企業(yè)生產(chǎn)設備投資探究
決策是行動(dòng)之前對問(wèn)題做出的解決方案和抉擇，企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的好壞和管理的成功關(guān)鍵在于決策。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)生產(chǎn)設備投資探究，希望能提供幫助。
摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強，企業(yè)不得不面臨全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟壓力和發(fā)展契機。多目標優(yōu)化是基于企業(yè)經(jīng)濟效益和可靠性的決策方法，從而獲得更加科學(xué)合理的決策結果。文章以徐州大屯工貿實(shí)業(yè)公司為例，分析了該公司在多種經(jīng)營(yíng)投資項目中如何做好多目標優(yōu)化的生產(chǎn)設備投資決策。
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)設備投資;多目標優(yōu)化;決策方法;企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);生產(chǎn)項目
1概述
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，設備投資是最重要的一個(gè)環(huán)節，對企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益具有重要作用。因此，企業(yè)生產(chǎn)投資決策水平的高低直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)競爭力。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，提升競爭力的方法一般為擴建廠(chǎng)房、更換更新設備、引進(jìn)科學(xué)技術(shù)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等，從而適應不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境。決策是行動(dòng)之前對問(wèn)題做出的解決方案和抉擇，企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的好壞和管理的成功關(guān)鍵在于決策，正確的決策引導正確的行動(dòng);反之，錯誤決策將會(huì )使企業(yè)誤入歧途。
2企業(yè)生產(chǎn)設備投資內容
企業(yè)在投資生產(chǎn)項目時(shí)必須對項目的可行性進(jìn)行科學(xué)合理的評估，總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)投資項目主要包含設備投資、新設備開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、技術(shù)改造、廠(chǎng)房改建、新建生產(chǎn)線(xiàn)等內容。其中設備投資至關(guān)重要，主要分為以下四個(gè)類(lèi)型：一是設備更新投資。為了提高生產(chǎn)力，企業(yè)要將老化的、高耗能的設備淘汰，更換成性能好、效率高、精度高的新設備，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本和能耗。
二是擴張投資。為了擴大再生產(chǎn)，在原有基礎上擴充同類(lèi)性質(zhì)的機械設備，從而擴大生產(chǎn)規模，增加企業(yè)利潤。三是開(kāi)發(fā)投資。通過(guò)開(kāi)發(fā)技術(shù)和設備來(lái)減少企業(yè)支出成本，擴大生產(chǎn)規模，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。四是綜合投資。該投資主要涉及到企業(yè)長(cháng)期的經(jīng)濟效益，投資范圍較為廣泛，比如生產(chǎn)設備、科研設備、環(huán)境保護等。這些設備投資決策是企業(yè)進(jìn)行項目投資的前提條件，它受到多種因素的影響。
3實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)現狀概述
實(shí)業(yè)公司成立于2006年11月，主要從事工礦物資、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、機電設備制修與維修、煤炭產(chǎn)品加工及貿易、煤礦非煤產(chǎn)業(yè)的維護運營(yíng)、安全技術(shù)檢測服務(wù)、勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)，此外對電力設備修造、勞務(wù)、印刷、刻字、餐飲、道路運輸、汽車(chē)修理、廣告代理、設計、制作發(fā)布、建筑工程、機電設備、紡織品、鋼鐵建材、房屋與設備租賃、物流等領(lǐng)域也有不同程度的涉入，現已發(fā)展成年銷(xiāo)售收入超7億元，利潤超千萬(wàn)元，從業(yè)人員近4000人，集工業(yè)制造、產(chǎn)品貿易、技術(shù)服務(wù)于一體的綜合公司。目前該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀主要存在以下三個(gè)問(wèn)題：
一是涉及的行業(yè)眾多、產(chǎn)品參差不齊、生產(chǎn)工藝落后、設備老化，產(chǎn)品技術(shù)含量較低，市場(chǎng)競爭力較弱，市場(chǎng)占有份額較少，以至于公司自身的抗風(fēng)險能力和可持續發(fā)展能力不足。
二是點(diǎn)多面廣，工種繁雜，廠(chǎng)點(diǎn)分散，致使管理幅度大，材料和產(chǎn)品的運輸周轉效率慢，成本較高，資源浪費嚴重。
由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)跨度廣，業(yè)務(wù)繁多，使安全生產(chǎn)管理范圍擴大，涉及到的管理機構非常龐大，但是職工的技能水平卻增長(cháng)緩慢，大大增加了管理難度，加大了管理成本。加之生產(chǎn)設備老化、生產(chǎn)工藝落后，技術(shù)改造缺乏，最后導致規模生產(chǎn)受限。
三是部分生產(chǎn)廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋、生產(chǎn)條件差，發(fā)展空間有限，無(wú)法滿(mǎn)足新項目的需求。
總之，究其原因都是由于投資決策沒(méi)有與企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況聯(lián)系起來(lái)。因此，為了有效解決實(shí)業(yè)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出現的投資決策問(wèn)題，本文從生產(chǎn)設備投資的多目標優(yōu)化決策方式出發(fā)，分析解決當前實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)設備投資方面出現的決策問(wèn)題。
4實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)設備投資多目標優(yōu)化決策體系
實(shí)業(yè)公司雖然在生產(chǎn)投資項目上存在諸多問(wèn)題，但在設備投資管理上通過(guò)對生產(chǎn)設備投資決策經(jīng)濟效益、設備質(zhì)量和環(huán)境指標等主要指標的控制，實(shí)現多目標優(yōu)化決策評估方法，采用集中化和規�；芾淼墓I(yè)園經(jīng)營(yíng)管理模式，有效解決管理戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)、管理成本較高問(wèn)題;在資源利用方面，利用周邊便利的各類(lèi)資源優(yōu)勢，拓展原材料供應市場(chǎng);在生產(chǎn)工藝上，密切與國內外高精尖的技術(shù)團隊合作，進(jìn)一步改進(jìn)自身生產(chǎn)工藝和技術(shù)，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路，打造成高新技術(shù)企業(yè)。
4.1建立了實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)設備投資多目標優(yōu)化決策體系
根據上述經(jīng)濟效益指標、設備質(zhì)量指標、環(huán)境指標，建立實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)設備投資多目標優(yōu)化決策體系(如圖1所示)。
4.2實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)設備投資多目標優(yōu)化決策主要指標控制
4.2.1經(jīng)濟效益指標的控制。
在對企業(yè)生產(chǎn)設備投資做出正確決策時(shí)，應該首先考慮其經(jīng)濟效益，因為經(jīng)濟效益是決定企業(yè)生產(chǎn)設備投資的重要決策依據。針對生產(chǎn)設備而言，如何評價(jià)其經(jīng)濟效益，主要從設備經(jīng)濟壽命、凈年值、獲利指數、內部收益率四個(gè)方面評價(jià)。設備經(jīng)濟壽命是指設備的有形損耗和無(wú)形損耗，從經(jīng)濟學(xué)理論來(lái)看，也就是設備的最佳適用期限。設備經(jīng)濟壽命是決定設備更新期限的核心依據。凈年值是指項目在計算期內每期的等額超額收益。
獲利指數是指項目投資后價(jià)值與初始價(jià)值對比。內部收益率是指從靜態(tài)資金的時(shí)間價(jià)值考慮設備投資項目的實(shí)際收益水平。如2010年實(shí)業(yè)公司先后投資購置了2臺 GWC2800型鋼筋網(wǎng)焊接成型機，采用數控伺服控制系統，精度高、速度快，全自動(dòng)連續生產(chǎn)，設備經(jīng)濟壽命為15年，年產(chǎn)量約500000m2。同比傳統的手動(dòng)點(diǎn)焊機，設備經(jīng)濟壽命增加1/3，減少人力成本約70%，工人勞動(dòng)強度得到大幅降低，年利潤增加約2/3。
4.2.2設備質(zhì)量指標的控制。
設備質(zhì)量是指設備的一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。設備質(zhì)量主要包含設備的性能、可靠性、安全性、使用價(jià)值四個(gè)方面，但是設備的可靠性和安全性是評估設備質(zhì)量的兩個(gè)重要指標�？煽啃允窃u估設備基本質(zhì)量的指標之一，設備的可靠性關(guān)系到國家與企業(yè)的經(jīng)濟效益，直接影響到國家和企業(yè)安全與品牌聲譽(yù)，可靠的設備能夠防止事故發(fā)生，維護社會(huì )穩定。安全性是指設備在使用、運輸、銷(xiāo)售等過(guò)程中對人體健康、財產(chǎn)等沒(méi)有任何傷害。
設備安全性直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升設備安全性是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵和必然要求。2008年實(shí)業(yè)公司購置的鋼塑復合假頂網(wǎng)編織焊接機，主機電氣設計采用電腦PLC和變頻器控制，減少有接觸點(diǎn)電氣組件，提高了設備電氣的可靠性;主機設立了多個(gè)動(dòng)程檢測點(diǎn)，使自動(dòng)工作時(shí)的誤動(dòng)作減少到最低程度，確保了設備的安全性。
4.2.3環(huán)境指標的控制。
一是經(jīng)濟環(huán)境。企業(yè)做出正確的生產(chǎn)設備投資，必須掌握全面的投資環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境主要是從市場(chǎng)環(huán)境的層面考慮的，主要涉及到市場(chǎng)供應量、市場(chǎng)購買(mǎi)力、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭力、市場(chǎng)價(jià)格。從企業(yè)內部經(jīng)濟環(huán)境來(lái)看，企業(yè)自身的財務(wù)環(huán)境、融資渠道、成本、稅務(wù)負擔、優(yōu)惠政策等都至關(guān)重要。設備投資還與資源環(huán)境相關(guān)，比如良好的人力資源、土地資源以及原材料供應都能夠為設備投資加分。
二是自然資源。自然資源主要包含地理地質(zhì)條件、天氣環(huán)境、區域位置、氣溫氣候、水文條件以及自然文化風(fēng)光等。
三是社會(huì )環(huán)境。社會(huì )環(huán)境主要是指企業(yè)所處的政治社會(huì )環(huán)境，主要包含社會(huì )體制、社會(huì )秩序、社會(huì )誠信價(jià)值體系、社會(huì )文化以及社會(huì )公共服務(wù)等方面，這些是影響企業(yè)生產(chǎn)設備投資的重要安全保障。實(shí)業(yè)公司在投資純水冷卻機設備時(shí)，考慮到徐州地區與內蒙古鄂爾多斯地區的不同自然環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，同樣業(yè)務(wù)設備投資時(shí)，采購了不同類(lèi)型的設備：在徐州地區冬季平均氣溫在-2.3℃，投資的純水冷卻機是安裝在室外的;在鄂爾多斯地區，由于冬季氣溫均在-20℃左右，投資的純水冷卻機是安裝在室內的。
5結語(yǔ)
實(shí)業(yè)公司利用多目標優(yōu)化決策法，具有礦用支護、加工制造、建筑材料、工程服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與經(jīng)驗，逐步與國內外多家科研院校建立了合作伙伴關(guān)系，擁有各種專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量。在市場(chǎng)中已經(jīng)占據一定的位置，產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往全國各地，并形成了一條固定的銷(xiāo)售鏈條。多目標決策優(yōu)化法克服了現有企業(yè)決策單一的缺陷，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更加科學(xué)、全面以及實(shí)用的決策評價(jià)方法，實(shí)業(yè)公司就是典型的例證。
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