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翔安人的創(chuàng )業(yè)故事
在翔安,這座廈門(mén)東部活力之城身后,有這么一群人,他們或以技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)精準執法,忠實(shí)守護監管人民健康;或以工匠精神做好尋常小事,走遍東南亞只為讓群眾吃上一個(gè)放心的饅頭;或身處逆境不言放棄,普通軍嫂成為地方“創(chuàng )業(yè)達人”……
他們用自身所處領(lǐng)域的卓越表現,踐行了國家提出的“大眾創(chuàng )業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng )新”精神,為廈門(mén)東部市級中心的加速建設貢獻自己的力量。
陳彼得技術(shù)創(chuàng )新工作室:
管理標準化健康有保障
ISO質(zhì)量體系認證在生產(chǎn)、制造等實(shí)體領(lǐng)域運用并不新鮮,但運用在行政執法這樣的政務(wù)領(lǐng)域就不多見(jiàn)了,翔安區衛生計生監督所所長(cháng)陳彼得率領(lǐng)的團隊就填補了這樣一個(gè)全市乃至全省范圍內的空白。
在醫療監管、學(xué)校衛生、生活飲用水、放射衛生、傳染病防治監督、公共衛生監督甚至計劃生育監督這些專(zhuān)業(yè)性如此之強的領(lǐng)域內,大膽引入ISO9001質(zhì)量管理體系認證,進(jìn)行標準化建設——三載磨礪,陳彼得領(lǐng)導的衛生執法團隊順利獲得國際認證聯(lián)盟IQNet認可的《質(zhì)量管理體系認證證書(shū)》,使他們所在的單位成為目前全省唯一通過(guò)ISO質(zhì)量標準化認證的衛生監督機構。
多年前公派赴新加坡參加JCI國際醫療機構認證標準培訓學(xué)習的陳彼得,同時(shí)兼任廈門(mén)醫學(xué)院《衛生法規與監督學(xué)》課程副教授、廈門(mén)大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院社會(huì )醫學(xué)與衛生事業(yè)管理特聘教師等職務(wù),還是2012年“廈門(mén)青年五四獎?wù)?rdquo;獲得者。曾經(jīng)在廈門(mén)市屬三甲醫院做過(guò)十多年醫生的他,擁有MBA、MPA兩個(gè)管理學(xué)碩士,也正在職攻讀衛生經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,他對國外醫院職業(yè)化管理模式和質(zhì)量標準管控有著(zhù)很深的思考,他說(shuō):“學(xué)習現代企業(yè)管理制度,在衛生執法系統中導入ISO9001質(zhì)量管理體系,提高衛生監督執法水平,也是對該領(lǐng)域綜合監管能力的一次全新探索。”
“作為醫療衛生戰線(xiàn)的衛生監督員,我們的職責就是要將法治精神和醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識相融合,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)手段和務(wù)實(shí)高效的行政執法筑牢衛生監督防線(xiàn),做人民的健康衛士。”陳彼得說(shuō)。
創(chuàng )新工作室的成立,讓翔安各個(gè)領(lǐng)域重大活動(dòng)的衛生監督有了更好的依托,讓衛生行政執法變得更有效率。
如今的翔安,質(zhì)量管理體系正有序貫穿在衛生行政許可審批、日常監督執法、社會(huì )普法宣教以及突發(fā)事件處置等各個(gè)環(huán)節之中。憑借這一創(chuàng )新舉措,陳彼得和他的衛生執法團隊連續兩屆獲得廈門(mén)市衛生監督行業(yè)技能競賽冠軍。
在廈門(mén)市總工會(huì )剛剛下發(fā)不久的文件中,以構建基于健康醫療大數據的衛生監督“云計算”物聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的陳彼得技術(shù)創(chuàng )新工作室名列榜首,成為廈門(mén)翔安第一個(gè),也是全市衛生計生系統首個(gè)獲認定命名并授牌的市級創(chuàng )新工作室。
“我們還在與移動(dòng)運營(yíng)商聯(lián)合研發(fā)基于云計算技術(shù)的信息圖像融合系統,計劃將其打造成為全省首個(gè)衛生執法信息全程不間斷和可視化的智慧衛監大數據平臺,這也是深度契合ISO質(zhì)量標準要求,實(shí)現精準執法的信息化支撐。”陳彼得表示。
“品食鋪”創(chuàng )始人彭小靈:
為做好饅頭尋師國內外
翔安區剛剛公布的2016年“創(chuàng )業(yè)達人”評選中,“品食鋪”創(chuàng )始人彭小靈赫然在列。
已非常熟悉彭小靈的翔安區委宣傳部相關(guān)負責人表示:“彭小靈獲得翔安的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新榮譽(yù)一點(diǎn)都不意外,他是在用中國傳統的工匠精神,以匠人匠心的責任、激情和敏銳在做一個(gè)尋常的小事,那就是做饅頭。”
一走進(jìn)彭小靈的饅頭包子鋪,對傳統饅頭包子店的印象就被完全擊碎。墻上的數字化監控器顯示,車(chē)間內此時(shí)的溫度是25攝氏度,濕度60%,臭氧空氣消毒時(shí)間滿(mǎn)2個(gè)小時(shí),彭小靈說(shuō),此時(shí)是最適合饅頭包子生產(chǎn)的環(huán)境條件。
早上8點(diǎn)45分,在各種設備提前運行準備停當之后,車(chē)間的師傅換上食品靴,穿上凈化工作服,戴上工作帽,把耳朵也緊緊地裹住,再戴上袖套。然后,洗手、消毒,戴上一次性衛生手套,腳上的鞋子同時(shí)進(jìn)入不銹鋼消毒池中消毒,幾乎是全副武裝的進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
車(chē)間內,參照十萬(wàn)級凈化廠(chǎng)房標準化設計管理,干凈整潔的生產(chǎn)臺纖塵不染,多條生產(chǎn)流水線(xiàn)標準化量產(chǎn),從傳統門(mén)店式的生產(chǎn)方式轉化為工業(yè)數字化精細生產(chǎn)。彭小靈說(shuō),他參考國內外先進(jìn)面點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的現代化生產(chǎn)設備,在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程從和面、壓面、刀切、包餡到蒸制、速凍包裝,都是標準化程序,而且根據不同品種蒸制的溫度、壓力、時(shí)間都用數字量化。做過(guò)藥廠(chǎng)精細化GMP管理的他把先進(jìn)的管理理念運用到了饅頭包子這一傳統行業(yè)中。
在開(kāi)業(yè)之前,彭小靈沒(méi)有急于動(dòng)手,只干了一件事,游歷華人密集且現代化程度高的各個(gè)國內外城市,學(xué)習國際先進(jìn)的面點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在此基礎上,他創(chuàng )造性地拿出了自己的研發(fā)成果,比如廈門(mén)首現的水果饅頭——火龍果饅頭,水果包子——菠蘿包、芒果包等等,主打產(chǎn)品胡蘿卜饅頭、臺灣鹵肉包等更是深受消費者喜愛(ài)。
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,“品食鋪”業(yè)已成為翔安最有影響的饅頭生產(chǎn)商、日均出品1.5萬(wàn)個(gè)饅頭以上,實(shí)現現代化的流水線(xiàn)生產(chǎn)工藝,包子饅頭銷(xiāo)往廈門(mén)各大早餐點(diǎn)、政府機關(guān)食堂、酒店,配送的冷凍食品發(fā)往江蘇、浙江等國內城市。
彭小靈一直在研究傳承中華面點(diǎn)的傳統,再吸收西方的做法,最近,他研發(fā)的中西式結合的包點(diǎn)“芝士+地瓜”準備投放市場(chǎng)。而他專(zhuān)門(mén)針對高血壓、糖尿病人研發(fā)的“木糖醇”饅頭同樣剛出爐,吃起來(lái)有甜味,滿(mǎn)足口感,但又不會(huì )造成血糖升高。
已經(jīng)是翔安區政協(xié)委員、區青年企業(yè)家協(xié)會(huì )理事的彭小靈,現在還保持著(zhù)每年到臺灣、香港、新加坡等地學(xué)習參加的習慣,經(jīng)常到國內面點(diǎn)協(xié)會(huì )、中國糧油學(xué)會(huì )發(fā)酵面食分會(huì )學(xué)習。“常出去看看,才跟得上面點(diǎn)界最新潮流形式。”對他來(lái)說(shuō),保持學(xué)習就是他的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)之道。
廈青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事吳春賢:
十年創(chuàng )業(yè)路不負有心人
每年一開(kāi)春,吳春賢都異常忙碌,
幾年來(lái),同心兒童院、老人院,時(shí)常能夠看到她和她的團隊的身影。
每一次的公益行,她組織的隊伍都很龐大,或六七十人,或四五十人,用她的話(huà)說(shuō),人多些,滿(mǎn)滿(mǎn)的都是愛(ài),讓孩子們、老人們多感受一些社會(huì )的溫情,是她們最快樂(lè )的事。
而不為人所知的是,如今已是廈門(mén)市青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事、翔安區青年促進(jìn)會(huì )常務(wù)理事,成功創(chuàng )業(yè)的吳春賢,10年前一度也茫然無(wú)措。
十年前,作為某部“好軍嫂”的她隨轉業(yè)的丈夫回到翔安,有人勸她“算了,女人好好在家,相夫教子,本分過(guò)日子吧”,但生性倔強的吳春賢沒(méi)有“認命”。
她敏銳地發(fā)現,翔安區政府出臺了青年創(chuàng )業(yè)直通車(chē)平臺,通過(guò)參加1+1創(chuàng )業(yè)培訓,吳春賢決意把握自己的命運,勇敢地下海創(chuàng )業(yè),成立聚翔緣貿易商行。
創(chuàng )業(yè)的困難與問(wèn)題接踵而至,沒(méi)資金,沒(méi)人手,沒(méi)市場(chǎng),沒(méi)渠道,沒(méi)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,怎么辦?這個(gè)時(shí)候,敢拼會(huì )贏(yíng)的吳春賢沒(méi)有退縮,她用政府貼息貸款的10萬(wàn)元拿下了山西汾酒集團杏花村系列廈門(mén)地區總代理權。沒(méi)有業(yè)務(wù)員,自己沖在一線(xiàn),倉庫,門(mén)店,每一條街,每一個(gè)分銷(xiāo)商,到處都活躍著(zhù)她的身影。
功夫不負苦心人,第二年商行的業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速,政府貼息再次貸款給她20萬(wàn)元,她也順利完成年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元的業(yè)務(wù)指標。如今的她,已是翔安小有名氣的美容養生健康行業(yè)領(lǐng)軍人物,她的銷(xiāo)售團隊創(chuàng )造了年銷(xiāo)售額上千萬(wàn)元的佳績(jì)。
在這個(gè)好軍嫂身上,有著(zhù)軍人天生的正義感和情懷,她告訴記者,很多女性在追求美的路上因為不懂選擇護膚品,用了含鉛汞的產(chǎn)品付出了慘痛的代價(jià),她自己就是受害者。如何把健康與美傳播出去,幾年來(lái)她做了很多的思考和努力:引進(jìn)現代化管理、多元化先進(jìn)儀器,不斷學(xué)習培訓公司員工的各項技能,向社會(huì )承諾堅持使用有效、無(wú)添加的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,定期組織員工學(xué)習,定期舉辦不同形式的客戶(hù)沙龍,使顧客真正懂得選擇適合自己的護膚產(chǎn)品……
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