高校醫學(xué)論文范文
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進(jìn)步、生活水平的提高和人民觀(guān)念的改變,對從事醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才提出了更高的要求。那么有哪些途徑可以提高從事醫學(xué)人員的醫學(xué)技術(shù)呢?下面是關(guān)于高職醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作人才培養模式研究的醫學(xué)論文范文,歡迎閱讀。
高職醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作人才培養模式研究
醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)主要包括康復治療技術(shù)、醫學(xué)檢驗技術(shù)、口腔醫學(xué)技術(shù)、醫學(xué)影像技術(shù)、眼視光技術(shù)、醫療美容技術(shù)等,這些專(zhuān)業(yè)具有鮮明的職業(yè)教育色彩。因此,作為高職醫學(xué)院校的創(chuàng )辦者,應當高度重視這些專(zhuān)業(yè),辦成品牌和特色專(zhuān)業(yè),這是高職院校共同面臨的課題。未來(lái)十幾年,是我國各項事業(yè)發(fā)展的重要戰略機遇期,高職院校醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,必須要有危機感,要以積極的態(tài)度去應對日趨激烈的市場(chǎng)和人才競爭,主動(dòng)適應我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
一、高職醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)采用校企合作人才培養模式的重要性及必要性
1.國家政策鼓勵,就業(yè)形勢嚴峻。國家出臺了一系列政策鼓勵職業(yè)教育開(kāi)展校企合作,明確提出了要更新教育觀(guān)念,實(shí)行工學(xué)結合、產(chǎn)學(xué)研結合、校企合作的人才培養模式,深化高等職業(yè)教育教學(xué)改革,深化校企合作人才培養模式改革,以此來(lái)提高學(xué)生質(zhì)量。我國現階段及以后一段時(shí)間內就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān),勞動(dòng)者的整體素質(zhì)不能滿(mǎn)足社會(huì )的需求,尤其是技術(shù)性人才不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。利用現有各類(lèi)職業(yè)教育培訓資源,大力推行校企合作、工學(xué)結合和頂崗實(shí)習的人才培養模式,提高技術(shù)性人才的數量及質(zhì)量,以增強學(xué)生的就業(yè)能力。
2.對高技能型人才的需求。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進(jìn)步、生活水平的提高和人民觀(guān)念的改變,對從事醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才提出了更高的要求。通過(guò)對鄭州市的一些企業(yè)的走訪(fǎng)和調查發(fā)現,企業(yè)現有員工的水平不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展,迫切需要一大批高技能型的人才來(lái)提高企業(yè)的競爭力以及行業(yè)競爭力。這是企業(yè)應對經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、適應產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的法寶。
3.醫學(xué)相關(guān)類(lèi)高職院校發(fā)展的需要。很多醫學(xué)相關(guān)類(lèi)高職院校的前身是中職學(xué)校,尤其是醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)很多是小專(zhuān)業(yè),其師資力量薄弱,硬件設施不齊,教材陳舊,實(shí)訓就業(yè)基地匱乏,教師進(jìn)行教學(xué)時(shí)多重理論而輕實(shí)踐,影響了學(xué)生實(shí)踐能力的提升。校企合作人才培養模式是醫學(xué)高職院校培養高素質(zhì)高技能人才的一種有效途徑,旨在加強教學(xué)的針對性和實(shí)用性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養學(xué)生的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,實(shí)現人才培養的多樣化。這是實(shí)現企業(yè)和高職院校雙贏(yíng)的可持續發(fā)展之路。
二、高職醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作人才培養模式的途徑
1.校院合作,創(chuàng )新教學(xué)模式。高職院校校企合作“雙主體”人才培養是教育發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在不同的國家,校企合作“雙主體”的方式不同。德國的“雙元制”培訓模式對我國的影響力最大。澳大利亞“TAFE”教育確立的學(xué)習、工作多循環(huán)的終身教育模式,隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的日益深化,越來(lái)越被人們接受。目前大多數高職院校醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)采用的是傳統的“2+1”頂崗實(shí)習的教學(xué)模式,即兩年在校學(xué)習理論,一年到醫院或是企業(yè)頂崗實(shí)習。但是,現在很多高職院校個(gè)別專(zhuān)業(yè)也開(kāi)始嘗試一種新的工學(xué)結合的“1+1+1”教學(xué)模式,即1年在校進(jìn)行基礎理論學(xué)習,1年到醫院或企業(yè)臨床教學(xué),1年在醫院或企業(yè)頂崗實(shí)習;或是“1+0.5+1+0.5”模式,即1年在校進(jìn)行基礎理論學(xué)習,半年到醫院或企業(yè)臨床教學(xué),實(shí)習過(guò)后回校再進(jìn)行1年理論學(xué)習,最后半年到醫院或企業(yè)頂崗實(shí)習。這兩種模式理論和實(shí)踐交叉,可以讓學(xué)生更好地將書(shū)本知識運用到實(shí)踐中去,同時(shí)又能在實(shí)踐中發(fā)現自身理論的不足,相互彌補,更好地提高學(xué)生實(shí)踐操作能力。
2.訂單式培養。訂單式培養相對高職醫學(xué)技術(shù)專(zhuān)類(lèi)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的教學(xué)模式。企業(yè)和高職院校簽訂用人及人才培養模式協(xié)議。學(xué)校和企業(yè)共同制定人才培養目標,共同選定教材,設置課程。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)校依據企業(yè)的人才培養計劃進(jìn)行教學(xué),并派專(zhuān)人去學(xué)習企業(yè)文化和最新的技術(shù);企業(yè)也要派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,或者兼職給學(xué)生上課,有針對性地培養適合企業(yè)的員工,學(xué)生一旦走上工作崗位就可以獨當一面。此外,高職院?梢愿鶕䦟W(xué)生在實(shí)習過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)課教師及實(shí)踐課教師,適時(shí)修正教學(xué)計劃、教學(xué)目標和教學(xué)方式,切實(shí)提高人才培養質(zhì)量。
3.打造專(zhuān)兼結合的“雙師”結構教學(xué)團隊。高職院校醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè),大多存在專(zhuān)業(yè)課教師匱乏、實(shí)踐課教師技術(shù)落后的狀況,校企雙方進(jìn)行師資技術(shù)交流就很有必要。學(xué)校應鼓勵專(zhuān)業(yè)課教師深入企業(yè)頂崗進(jìn)修,結合企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行課題研究,邀請企業(yè)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同參與。還可以聘請企業(yè)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任兼職教師參與課堂教學(xué),并邀請他們參與教材的編訂。拓寬產(chǎn)學(xué)研一體化辦學(xué)思路,主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)中,安排專(zhuān)業(yè)教師和企業(yè)高級技術(shù)人員共同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),一同申報課題。對企業(yè)來(lái)講,可以委托學(xué)校對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓或者是職業(yè)技術(shù)資格證方面的培訓,實(shí)現資源共享。
4.“校中廠(chǎng)”“廠(chǎng)中校”,“校廠(chǎng)一體化”實(shí)習實(shí)訓基地建設模式。高職院校尤其是民辦高職院校的經(jīng)費有限,校企合作人才培養模已經(jīng)得到各方認可,但是合作深度不夠,企業(yè)的積極性不高。那么在校內建設生產(chǎn)基地,在企業(yè)建設教學(xué)基地是校企雙方進(jìn)行深度合作的有效途徑,也能提高企業(yè)的積極性,實(shí)現校企真正的雙贏(yíng)和共同發(fā)展。
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