(jiàn),民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的國內經(jīng)營(yíng)將面臨越來(lái)越多的發(fā)展瓶頸。

  2.市場(chǎng)瓶頸

  我國雖然是一個(gè)人口大國,存在巨大的市場(chǎng)潛力,但是經(jīng)過(guò)長(cháng)達30幾年的持續快速發(fā)展,我國在諸多行業(yè)領(lǐng)域都已開(kāi)始出現市場(chǎng)飽和、產(chǎn)能過(guò),F象。以家電行業(yè)為例,在市場(chǎng)需求萎靡甚至負增長(cháng)情況下,行業(yè)內產(chǎn)能過(guò)剩危機日趨嚴重。以家電行業(yè)為例,到2010年底,我國冰箱年產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)1億臺,但2011年全年銷(xiāo)售的冰箱還不過(guò)4500萬(wàn)臺;我國空調內外銷(xiāo)總量大約為1億臺,但實(shí)際產(chǎn)能在1.5億臺以上,產(chǎn)能利用率大大低于國際公認的75%的水平,這絕不是特例,整個(gè)家電行業(yè)的情況都是如此,截至2012年二季度末,家電行業(yè)產(chǎn)成品資金占用812.9億元,同比增長(cháng)18.7%。
  目前產(chǎn)能過(guò)剩比較嚴重的行業(yè)主要分布在鋼鐵、電解鋁、鐵合金、焦炭、電石、汽車(chē)、銅冶煉、水泥、紡織等行業(yè),這些行業(yè)也是民營(yíng)企業(yè)分布相對比較集中的領(lǐng)域。根據相關(guān)統計,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩2.5億噸左右;電解鋁行業(yè)閑置產(chǎn)能達400多萬(wàn)噸;鐵合金行業(yè)目前的開(kāi)工率不到40%;電石行業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)裝置平均開(kāi)工率維持在50%左右;2011年中國汽車(chē)閑置產(chǎn)能已經(jīng)高達600萬(wàn)輛;預計到2016年,閑置產(chǎn)能還將上升至900萬(wàn)輛;在商務(wù)部監測的84種紡織品服裝中,86.9%的商品供過(guò)于求;手機行業(yè)領(lǐng)域,2005年我國手機產(chǎn)能就已經(jīng)達到5億多部,國內市場(chǎng)一年的容量只有7000萬(wàn)至8000萬(wàn)部左右,而且很難有再大的增長(cháng)。
  更糟的情況是,民營(yíng)企業(yè)所在行業(yè)大多數是競爭性比較強的行業(yè),特別是價(jià)格的競爭十分激烈,企業(yè)要想在如此殘酷的市場(chǎng)競爭中得到生存和發(fā)展就必須降低成本,這就客觀(guān)上要求企業(yè)擴大生產(chǎn)規模以實(shí)現規模經(jīng)濟效益,因此,行業(yè)特征又需要企業(yè)不斷擴大產(chǎn)能。這就形成了一種惡性循環(huán):越是想通過(guò)擴大生產(chǎn)規模來(lái)降低成本,市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩更是嚴重,企業(yè)生存環(huán)境更加惡劣,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險更大。這些年紛紛倒閉的民營(yíng)企業(yè)就是因為盲目擴張而又不注意開(kāi)拓新市場(chǎng)導致的惡果。

  3.資源瓶頸

  我國雖說(shuō)是一個(gè)地大物博的國家,但是各種戰略資源的相對量卻很低。目前,我國已發(fā)現171種礦產(chǎn),其中,煤炭、鐵、鉛、鋅、稀土、鎢、錫、鉬、銻等40余種礦產(chǎn)儲量均排在世界前5位,但人均擁有量極低,石油、煤炭、天然氣人均儲量不足世界人均值的1/10,主要金屬人均儲量不足世界人均值的1/4。
  而長(cháng)久以來(lái),民營(yíng)企業(yè)走的是一條粗放式的經(jīng)濟增長(cháng)道路,即靠大量消耗能源、資源來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟的發(fā)展。過(guò)去15年來(lái),我國能源資源需求快速增長(cháng)。國內礦產(chǎn)資源消費保持兩位數增長(cháng),石油、鐵、銅、鋁、鉀鹽等大宗礦產(chǎn)的進(jìn)口量大幅攀升,對外依存度居高不下,分別為:石油56.7%、鐵礦石56.4%、精煉鋁52.9%、精煉銅69%、鉀鹽52.4%。我國已成為世界上煤炭、鋼鐵、氧化鋁、銅、水泥、鉛、鋅等大宗礦產(chǎn)消耗量最大的國家,石油消耗量居世界第二位。未來(lái)10-20年,是我國工業(yè)化、城鎮化、農業(yè)現代化進(jìn)程的重要時(shí)期,礦產(chǎn)資源需求呈現剛性上升態(tài)勢,資源短缺對我國經(jīng)濟發(fā)展的約束將進(jìn)一步增強。據對45種主要礦產(chǎn)可采儲量保證程度分析預測,到2020年,有25種礦產(chǎn)將出現不同程度的短缺,其中11種為國民經(jīng)濟支柱性礦產(chǎn)。按照現有查明資源儲量與預測需求量分析,我國石油、鐵、銅、鋁、鉀鹽等大宗礦產(chǎn)品對外依存度仍將處于高位。


  這種經(jīng)濟發(fā)展模式直接導致環(huán)境破壞、國內有限的資源更加匱乏。據預測,未來(lái)20年內,中國工業(yè)化進(jìn)程所需的45種大宗礦產(chǎn)資源,將沒(méi)有幾種能夠實(shí)現自足。隨著(zhù)經(jīng)濟的持續快速發(fā)展,資源貧乏已成為制約我國企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而民營(yíng)企業(yè)因其所處的行業(yè)領(lǐng)域競爭性強,民營(yíng)企業(yè)更是首當其沖。
  這種發(fā)展模式不可持續的,近幾年我國能源、原材料、土地價(jià)格快速攀升,環(huán)保準入條件日趨嚴格,就已充分說(shuō)明這一問(wèn)題。

  4.技術(shù)瓶頸

  企業(yè)在發(fā)展到一定規模后,要想實(shí)現飛躍性的發(fā)展,提升企業(yè)在行業(yè)內部的競爭力,就要靠企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)的短缺勢必導致企業(yè)生存危機,成功的企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn),即它們擁有某一領(lǐng)域的專(zhuān)利技術(shù)和享譽(yù)世界的商標,而這些知識產(chǎn)權才是它們利潤的主要源泉和創(chuàng )造動(dòng)力。企業(yè)要生存、要發(fā)展就必須不斷補充、更新知識,持續創(chuàng )新,及時(shí)把握技術(shù)和市場(chǎng)所提供的機會(huì ),積極實(shí)施自主品牌戰略。只有擁有自己的品牌,企業(yè)才能站在產(chǎn)品價(jià)值鏈的高端。
  雖然大多數民營(yíng)企業(yè)家也非常重視技術(shù)創(chuàng )新,但現實(shí)條件下大多數民營(yíng)企業(yè)卻面臨著(zhù)創(chuàng )新人才缺乏、創(chuàng )新資金不足、信息不靈等嚴重制約技術(shù)創(chuàng )新的障礙,民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新困難重重。

  5.勞動(dòng)瓶頸

  我國是一個(gè)勞動(dòng)力資源豐富的國家,企業(yè)用工成本低,一直以來(lái)是支持我國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,但是隨著(zhù)我國人口老齡化問(wèn)題日趨嚴重,這種狀況正在發(fā)生逆轉。據統計,我國目前老齡人口數已經(jīng)超過(guò)一億,占全國總人口的8%以上,是目前世界上老齡人口唯一過(guò)億的國家,根據人口統計學(xué)推算,到2020年,老齡人口將超過(guò)1.5億,占10%以上;到2030年,這一人口將超過(guò)2.5億,占總人口的16%。人口老齡化一方面增加需要照顧撫養的人口數量,另一方面減少勞動(dòng)人口的比例。再加之,我國產(chǎn)業(yè)轉移和城市化進(jìn)程的加快,開(kāi)工不足將成為許多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)上無(wú)法克服的經(jīng)常性困難之一。另一方面,低勞動(dòng)力成本意味著(zhù)低收入,據全國總工會(huì )的數據,我國居民勞動(dòng)報酬占GDP的比重在1983年達到56.5%的峰值后,就持續下降,到05年,下降到36.7%,而且,大部分員工收入增加速度落后于CPI的增長(cháng),員工成了企業(yè)賺錢(qián)的機器。這種落后的盈利模式既反映了我國民營(yíng)企業(yè)落后的發(fā)展方式,又進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)對企業(yè)的制約作用。
  因此,無(wú)論從我國勞動(dòng)力供給的現狀看,還是從企業(yè)發(fā)展的大局看,民營(yíng)企業(yè)依靠勞動(dòng)優(yōu)勢來(lái)實(shí)現低成本擴張之路在我國已然走到盡頭。

  6.結論

  除了上述因素制約了民營(yíng)企業(yè)的國內發(fā)展,近幾年人民幣不斷升值、宏觀(guān)經(jīng)濟政策緊縮等也給民營(yíng)企業(yè)的國內經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大壓力。各種因素疊加在一起,如果民營(yíng)企業(yè)不改變發(fā)展思路,不用說(shuō)發(fā)展,即便生存也必將成問(wèn)題。
  因此,民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展就必須改變其發(fā)展思路:首先,必須轉型升級,盡量降低對資源的過(guò)度依賴(lài),減少對環(huán)境的破壞;其次,改變發(fā)展方式,要從單純的追求“量”的增長(cháng)轉變到“質(zhì)”的增長(cháng)方向上來(lái);再次,創(chuàng )新盈利模式,要從賺勞動(dòng)者的“辛苦錢(qián)”轉變到通過(guò)培養優(yōu)秀員工和創(chuàng )新型人才來(lái)賺他們的“智力錢(qián)”;最后,開(kāi)拓新市場(chǎng),不僅要賺國人的錢(qián),更要賺外國人的錢(qián)。 

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