記：王老師，可以跟大家介紹下這次招聘大學(xué)生的計劃嗎？

王：這次大學(xué)生招聘會(huì )，我們計劃在10多個(gè)城市的20多所重點(diǎn)高校選拔近300名應屆畢業(yè)生。根據公司戰略發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )工程師、游戲軟件工程師以及信息安全工程師等人才會(huì )是我們需求的重點(diǎn)。

記：能談?wù)勆洗握衅傅拇髮W(xué)生在金山的發(fā)展情況嗎？

王：他們在金山融合得非常好！

現在雖然還不能擔當重要職務(wù)，但已經(jīng)凸顯了擔負重任的潛力。他們在團隊配合、學(xué)習創(chuàng )新能力、大局觀(guān)、忠誠度等方面的表現都讓我們很欣慰！

記：金山如何選拔合適的人才？什么樣的應聘者會(huì )更受歡迎？

王：要從學(xué)校里面直接選拔很強的人才，或者一畢業(yè)就成為真正的人才確實(shí)很難，他們需要經(jīng)過(guò)鍛造。金山有很強的孵化功能，它的管理方式、文化氛圍很適合大學(xué)生成長(cháng)和發(fā)展。

我不喜歡講究技巧的應聘者，喜歡質(zhì)樸的、有方向感的、有思路的，我們需要的是了解他真實(shí)的一面，而不是看他的表演。但是提醒一下學(xué)生們：要重視簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷未必精美，但要有內涵，需要談出亮點(diǎn)，表明自己追求的方向，想做什么，能做什么？參與過(guò)什么項目或活動(dòng)，有什么收獲等。

從個(gè)性方面，我們喜歡開(kāi)朗的、積極的、具有大局觀(guān)的、愛(ài)學(xué)習能吃苦的人。當然，我們企業(yè)首先要具備這些素質(zhì)，才能吸引具有這些素質(zhì)的人才，否則即使這樣的人才加入企業(yè)，也會(huì )感到郁悶，難以發(fā)揮自身的價(jià)值。這與個(gè)性無(wú)關(guān)，金山是個(gè)具有很強的包容性的企業(yè)，在管理風(fēng)范上，我們一直強調在尊重個(gè)性的基礎上贏(yíng)得共性。

記：您對大學(xué)生有什么樣的期待？

王：從一個(gè)大學(xué)生到一個(gè)企業(yè)人，意味著(zhù)成長(cháng)，而成長(cháng)需要代價(jià)。就好象洋蔥頭，脫掉的是那些粗糙的不能食用的，留下來(lái)才是作為核心的食用部分，企業(yè)需要職業(yè)人。

記：越來(lái)越多的大學(xué)生因為不愿面對目前就業(yè)的壓力而選擇了考研，您是如何看待這種現象呢？

王：如果是有明確的職業(yè)發(fā)展方向，或者追求的興趣而考研，應該鼓勵。但是為了逃避就業(yè)的壓力而考研不值得提倡。不但因此沒(méi)有很好的選擇專(zhuān)業(yè)，給家里帶來(lái)更多負擔，反而又讓自己多迷失了兩年。

現在企業(yè)用人越來(lái)越看重實(shí)際，而不是單純的看學(xué)歷文憑，就象結婚證不等于愛(ài)情，文憑不等于能力。

所以大學(xué)生一定要規劃好自己的人生，明確追求的方向，堅定信念，勇敢面對而不是回避。

記：隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )游戲的快速發(fā)展，很多公司發(fā)現做網(wǎng)絡(luò )游戲最大的問(wèn)題是網(wǎng)游開(kāi)發(fā)人才的匱乏，您怎么認為？

王：目前國內游戲廠(chǎng)商更多是從國外引進(jìn)游戲，希望快速圈錢(qián)，發(fā)展壯大。其實(shí)這對本土游戲產(chǎn)業(yè)推動(dòng)以及人才的培養都有些不利。與國外相比，就整體而言，游戲軟件開(kāi)發(fā)人才的確比較缺乏。一是因為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步比較晚，再就是偏見(jiàn)和觀(guān)念上的問(wèn)題，導致了加入這個(gè)行業(yè)的人員多半是沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格、系統、專(zhuān)業(yè)的培訓，因此，能夠承擔開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量游戲軟件的人才比較少。好在金山涉及游戲開(kāi)發(fā)時(shí)間比較早，在這方面積累了較好的基礎。

如果從制作經(jīng)驗來(lái)講，我們是和韓國有距離，但是從技術(shù)的角度我們沒(méi)有什么差距，所以也完全沒(méi)有必要妄自菲薄，經(jīng)驗可以積累，但是經(jīng)驗只可以尊重不能迷信的！中國人畢竟有自己的價(jià)值觀(guān)和做事方式，所以，打造自己的游戲團隊首先需要網(wǎng)絡(luò )合適于自身企業(yè)發(fā)展、有共同目標追求的人才。而留住人才需要土壤，需要相匹配的文化和創(chuàng )作環(huán)境。

隨著(zhù)游戲產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景，勢必會(huì )云集大量的優(yōu)秀人才加入其中，而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)隨著(zhù)發(fā)展也逐漸走向成熟。

記：很多公司招聘大學(xué)生都會(huì )有工作或實(shí)踐經(jīng)驗的要求，金山也是這樣嗎？

王：工作實(shí)踐很重要，這是與社會(huì )接軌的嘗試和對自身職業(yè)的探索，并且是驗證知識和鍛煉技能的機會(huì )，也體現了一種積極的人生態(tài)度。但千萬(wàn)不能本末倒置，荒廢了學(xué)業(yè)。

記：金山如何幫助大學(xué)生盡快融入企業(yè)，并幫助他們在工作中迅速成長(cháng)？

王：人力資源部有系統的人才入模子工程，剛到金山的大學(xué)生會(huì )受到專(zhuān)門(mén)的職業(yè)化培訓，包括技術(shù)、市場(chǎng)、文化理念、制度、團隊與溝通等方面，極力塑造企業(yè)人，把一個(gè)無(wú)邊界的人送上軌道。很多優(yōu)秀經(jīng)理和技術(shù)總監當初都是大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入金山，逐漸成長(cháng)起來(lái)的，他們有切身的成長(cháng)體驗，能夠幫助新人盡快步入正規，并且在工作中幫助他們盡快成長(cháng)。

所以在金山，只要用心，能學(xué)到很多做人做事的哲理和方法，畢竟，做人是一輩子的事情。

記：我們也看到有金山培養出來(lái)的游戲人才去了別的企業(yè)，或者自己出來(lái)創(chuàng )業(yè)，您會(huì )不會(huì )覺(jué)得這是公司的損失？他們的離開(kāi)會(huì )不會(huì )對網(wǎng)游的開(kāi)發(fā)造成影響？

王：選擇是個(gè)人的，對于有人成長(cháng)起來(lái)之后自己創(chuàng )業(yè)或者去了別的企業(yè)，我不認為這是件壞事情，這其實(shí)是金山為中國網(wǎng)絡(luò )游戲事業(yè)作出的貢獻。我們不能僅僅站在自己企業(yè)的角度看問(wèn)題，從社會(huì )的角度看，它繁榮了這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)業(yè)風(fēng)景這邊獨好，但是好的風(fēng)景背后總是滲透著(zhù)錯綜復雜的交匯點(diǎn)，管理上的、合作上的、運營(yíng)上的、文化上的……能夠承擔解決這些錯綜復雜的交匯點(diǎn)的也只能依靠一個(gè)智慧和激情的團隊，而不是個(gè)體戶(hù)式的英雄。今天站在臺前唱戲的《劍網(wǎng)》以及即將登臺的《封神榜》，他們成功的背后是有著(zhù)堅實(shí)的團隊配合！所以，一款產(chǎn)品的成功往往可以折射出一個(gè)團隊的精誠合作。

雖然我們的產(chǎn)品還有這樣那樣的問(wèn)題，但我們襟懷坦白，不斷提升自己，靠近目標！

記：王老師，最近常聽(tīng)您談起“選擇”這個(gè)話(huà)題，您可以談?wù)劥髮W(xué)生和金山之間的選擇嗎？

王：選擇是自己的權利。前幾天，我和女兒看了《哈里。波特3》，其中有一句話(huà)說(shuō)，對一個(gè)人來(lái)說(shuō)選擇重要過(guò)能力！大學(xué)畢業(yè)意味著(zhù)人生的第一次職業(yè)選擇，這種選擇可能影響你的一生。有很多同學(xué)因為選擇職業(yè)的隨意和失誤，導致職業(yè)前途模糊，這樣會(huì )影響一生的。人畢竟就那么十幾年最精彩的年輕時(shí)光，在年輕的時(shí)候選擇一個(gè)智慧和激情的團隊對你的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及自信心和財富的積累都是影響深遠！

記：您的意思是，金山就是這樣一個(gè)團隊？可以解釋一下嗎？

王：這其實(shí)就是金山的企業(yè)文化。

金山是個(gè)激情、健康、智慧的團隊，目標明確、原則性強、人際關(guān)系單純，從來(lái)不會(huì )為平衡人際關(guān)系而喪失原則，在用人方面重能力而不是重資歷。

金山是個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的大家庭，同事之間相互尊重和關(guān)愛(ài)，比如最近有位同事生病住院，經(jīng)濟有困難，大家知道后，踴躍為他捐款。圣誕節的時(shí)候，不少員工自發(fā)組織，裝扮成圣誕老人，專(zhuān)程去給福利院的兒童送禮物，和他們一塊過(guò)圣誕節。這是個(gè)有故事有內容的團隊。

記：每年金山的大學(xué)生招聘會(huì )都非常吸引人，在人們心中已經(jīng)建立了良好的口碑，能說(shuō)一說(shuō)這種口碑是如何形成的嗎？

王：我想這種口碑的形成是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程，金山的大學(xué)生招聘會(huì )活動(dòng)不是孤立的，不是單純的人力資源部去做，而是全公司的行動(dòng)。上至董事長(cháng)、總裁，下至普通員工都親自參與，為公司3-5年的人才戰略做充分準備。它跟公司的整體戰略、用人理念和企業(yè)文化相匹配。不要以為大招會(huì )是一次刻意的活動(dòng)，它是成百上千件事中的一件，在大招會(huì )中的做事方式以及點(diǎn)滴言行其實(shí)折射了金山團隊的真誠、質(zhì)樸、公平、勤奮、效率、團結……