業(yè)績(jì)承諾書(shū)15篇【實(shí)用】
在現在的社會(huì )生活中，能夠利用到承諾書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，承諾書(shū)是否產(chǎn)生法律約束力，要具體問(wèn)題具體分析。怎么寫(xiě)承諾書(shū)才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的業(yè)績(jì)承諾書(shū)，希望對大家有所幫助。
業(yè)績(jì)承諾書(shū)1
一、總經(jīng)理職責范圍
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忠誠的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長(cháng)審批后組織實(shí)施
所負責部門(mén)的工作計劃。
2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實(shí)施績(jì)效考核。
4.控制各校區運營(yíng)成本，應以合理的.人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加各部門(mén)員工人數。
5.總經(jīng)理，負責組織團隊實(shí)施集團經(jīng)營(yíng)計劃，進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
二、總經(jīng)理業(yè)績(jì)承諾目標
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間節點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jì)目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
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同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)提成和待遇
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
�。ǘ┛�(jì)效未達標的措施
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。
2.因績(jì)效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。
3、計算公式
四、本承諾書(shū)終止的條件
當出現以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：
1.期滿(mǎn)集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；
2.總經(jīng)理_________任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書(shū)；
3.總經(jīng)理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人；
4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團批準；
5.離任交接手續辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資源負責人、財務(wù)負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；
6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團相關(guān)制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經(jīng)理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。
五、其他約定
1.本協(xié)議有效期內，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。
2.績(jì)效計提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔。
3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承
諾書(shū)到期后，集團與根據本承諾書(shū)的執行情況，可續簽下一季度/(年度目標和考核承諾書(shū))，雙方可根據實(shí)際情另行確認。
4.集團頒布執行的相關(guān)管理規章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5.本承諾書(shū)經(jīng)集團蓋章或授權人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：（蓋章）
授權代表人（簽名）：
總經(jīng)理/責任人（簽名）：
日期：
日期：
年月日
年月日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)2
為了全面完成XX年目標任務(wù)，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)，現做如下承諾：
一、著(zhù)眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習好各類(lèi)文件，提高采購人員的整體素質(zhì)。
二、著(zhù)眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質(zhì)量、低成本的'運作方式，完善操作規程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應商庫，推行協(xié)議供貨、電話(huà)詢(xún)價(jià)、電子采購，拓寬采購范圍和規模，不斷提高資金使用效益。
三、著(zhù)眼提高服務(wù)質(zhì)量，認真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴格執行會(huì )議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì )務(wù)接待高水平。
四、著(zhù)眼建立長(cháng)效機制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規章制度作為控制支出，遏制浪費，規范采購行為的一項重要措施來(lái)抓，使各項工作有據可依，有章可循。
五、著(zhù)眼樹(shù)好自身形象，認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，樹(shù)立采購中心良好形象。
以上承諾，敬請監督。
業(yè)績(jì)承諾書(shū)3
(一)不以謀取非正當利益為目的.，擅自與你單位或工作人員個(gè)人就業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行私下商談或者達成利益默契;
(二)不以任何理由向你單位或工作人員個(gè)人贈送紅包、禮金、購物卡、有價(jià)證券、貴重物品、感謝費和好處費等非正當利益;
(三)不以任何理由給你單位或工作人員個(gè)人送回扣;
(四)不向你單位或工作人員個(gè)人在裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及境內外旅游等贈送好處或提供方便;
(五)不主動(dòng)邀請你單位工作人員出入高級娛樂(lè )場(chǎng)所或進(jìn)行宴請;
(六)不以任何理由為你單位或工作人員個(gè)人報銷(xiāo)應由你方支付的費用;
(七)如有發(fā)現你方工作人員向供應商索要紅包、禮品、回扣等情況，將主動(dòng)向你單位舉報;
(九)本廉潔承諾書(shū)一式兩份，一分交你單位，一份自留備查。
(十)本承諾書(shū)自遞交你單位時(shí)起至我方書(shū)面通知你單位退出前有效。
承諾方(單位蓋章)：
法定代表人
(或委托代理人)：
地址：
日期：20xx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)4
我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績(jì)_____元;個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____
如果沒(méi)有達成業(yè)績(jì)，我將受到懲罰
1_______________________________________
2. ______________________________________ 承諾人：________
手機號碼：___________
監督人：____________
手機號碼：___________
獎罰見(jiàn)證人：___________
我_____誓必達成目標。
誓必達成!誓必達成!誓必達成!
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)5
為深入貫徹落實(shí)黨*、*的部署和要求，解決“小金庫”這個(gè)*群眾反映強烈的突出問(wèn)題，建立防治“小金庫”長(cháng)效機制，堅決防范和杜絕“小金庫”，按照治理小金庫工作的.要求，本單位鄭重承諾如下：
一、嚴格按照規定步驟，扎實(shí)推進(jìn)治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，堅決掃清工作死角。
二、嚴格執行本次“小金庫”治理的政策規定，認真落實(shí)各項治理措施，務(wù)求實(shí)效。
三、嚴格遵照要求準時(shí)上報“小金庫”全面檢查報告表等報表，并保*數據完整、真實(shí)、全面、準確，不虛報、瞞報、漏報。
本單位承諾愿意主動(dòng)接受廣大干部職工監督。若承諾不實(shí)，愿意承擔責任，并自愿接受處理。
單位負責人：
紀檢負責人：
財務(wù)負責人：
單位（蓋章）
日期：20xx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)6
業(yè)績(jì)挑戰承諾書(shū)
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達成如下業(yè)績(jì)指標：
如果達成目標，我將獎勵： 如果沒(méi)有達成目標，我將：
我的PK對象是： ，PK金額是 元 承諾人： 手機號碼： 監督人： 手機號碼：
我 誓必達成目標！
誓必達成！誓必達成！誓必達成！
年 月 日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)7
承諾方：____火鍋店; 店長(cháng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)____________店)
公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)
一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據20________年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：
1、20________年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計劃：銷(xiāo)售計劃由 店完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jì)。平均每月完成 萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元。每年年初總(1月份管理例會(huì ))結上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計劃，并細分每月的營(yíng)業(yè)目標分配，每個(gè)月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營(yíng)業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I業(yè)目標。
2、當店的每年單月業(yè)績(jì)細分由片區經(jīng)理聯(lián)合當店店長(cháng)根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成 萬(wàn)元的`營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。
(此數據一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數據由片區經(jīng)理聯(lián)合店長(cháng)填寫(xiě)， 與述職報告一起上交)
3、有關(guān)店面實(shí)際運作過(guò)程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關(guān)規定。
4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。
5、店長(cháng)參與享受 店面當月完成業(yè)績(jì)獎金分配;
6、每月任務(wù)完成的績(jì)效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jì)獎勵的方案每月隨店長(cháng)的述職報告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊。店長(cháng)的月績(jì)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執行。
7、店長(cháng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(cháng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規定處罰。
8、管理績(jì)效：
9、店長(cháng)的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話(huà)補貼+交通補貼+績(jì)效分配(營(yíng)業(yè)績(jì)效、管理績(jì)效)+工齡工資+獎金+其他;
【底薪】3000 (占總薪資的25%);
【全勤150+崗位津貼200+電話(huà)補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);
【績(jì)效分配(營(yíng)業(yè)績(jì)效占25%、管理績(jì)效占20%)】100—20________(占總薪資的50%);
地址：____市____路____號____2棟1單元____________室
承諾人：_________
時(shí)間：____________年______月______日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)8
本人向公司鄭重承諾：
一、本人自xxxxx年xx月xx日至xxxxx年xx月xx日，在xxxx公司工作，現因個(gè)人原因辦理離職。同時(shí)承諾在離職前對本人所負責的全部工作事項及所有相關(guān)文件資料等與公司所派員工進(jìn)行交接及詳細說(shuō)明，包括個(gè)人電腦中同業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息。歸還所保管或使用的.公司的全部證照文件資料等，不存在任何隱瞞、錯漏、遺失等。
二、離職后仍對公司的商業(yè)秘密負有保密義務(wù)，該保密義務(wù)自離職起為期1年。
三、承諾在離職后2年內，不以任何手段挖走公司客戶(hù)，不從事與公司業(yè)務(wù)有競爭的品牌行業(yè)。
四、承諾離職后和公司不存在任何關(guān)系，不以公司名義或原崗位、職務(wù)等從事任何活動(dòng)。
五、本人由于自身原因離職，本人保證，如本人違反上述承諾，造成公司損失，包括公司自身?yè)p失、對第三方承擔賠償責任、受政府機關(guān)處罰等，本人將承擔賠償責任。
承諾人簽字：
簽字日期：
業(yè)績(jì)承諾書(shū)9
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的`當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)xx年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)10
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xxx元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xxx元整）銷(xiāo)售任務(wù)；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的.相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)11
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的`銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx萬(wàn)元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx萬(wàn)元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據法律及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)12
績(jì)效目標的類(lèi)型
1、短期目標。
2、長(cháng)期目標。
3、常規或維持目標。
4、組織目標。
5、問(wèn)題解決目標。
6、創(chuàng )新目標。
7、個(gè)人發(fā)展目標。
績(jì)效目標的制定與分解
一、遵循績(jì)效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進(jìn)行的：首先是公司戰略目標的制定，然后將公司的戰略目標分解到部門(mén)，再者部門(mén)績(jì)效目標的制定與分解到個(gè)人。這是HR們都知道的績(jì)效目標制定與分解的最基本流程。
但是該流程走到部門(mén)目標分解到個(gè)人時(shí)卻出現了輕微的偏差：很多部門(mén)主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績(jì)效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見(jiàn)。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環(huán)節，可以節省個(gè)人目標建立的時(shí)間，其實(shí)卻不然：?jiǎn)T工往往會(huì )從個(gè)人角度去考核績(jì)效目標，很難站在公司或者部門(mén)角度去規劃自己的工作，而主管在提出審核意見(jiàn)時(shí)，也容易受到現有指標的誤導，難以從部門(mén)目標出發(fā)審查員工工作，同時(shí)，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進(jìn)行溝通，這樣會(huì )更加費時(shí)費力。
所以，績(jì)效目標制定的'前期部門(mén)任務(wù)分配溝通會(huì )議必不可少。
二、注意績(jì)效目標制定與分解的方式方法在制定績(jì)效目標時(shí)，通常會(huì )遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰略目標、部門(mén)目標可能不是很明確、具體和可實(shí)行。
這時(shí)在建立目標時(shí)，需要以公司各部門(mén)職責和職能戰略（或者說(shuō)是目標）為重點(diǎn)，以崗位職責為基礎，從上往下在工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、工作行為、個(gè)人素質(zhì)、工作量等方面來(lái)設計指標體系，但指標體系設計必須從整體上滿(mǎn)足公司管理和發(fā)展需要，要做到上下一貫性，就是說(shuō)指標和目標值的設定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎進(jìn)行設定，而不是出現個(gè)人業(yè)績(jì)完成很好而部門(mén)或公司的業(yè)績(jì)出現很差的現象。一種情況，公司的戰略目標、部門(mén)目標明確、具體、可實(shí)行。
這種情況是比較容易建立相關(guān)指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設計績(jì)效管理體系時(shí)要注意將公司的戰略目標全面、合理分解到部門(mén)、個(gè)人，使戰略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。
業(yè)績(jì)承諾書(shū)13
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對
公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的'相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人： 年 月 日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)14
挑戰業(yè)績(jì)承諾書(shū)
在年月日至年月日之
間，將達成如下業(yè)績(jì)指標：
如果達成目標，我將獎勵自己：
如果沒(méi)有達成目標，我將處罰自己：
PK對象是金額是：
承諾人：
聯(lián)系電x:
監督人： 金額 聯(lián)系電話(huà):
我 誓必達成目標!
誓必達成!誓必達成!誓必達成!!!
業(yè)績(jì)承諾書(shū)15
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的.月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
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