淺談企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的結合

　　摘要：企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)工作和財務(wù)管理工作，之所以是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節之一，是由于其對企業(yè)管理的特殊作用決定的。首先，企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)和財務(wù)管理通過(guò)記錄和數據分析，反應和體現了企業(yè)經(jīng)濟收支等一切經(jīng)濟活動(dòng)。其次，企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)和財務(wù)管理為企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的防控，以及企業(yè)平穩運營(yíng)提供了有效的保障。再有，通過(guò)企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)和財務(wù)管理工作統計的數據信息以及相關(guān)分析，為企業(yè)的重大戰略決策提供有效的數據支持。因此，奠定了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)工作和財務(wù)管理工作，對于企業(yè)的穩定和發(fā)展的重要地位。雖然如此，目前仍有一些企業(yè)沿襲傳統的財務(wù)和管理的模式，既財務(wù)部門(mén)只負責財務(wù)業(yè)務(wù)的日常工作，而將財務(wù)管理工作分割出來(lái)。這樣的傳統財務(wù)業(yè)務(wù)操作和財務(wù)管理分離的模式，對于新形勢下的企業(yè)發(fā)展不但不能起到促進(jìn)作用，反而會(huì )帶來(lái)一定程度的阻礙。

　　1.企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的區別與聯(lián)系

　　企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計之間存在著(zhù)緊密的聯(lián)系，同時(shí)也在各個(gè)方面存在一定程度上的區別。

　　1.1企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的區別

　　在企業(yè)中負責財務(wù)業(yè)務(wù)的會(huì )計與負責財務(wù)管理的會(huì )計，在很多方面存在著(zhù)一定程度的區別，具體體現在以下幾個(gè)主要方面。

　　(1)工作內容和工作目標不同。在管理對象和工作目標方面，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計兩個(gè)職務(wù)間，存在著(zhù)一定程度的區別。首先作為企業(yè)中的財務(wù)會(huì )計，其主要的工作內容是圍繞企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)展開(kāi)的。其中包括根據財務(wù)會(huì )計準則展開(kāi)的財務(wù)核算工作，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況展開(kāi)的企業(yè)營(yíng)利、經(jīng)營(yíng)成本、成本和利潤的構成及比例等方面開(kāi)展的數據統計和分析的工作。以及，定期提供反應企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)狀況的財務(wù)報表和財務(wù)分析等工作。由此可見(jiàn)，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計的主要工作是針對企業(yè)自身經(jīng)濟活動(dòng)展開(kāi)的，一系列得數據統計、分析、報告等工作，是針對財務(wù)業(yè)務(wù)的片面的、專(zhuān)業(yè)的，并且由數據反應其工作成果的。相比之下，企業(yè)管理會(huì )計的工作更側重與根據財務(wù)會(huì )計提供的數據，為企業(yè)管理提供信息分析為主的。同時(shí)，承擔著(zhù)從財務(wù)的角度為企業(yè)提供管理支持的任務(wù)。其中最主要的是根據企業(yè)的發(fā)展戰略制定或修整企業(yè)財務(wù)相關(guān)的規章制度，以及在企業(yè)做出重大決策時(shí)，從財務(wù)的角度提出意見(jiàn)和建議�？梢哉f(shuō)，企業(yè)中的財務(wù)會(huì )計主要的工作內容和目標是財務(wù)報告的出具，管理會(huì )計主要的工作內容和目標是財務(wù)報告的使用。

　　(2)對工作目標的要求不同。由于企業(yè)財務(wù)會(huì )計的主要工作內容和目標，是企業(yè)財務(wù)報表的出具。因此，對于企業(yè)財務(wù)會(huì )計的工作目標的要求就是在遵守會(huì )計準則和企業(yè)財務(wù)相關(guān)規章制度的前提下，根據規定的核算標準，及時(shí)、準確、客觀(guān)的提交企業(yè)財務(wù)報表。并且要求，該財務(wù)報表能夠準確的、全面的體現和反應企業(yè)一個(gè)階段內的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟運營(yíng)狀況。而企業(yè)的管理會(huì )計由于其工作的主要內容和目標是對于企業(yè)財務(wù)報表，有效的使用并且根據財務(wù)報表從財務(wù)專(zhuān)業(yè)的角度，參與企業(yè)的管理發(fā)展，以及決策和戰略的制定。因此，對于管理財務(wù)的工作目標的要求就是要準確的分析，并適時(shí)的從財務(wù)專(zhuān)業(yè)的角度反應企業(yè)目前的經(jīng)濟及運行情況，并提出有建設性和參考價(jià)值的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

　　1 .2企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的聯(lián)系

　　盡管財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計之間在工作內容、工作目標及相關(guān)要求方面都存在著(zhù)很大的區別，但是他們之間的關(guān)聯(lián)也是十分密切的。以下就列舉幾點(diǎn)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計之間的聯(lián)系。

　　(1)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的服務(wù)目標是相同的。不管是財務(wù)會(huì )計還是管理會(huì )計，他們都是從財務(wù)專(zhuān)業(yè)的角度，為企業(yè)的平穩運營(yíng)和發(fā)展壯大提供服務(wù)，因此，兩者最終的服務(wù)對象都是企業(yè)，兩者的服務(wù)目標都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

　　(2)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的職責是相同的。財務(wù)會(huì )計的工作職責是對于企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)等財務(wù)信息進(jìn)行加工，形成報表。管理會(huì )計的工作職責是對企業(yè)的財務(wù)報表信息，進(jìn)行加工形成專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。因此，兩者的工作職責是相同的，都是對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行加工，只是不同階段而已。

　　(3)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計部分數據和信息資源是相同的。財務(wù)會(huì )計的數據分析和信息整理工作主要是針對企業(yè)一個(gè)階段內的經(jīng)濟活動(dòng)展開(kāi)的，主要包括比如票據信息、成本信息等。管理會(huì )計雖然主要是針對財務(wù)報表的信息展開(kāi)分析和工作，但是對于某些數據和信息原始資料的參考和分析也是必須的。因此，在一定程度上，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計工作中所需要或使用的部分信息和數據等資料是重疊的，而且二者所使用的信息基礎來(lái)源也是一致的。

　　2.企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的結合優(yōu)勢和措施

　　2.1企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的結合優(yōu)勢

　　(1)企業(yè)只有將財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計有效結合，才能保障企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　市場(chǎng)競爭力對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存之本，發(fā)展之源，因此，一切管理的最終目標都是提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。而將企業(yè)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計相結合，對于企業(yè)管理水平和管理質(zhì)量的提高十分關(guān)鍵。首先，通過(guò)企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的結合，可以起到兩者之間相互監督和信息數據復核的作用，提高財務(wù)數據的準確率，保證財務(wù)數據的使用不受影響。由于財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計兩者之間部分信息數據資源具有共享性，因此，重復的數據核算和信息核實(shí)的過(guò)程，在一定程度上起到復核和監督的作用。其次，由于管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計工作的有效結合，可以將專(zhuān)業(yè)的財務(wù)數據轉化為非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)意見(jiàn)和財務(wù)建議�？梢蕴岣哓攧�(wù)數據和報告的使用效率，由此提高企業(yè)的信息資源的使用率和管理質(zhì)量。

　　(2)企業(yè)通過(guò)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的結合，可以在降低管理成本的同時(shí)提高管理質(zhì)量。

　　通過(guò)將財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計兩個(gè)職位有效的結合，可以避免重復的工作內容和溝通成本，因此對于提高企業(yè)員工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以將二者有效的結合，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低和管理質(zhì)量的提高，是企業(yè)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計相結合的優(yōu)勢之一。

　　2.2企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的結合措施

　　將企業(yè)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計結合的有效措施之一，就是通過(guò)端正會(huì )計人員的觀(guān)念，促進(jìn)二者的有效結合。目前，一些企業(yè)的財務(wù)人員對會(huì )計工作的認識和態(tài)度仍沿襲傳統的模式，忽略了現代化管理方法對于財務(wù)和會(huì )計工作的影響，也忽視了會(huì )計工作也需要隨企業(yè)管理和社會(huì )需求的發(fā)展共同進(jìn)步的重要性。對于存在這類(lèi)情況的企業(yè)，需要及時(shí)調整和端正會(huì )計人員的財務(wù)和管理觀(guān)念。另外就是通過(guò)一些促進(jìn)措施和策略的實(shí)施，來(lái)實(shí)現企業(yè)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的有效結合。

　　3.結束語(yǔ)

　　企業(yè)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的職務(wù)雖然不能完全影響企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展，但是在這兩個(gè)職務(wù)所負責的工作或者提出意見(jiàn)出現偏差或者失誤時(shí)，對企業(yè)的影響將是致命的。隨著(zhù)各行業(yè)的市場(chǎng)競爭機制不斷完善，完善企業(yè)管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力成為擺在每個(gè)企業(yè)面前最大的挑戰也是最佳的機遇。從財務(wù)管理的角度，將財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的工作和職能有效的結合，是提高企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。

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