西藏日喀則仁布縣仁布村農民群培次仁，憑借父輩傳下來(lái)的木匠手藝白手起家，在22年間創(chuàng )造出億萬(wàn)財富，成為中國改革開(kāi)放以來(lái)西藏發(fā)生的眾多奇跡之一。在日喀則，提起仁布縣達熱瓦建設工程有限責任公司幾乎是無(wú)人不曉。這家以經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工、公路工程施工、水利水電施工、房地產(chǎn)為主的私營(yíng)企業(yè)，目前資產(chǎn)合計達到1.01億元，而企業(yè)的總經(jīng)理就是農民企業(yè)家群培次仁。
   
    “創(chuàng )造和擁有這么大的財富，在舊西藏是不可想像的。”群培次仁說(shuō)。1959年，西藏民主改革前，群培次仁一家幾代為農奴主養馬為生，一家人被當地人稱(chēng)為“達熱瓦”(即為農奴主牧馬的人)。那時(shí)，占西藏人口5%的封建農奴主不僅擁有95%的社會(huì )財富，還占有農奴的人身自由。

    位于雅魯藏布江中上游的仁布縣山高谷深、人多地少，一直受貧窮的煎熬，是西藏自治區重點(diǎn)扶持的貧困山區。群培次仁20歲出頭時(shí)，意識到僅靠幾畝土地很難改變一家8口生活貧困的面貌，于是他憑借父輩傳下來(lái)的木匠手藝四處打工，在與漢族施工人員的合作中，他學(xué)會(huì )了房屋建筑的基本技能。

    “政策、機遇、勤勞和智慧，是我從貧困走向富裕的根本原因。”今年49歲的群培次仁在簡(jiǎn)陋的辦公室里談到創(chuàng )業(yè)史時(shí)說(shuō)。

    1982年是改變群培次仁命運的關(guān)鍵一年。中國政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)西藏工作座談會(huì )，對西藏實(shí)行了免征農牧業(yè)稅等一系列促使農牧民休養生息的政策。這一年，西藏各地掀起一股新的建設熱潮，他敏銳地捕捉到建筑業(yè)蘊藏的無(wú)限商機，組織村里的28名剩余勞動(dòng)力成立了建筑公司，承包土木結構的藏式傳統建筑。

    “我們只有3輛手推車(chē)和一些簡(jiǎn)單的工具，運料全靠人背畜馱。”群培次仁回憶起創(chuàng )業(yè)初的情景頗為感慨。他說(shuō)，不過(guò)我們依靠勤勞和認真施工，一次次得到認可，越來(lái)越多的客戶(hù)與我們簽定了合同。

    經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，達熱瓦建筑公司目前擁有員工485名，其中絕大部分是農民。近年來(lái)，隨著(zhù)國家西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施，群培次仁將公司的業(yè)務(wù)從單一的建筑業(yè)向房地產(chǎn)、水利水電施工等方面不斷拓展，并且在拉薩、山南等地區占據了一定的市常據統計，2003年，公司僅建筑業(yè)產(chǎn)值就達4083萬(wàn)元，實(shí)現利潤613萬(wàn)元。群培次仁是西藏率先富裕起來(lái)的農牧民之一。記者在西藏農村采訪(fǎng)了解到，“百萬(wàn)富翁”在西藏農村已不是新鮮事，僅在昌都地區個(gè)人收入逾百萬(wàn)的農牧民就不下100人，他們分別從事運輸、工程建筑、農副產(chǎn)品加工、民族手工藝品和旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售等。

    “西藏農村誕生更多的富翁將是一個(gè)必然現象。”西藏自治區社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟戰略研究所專(zhuān)家王太福說(shuō)。他說(shuō)，自20世紀80年代以來(lái)，西藏進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。中央在西藏實(shí)行了以家庭經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)調節為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策，解放了農村生產(chǎn)力，農村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。同時(shí)，中央先后召開(kāi)4次西藏工作座談會(huì )，不斷加大對西藏的投入，20多年來(lái)累計投入固定資產(chǎn)投資1000多億元，這不僅促進(jìn)了西藏經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，還為包括農牧民在內的西藏各階層提供了創(chuàng )造財富的絕好機會(huì )。