探索施工企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟核算
摘 要：施工企業(yè)的財務(wù)管理是指，以企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的資金運轉的客觀(guān)規律為依據，對資金運轉和它所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進(jìn)行調節、監督、管理。文章針對施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，結合多年工作經(jīng)驗，通過(guò)對施工企業(yè)中的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算的詳細論述，指出財務(wù)管理在施工企業(yè)中的重要作用。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財務(wù)管理;經(jīng)濟核算
施工企業(yè)具有一定的流動(dòng)性，并且企業(yè)的內部任務(wù)較為繁雜，因此在新時(shí)期，如何對財務(wù)管理進(jìn)行改革、加強經(jīng)濟核算的準確率，成為財務(wù)部門(mén)要解決的首要理由。
一、施工企業(yè)的財務(wù)管理
1.施工企業(yè)的貨幣運動(dòng)
貨幣運動(dòng)指的是，企業(yè)中的流動(dòng)貨幣從投入生產(chǎn)到產(chǎn)出效益的全過(guò)程。它是一個(gè)可重復的循環(huán)性周期，也叫做貨幣周轉。在建筑施工企業(yè)貨幣運轉的實(shí)際過(guò)程中，其狀態(tài)經(jīng)常發(fā)生變化。建筑施工企業(yè)在施工的全過(guò)程里都有貨幣的出現，它經(jīng)常處在產(chǎn)出建筑實(shí)物狀態(tài)，只有一小部分呈流動(dòng)貨幣狀態(tài)，隨著(zhù)工程的不斷進(jìn)行，企業(yè)中的貨幣不斷流動(dòng)，形成了一個(gè)獨立的企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)，這就是企業(yè)內部的財務(wù)活動(dòng)。想要了解企業(yè)內部的財務(wù)活動(dòng)的全部流程，就要對企業(yè)貨幣的運轉進(jìn)行實(shí)地考察和研究分析。
(1)貨幣的籌備。貨幣的籌備指的是建筑施工企業(yè)中財務(wù)管理的基本內容，貨幣的獲取途徑一般為： 投資者進(jìn)行投資，也就是企業(yè)的本金;或是向有關(guān)機構借貨幣，也就是企業(yè)的負債。
(2)貨幣的運轉。貨幣的運轉指的是將籌備好的貨幣科學(xué)、合理的運用到企業(yè)施工的各項環(huán)節。企業(yè)利用籌備好的貨幣購買(mǎi)施工時(shí)所需要的運輸設備、機械設備以及建筑材料，這樣使貨幣的形態(tài)由流動(dòng)轉為固定形態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，施工人員借助建筑設備作用在建筑材料上，使固定貨幣與儲備貨幣發(fā)生消耗。這樣，所消耗的固定貨幣與儲備貨幣以及支付各施工人員的貨幣都將轉換成生產(chǎn)貨幣形態(tài)。伴隨施工的繼續進(jìn)行，沒(méi)有竣工的工程轉變成已經(jīng)完工的工程，生產(chǎn)貨幣又變成實(shí)物貨幣。工程竣工后，施工企業(yè)將工程交付給承建單位，進(jìn)行工程尾款結算并獲得收入，此時(shí)的貨幣從實(shí)物貨幣又變成流動(dòng)貨幣形態(tài)。這說(shuō)明，在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程里，既是貨幣運轉的過(guò)程，又是貨幣消耗和增值的過(guò)程。
(3)貨幣的調配。貨幣的調配指的是，將施工企業(yè)獲得的收入進(jìn)行分配。首先將所得到的收入補充成本，確保企業(yè)施工的正常進(jìn)行。然后將調配后所剩的余額，按照國家相關(guān)規定依率繳納所得稅，繳稅前所獲得的利潤減去繳稅后的余額等于施工企業(yè)的凈利潤。凈利潤再根據相關(guān)規定進(jìn)行調配。
2.施工企業(yè)中財務(wù)管理的具體內容
(1)對資金進(jìn)行合理籌措，保證企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)能正常進(jìn)行。企業(yè)在生產(chǎn)與運轉過(guò)程中，一定需要大量的資金做后盾。所以，企業(yè)要先做好資金籌備工作，按照國家有關(guān)法規與管理策略，對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所需要的資金實(shí)施相應的籌措方案。
(2)對投資項目的可行性方案進(jìn)行認真研究，以便獲得較高的投資效益。企業(yè)在施工過(guò)程中所做的每個(gè)投資決定都將產(chǎn)生風(fēng)險，因此，企業(yè)在做投資決定時(shí)，要對投資中產(chǎn)生的任何風(fēng)險因素進(jìn)行充分考慮，確保其方案的可行性。
(3)在施工前參與經(jīng)營(yíng)決定，規避風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)的財務(wù)管理機構對企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)決定都要積極參與并從旁協(xié)助，以便隨時(shí)修改方案中的不足。根據相關(guān)經(jīng)濟檢測數據，進(jìn)行事前分析，制定符合企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力的經(jīng)營(yíng)決定，以便在最少的消耗中獲得最大的施工成果，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益。
3.管理財務(wù)工作的策略
(1)財務(wù)預測法。財務(wù)的預測策略是在掌握企業(yè)施工的基本條件的情況下，對企業(yè)財務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行科學(xué)、合理的預測和評估。財務(wù)的預測步驟為： 設定預測對象，收集有關(guān)資料，并使用一定的計算策略進(jìn)行預測，通過(guò)對各種設計方案進(jìn)行對比，從而采用最優(yōu)方案。
(2)財務(wù)規劃法。財務(wù)規劃法指的是，根據財務(wù)的經(jīng)營(yíng)決策，在一定時(shí)間內對財務(wù)狀況的總體目標進(jìn)行具體落實(shí)。以施工企業(yè)的財務(wù)管理內容對施工企業(yè)的財務(wù)規劃的內容進(jìn)行確定。其規劃內容有： 流動(dòng)的貨幣的規劃、固定資金的投資規劃、工程投資成本規劃、實(shí)物成本規劃、利潤規劃等。財務(wù)規劃是施工企業(yè)經(jīng)濟規劃中重要的組成部分之一，財務(wù)規劃對象應和其他規劃對象相一致。
(3)財務(wù)管理的制約策略。
a.制約財務(wù)平衡法。主要有制約財務(wù)收支平衡法、制約財務(wù)平衡法、制約生產(chǎn)和財務(wù)整體平衡法等。
b.制約財務(wù)限額法�？梢圆捎么瞬呗缘挠校� 財務(wù)收入與支出的總額、管理費用的支出等。
二、施工企業(yè)的經(jīng)濟核算
1.經(jīng)濟核算所包含的內容
(1)對產(chǎn)品進(jìn)行核算。在企業(yè)的施工過(guò)程中，對實(shí)際施工量、建筑施工面積、建筑安裝量、產(chǎn)品質(zhì)量以及合同的完成狀況等對象進(jìn)行分析、對比、記錄。并對建筑產(chǎn)品的價(jià)值、工期等因素展開(kāi)細致考核，檢查企業(yè)施工計劃的完成量，并分析社會(huì )對產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度。
(2)對資金進(jìn)行核算。企業(yè)資金的核算指的是，對生產(chǎn)任務(wù)的完成時(shí)所占用的資金情況進(jìn)行監督、記錄、考核，它是根據企業(yè)施工周期長(cháng)的特性，為提高資金運轉速度和利用率而設置的。
2.經(jīng)濟核算的基本策略
(1)會(huì )計核算。會(huì )計核算指的是，根據企業(yè)資金和物資的收支變化及經(jīng)濟活動(dòng)狀況客觀(guān)的反映經(jīng)濟的價(jià)值形態(tài)。它以錢(qián)幣為基本運算單位，經(jīng)過(guò)計算，綜合、全面、系統的算出各種經(jīng)濟活動(dòng)，并以此作為會(huì )計報表編制的根據。施工企業(yè)的成本、資金、利潤是經(jīng)過(guò)會(huì )計核算產(chǎn)生的。會(huì )計核算的基本任務(wù)是對施工合同的產(chǎn)品銷(xiāo)售執行情況、減少成本的執行情況、施工人員對規章制度遵循的執行情況等內容的反饋，并將日常會(huì )計報表呈報給相關(guān)機構。
(2)統計核算。統計核算指的是，利用會(huì )計核算的統計資料客觀(guān)的展現，現階段企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)數據。并按統計方式進(jìn)行歸類(lèi)、整理、研究，真實(shí)的體現企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程及綜合結果，還能從統計核算數據中分析出現今存在的理由以及未來(lái)的發(fā)展方向。
3.分析施工企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)
(1)分析經(jīng)濟活動(dòng)的內容。對施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析，既可以針對企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又可以針對個(gè)體單位進(jìn)行。a. 根據生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析： 主要包含： 對產(chǎn)品的完成狀況進(jìn)行分析、對施工過(guò)程中發(fā)生的狀況進(jìn)行分析、對材料供給和損耗進(jìn)行分析、對機械設備的施工過(guò)程狀況進(jìn)行分析等。b. 根據工程造價(jià)進(jìn)行分析： 主要包含： 對工程造價(jià)的整體分析、對單位工程造價(jià)進(jìn)行分析、對施工過(guò)程中的管理費進(jìn)行分析等。c. 根據產(chǎn)出利潤進(jìn)行分析： 主要包含： 對利潤的形成狀況進(jìn)行分析、對利潤的分配狀況進(jìn)行分析、對利潤的綜合水平進(jìn)行分析等。
(2)經(jīng)濟核算活動(dòng)中的主要分析策略。a.比較法。它是經(jīng)濟核算活動(dòng)中最基本的核算策略，它根據數字指標進(jìn)行分析比較，對發(fā)現的理由及時(shí)查明理由。一般是將實(shí)際數據和計劃數據相比較，從中指出計劃完成的進(jìn)度，并說(shuō)明分析的進(jìn)一步方向�，F階段完成的實(shí)際數量和之前完成的數量相比較，指出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展速度及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況。b.平衡法。平衡法指的是，利用“四柱平衡”的理論對經(jīng)濟指標進(jìn)行分析的一種策略。
參考文獻：
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