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李頤韜：穿梭在硅谷的創(chuàng )業(yè)者
凌晨，遠在大洋彼岸的李頤韜并沒(méi)有休息，這幾天他特意從加拿大飛來(lái)硅谷，每天驅車(chē)往返于各個(gè)孵化器和會(huì )場(chǎng)約見(jiàn)投資人，91年的他已經(jīng)是第三次創(chuàng )業(yè)了，這次的項目叫WePromote，瞄準的是精準廣告內容的自動(dòng)化生成與分發(fā)，他介紹說(shuō)：“如果說(shuō)Google和Facebook是廣告的精準投放渠道，那么WePromote是幫助中小企業(yè)生成更精準的內容并分發(fā)的服務(wù)。”，目前已經(jīng)有六家企業(yè)客戶(hù)與他們簽訂了合作協(xié)議，并產(chǎn)生了實(shí)際收益，有趣的是此次介紹他來(lái)硅谷融資的人，也正是WePromote的種子客戶(hù)。
2010年，李頤韜開(kāi)始了第一次創(chuàng )業(yè)，19歲的他做了一個(gè)在線(xiàn)競拍網(wǎng)站，一度曾拿到200萬(wàn)人民幣的term sheet，但最終因為對方要求占股份比例過(guò)高，融資不了了之。在隨后時(shí)間里，他漸漸感到自己的閱歷和經(jīng)驗不足以運營(yíng)一個(gè)公司，于是決定賣(mài)掉項目出國留學(xué)，進(jìn)修計算機。
留學(xué)期間的李頤韜并沒(méi)有讓自己閑下來(lái)，大二的時(shí)候他與朋友合伙做了一家多倫多本土在線(xiàn)訂餐的網(wǎng)站，并借助有閑散時(shí)間的學(xué)生開(kāi)車(chē)送餐，這種模式類(lèi)似于時(shí)下正火的Uber，可當時(shí)的Uber還默默無(wú)聞。但這家網(wǎng)站后來(lái)也被賣(mài)掉，這筆錢(qián)用以買(mǎi)車(chē)，和下一次創(chuàng )業(yè)的預算。“產(chǎn)品本身模式很好，但因為我們在讀書(shū)，周?chē)谫Y環(huán)境也不好，最后遇到了瓶頸只能賣(mài)掉”，在回顧第二次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷時(shí)，李頤韜這樣總結：“有時(shí)候需要忍，雖然有句話(huà)說(shuō)創(chuàng )造條件也要上，但是你必須對你要做的事情有所克制，不管是產(chǎn)品或者事本身。如果條件很差，最后只能變成先烈。”
WePromote是他的第三個(gè)項目，他舉了個(gè)例子來(lái)解釋?zhuān)?ldquo;百度谷歌目前的廣告平臺只是做了投放渠道，但是投放內容是預置的，比如你想買(mǎi)域名，他會(huì )投放給你域名購買(mǎi)的廣告，但是當你買(mǎi)完了域名需要服務(wù)器的時(shí)候，它還是會(huì )投放給你域名購買(mǎi)的廣告，達不到精準的效果，WePromote就是通過(guò)數據處理技術(shù)來(lái)讓廣告更貼切用戶(hù)的真實(shí)需求”。
李頤韜看重的不僅是國外的業(yè)務(wù)，還有國內創(chuàng )業(yè)環(huán)境的趨勢變化，尤其是自媒體的崛起以及傳統行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這些都和他的項目有著(zhù)緊密的聯(lián)系，他希望未來(lái)公司的業(yè)務(wù)可以在硅谷和中國都留下足跡。而這次創(chuàng )業(yè)的合伙人是李頤韜計算機系的同學(xué)，早在多倫多第二次創(chuàng )業(yè)時(shí)兩人就已開(kāi)始了合作。“他是正好和我互補的人：我熱情，他冷靜;我提新idea，他找漏洞。而且他家里是經(jīng)商的，本身就對商業(yè)耳濡目染，除了技術(shù)很牛，社交也很懂，EQ比我高很多。”
采訪(fǎng)的過(guò)程中，李頤韜對國內外的很多熱點(diǎn)都有自己獨特的看法。談及最近國內盛行的90后創(chuàng )業(yè)熱潮，他認為這是非常好的現象，因為BAT平臺都有了，互聯(lián)網(wǎng)水和電都有了，現在就要開(kāi)始和西方一樣，細化務(wù)實(shí)，90后本身是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中成長(cháng)起來(lái)的，更能觀(guān)察所在的細分市場(chǎng)的需要。當然，說(shuō)是90后，也只能說(shuō)是年輕一代罷了，沒(méi)有特殊的意義。中國在跳躍式前進(jìn)，而歷史總會(huì )是驚人的相似的，如果資本不來(lái)支持90后，以量取勝，就會(huì )有一個(gè)需求的斷層，就很難追趕上西方創(chuàng )業(yè)者，中國就會(huì )一直山寨下去。
而對目前比較流行的精益創(chuàng )業(yè)，李頤韜也表達了自己的想法：“精益創(chuàng )業(yè)這個(gè)方法論其實(shí)對大部分初次創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，都是比較適用的，但是前提是你有堅定的團隊或者資本去進(jìn)行試錯和轉型，否則雖然理論上極大減少了成本，但這是用團隊長(cháng)期士氣換來(lái)的代價(jià)。此外，現在的用戶(hù)普遍都已經(jīng)習慣優(yōu)秀的產(chǎn)品，單純簡(jiǎn)單的MVP(最小可行性原型)從用戶(hù)體驗上就會(huì )被放棄，必須做最低滿(mǎn)意度的產(chǎn)品做實(shí)驗才有真實(shí)性。而如果你已經(jīng)有了創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，你想代表著(zhù)未來(lái)或者更偉大的事，前提是你已經(jīng)輸得起了，那么請嘗試用反精益創(chuàng )業(yè)，因為那樣才能創(chuàng )造新的產(chǎn)品，甚至改變世界。”
談及為什么創(chuàng )業(yè)，他的回答簡(jiǎn)單直接：“就是想去創(chuàng )造價(jià)值，不甘于平淡度日......前兩次創(chuàng )業(yè)更多的都像是一種積累和修煉，這一次，步伐邁得更堅定了。“
在李頤韜的身上，我看到的更多的是開(kāi)闊的視野和務(wù)實(shí)的做事方式，這或許就是國內的很多90后創(chuàng )業(yè)者們所缺少的品質(zhì)。整個(gè)采訪(fǎng)結束時(shí)，已經(jīng)是硅谷時(shí)間凌晨3點(diǎn)多，李表示他要看會(huì )兒其他的東西，第二天繼續他的硅谷之旅......
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