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敦煌網(wǎng)王樹(shù)彤創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗

時(shí)間:2024-05-22 15:42:58 經(jīng)驗訪(fǎng)談 我要投稿
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敦煌網(wǎng)王樹(shù)彤創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗

  敦煌網(wǎng)首席執行官王樹(shù)彤在接受網(wǎng)易財經(jīng)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示,在中國創(chuàng )業(yè),很少有三五年成功的,大多是長(cháng)跑。所以,必須想清楚自己是否適合這種生活,以及,長(cháng)跑時(shí)剔除掉鞋里的沙子。同時(shí),在逆境的時(shí)候別氣餒,而在順境的時(shí)候,市場(chǎng)大潮非常紅火的時(shí)候,也別真的不知道自己是誰(shuí)了。很多企業(yè)就是在不知道自己是誰(shuí)的時(shí)候跌到了溝里面。訪(fǎng)談具體內容見(jiàn)下,創(chuàng )業(yè)邦有刪節。

  為什么選擇創(chuàng )業(yè)?

  Q:您離開(kāi)清華已經(jīng)有二十年的時(shí)間了,二十年前您從清華的講臺上走下來(lái)進(jìn)入到了微軟,再從微軟出來(lái)去了思科,后來(lái)創(chuàng )辦了卓越以及敦煌,每一次的選擇,對別人而言,都是需要很大勇氣的事情,因為那些都是從一個(gè)相對比較舒服的位置跳出,選擇從零開(kāi)始。你哪里來(lái)的那么大的勇氣呢,為什么會(huì )有勇氣做出這樣的一些選擇呢?

  王樹(shù)彤:走過(guò)這么多年,我也對自己做了一些總結和分析。最核心的一點(diǎn),就是我能夠聽(tīng)從自己內心的召喚,能夠追隨自己心底的熱情,去做自己的選擇。所以我能離開(kāi)那些看起來(lái)比較安逸,或者比較耀眼的一些職位,走到了充滿(mǎn)很多不確定性的創(chuàng )業(yè)生涯之中。而且在這一路我其實(shí)也在不斷做選擇,做決策,采取行動(dòng),到今天我真的還很為我當年做的這些選擇而驕傲。

  Q:在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候您面對的最大的挑戰是什么?

  王樹(shù)彤:個(gè)人創(chuàng )業(yè)和在大企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人,需要的心理素質(zhì)和很多的想法都挺不一樣的。

  在大企業(yè)你可能從來(lái)不需要擔心生存的問(wèn)題,因為往往這些企業(yè)都有非常雄厚的資本,非常好的品牌,所以在這里面你能想的就是我怎么樣讓總部的策略得以執行?墒钱斈阕叩絼(chuàng )業(yè)型企業(yè)以后,撲面而來(lái)的就是生存的壓力,下個(gè)月你是不是還能發(fā)出工資,下個(gè)月你服務(wù)器租用的費用是不是還能掏得出來(lái),這是一個(gè)非常殘酷的環(huán)境。 copyright dxs518.cn

  第二點(diǎn)也是我感受比較深的,就是在跨國企業(yè),其實(shí)你沒(méi)有任何機會(huì )設定整個(gè)公司的發(fā)展戰略,更不用說(shuō)設定這樣一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式,可是對創(chuàng )業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)運營(yíng)的戰略和策略,包括整個(gè)團隊的文化的建設,都要你從零開(kāi)始設置。你在大企業(yè)過(guò)了很多年,它有一套非常成熟的體系,江西大學(xué)排名,所以對很多跨國企業(yè)出來(lái)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō),怎么樣能夠制定一個(gè)全盤(pán)的戰略是個(gè)很大的挑戰。因為他過(guò)去所受的訓練都是局部戰略,都是在一個(gè)大的框架下的一個(gè)局部戰略,所以這個(gè)落差其實(shí)也還是蠻大的。

  Q:您更享受哪個(gè)角色?

  王樹(shù)彤:我自己一路上都在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,就是你到底是誰(shuí),你到底想做什么事情,什么是那個(gè)讓你眼睛發(fā)亮的事情。我對這個(gè)問(wèn)題的思考和回答是持續一路的,所以也會(huì )讓我越來(lái)越清楚我到底想要什么,我自己有什么優(yōu)勢,我有什么劣勢,我終于能夠發(fā)現,我其實(shí)是一個(gè)非常適合開(kāi)創(chuàng )型的一個(gè)人,適合去做創(chuàng )業(yè)的人,盡管我所從事的這些創(chuàng )業(yè)都是驚濤駭浪充滿(mǎn)挑戰,我也能樂(lè )在其中。

  成功的企業(yè)家背后必定有他的港灣

  Q:您在每次做出選擇的時(shí)候有想過(guò),這次選擇如果失敗了怎么辦嗎?

  王樹(shù)彤:我是一個(gè)近乎沒(méi)有道理的樂(lè )觀(guān)的人,或者說(shuō)近乎沒(méi)有道理的自信的人,我更多的是想象的是,在登山過(guò)程中,雖然荊棘遍布,或者沒(méi)有一條現成的路,但是我會(huì )經(jīng)常想象登頂的時(shí)候,我和團隊在一起,大家一覽眾山小,我覺(jué)得非常興奮的,也非常充滿(mǎn)成就感。我意識到這個(gè)世界上真的是有兩種人,一種人會(huì )不斷地想,在登山的過(guò)程之中,99.99%的可能會(huì )死掉,所以是在這么低的概率下還要去做這件事;而另外一種人,比較瘋狂,比較自信、喜歡挑戰,他就認為我至少還有 0.01%的可能性可以把這個(gè)夢(mèng)想變成現實(shí),我們就專(zhuān)注在那0.01%上。所以我覺(jué)得職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)者,其實(shí)是完全不同種類(lèi)的生物。你需要盡早發(fā)現自己到底是屬于哪一種,這對你后面的生涯的發(fā)展會(huì )非常的有幫助。

  Q:家庭會(huì )不會(huì )是您背后一個(gè)強大的支撐力呢?

  王樹(shù)彤:很多成功的企業(yè)家背后必定有他的港灣,只有擁有一個(gè)能讓你不斷充電的背后支持,你才可以在創(chuàng )業(yè)的路上走得更加持久。今天創(chuàng )業(yè),已經(jīng)沒(méi)有三五年成功的道理,更多的是要長(cháng)跑。如果在長(cháng)跑的過(guò)程中你的鞋子里老有沙子,那你是很難跑得長(cháng)久的。

  Q:現在普遍存在的是,一個(gè)女性可能需要花費更多的力量證實(shí)自己可以在這個(gè)崗位上做好,但是男性可能并不需要花那么多力氣。

  王樹(shù)彤:是,很遺憾這是一個(gè)現實(shí),女性是靠自己過(guò)往的記錄和成功得到提升的,而男性是靠自己的Potential,也就是自己的潛力。女性在職場(chǎng)上的成功,很大程度會(huì )依賴(lài)于男性對這個(gè)問(wèn)題的認識。如果有更多的企業(yè)領(lǐng)導能夠意識到這一點(diǎn),能夠讓很多有潛力的女性的同事能夠成為領(lǐng)導者,這個(gè)不光是對企業(yè)的業(yè)績(jì),其實(shí)也會(huì )讓整個(gè)社會(huì )更加充滿(mǎn)競爭力。

  我記得巴菲特講過(guò)一句話(huà),他說(shuō)我今天取得的這個(gè)成功其實(shí)也沒(méi)什么,因為我其實(shí)只跟世界上一半的人在競爭。你能理解他的意思嗎?他是說(shuō)其實(shí)有很多非常優(yōu)秀的女性還沒(méi)有參與到這個(gè)競爭中來(lái),所以使得他的競爭沒(méi)有那么復雜。

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