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劉強東專(zhuān)訪(fǎng)：三年內京東大家電零利潤 價(jià)格保證比國美蘇寧低10%
劉強東，京東集團首席執行官，1974年2月14日出生于江蘇省宿遷市 ，畢業(yè)于中國人民大學(xué)。
劉強東：三年內京東大家電零利潤 價(jià)格保證比國美蘇寧低10%
今天，我再次做出一個(gè)決定：京東大家電三年內零毛利!如果三年內，任何采銷(xiāo)人員在大家電加上哪怕一元的毛利，都將立即遭到辭退!從今天起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，公司很快公布實(shí)現方法!
劉強東同時(shí)宣布，“即日起，京東在全國招收5000名美蘇價(jià)格情報員，每店派駐2名。任何客戶(hù)到國美、蘇寧購買(mǎi)大家電時(shí)候，拿出手機用京東客戶(hù) 端比價(jià)，如果便宜不足10%，價(jià)格情報員現場(chǎng)核實(shí)屬實(shí)，京東立即降價(jià)或者現場(chǎng)發(fā)券，確保便宜10%!歡迎離退休人員報名，月薪不低于3000元”。
國內線(xiàn)上大家電的戰場(chǎng)要升級了?京東大家電三年內零毛利!直指國美、蘇寧�？聪绿K寧國美近期的動(dòng)態(tài)，或可窺探一二。
蘇寧擬再募80億 推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下并進(jìn)發(fā)展
8月13日晚，蘇寧電器發(fā)布公告，擬面向社會(huì )公眾發(fā)行規模不超過(guò)人民幣80億元(含80億元)的公司債券。
蘇寧有關(guān)負責人指出，本次發(fā)行公司債券將進(jìn)一步增強蘇寧資金能力、調整資本結構，全面助推蘇寧采購模式、研發(fā)平臺、物流運營(yíng)體系的創(chuàng )新和優(yōu)化，對于“蘇寧連鎖、樂(lè )購仕連鎖、蘇寧易購”三個(gè)戰略業(yè)務(wù)單元的協(xié)同發(fā)展和“虛實(shí)互動(dòng)”商業(yè)模式的建設也起到積極推動(dòng)作用。
據悉，此為蘇寧上市以來(lái)，首次面向一般社會(huì )公眾開(kāi)展募資，此次募資令個(gè)體投資者能夠參與對蘇寧的投資。
在分析資本性開(kāi)支以及流動(dòng)性等各項資金需求的基礎上，蘇寧電器發(fā)行公司債券進(jìn)一步拓寬融資渠道，以此增強資金能 力。據悉，蘇寧本次發(fā)行的公司債券規模不超過(guò)人民幣80億元(含80億元)，以一期或分期形式發(fā)行，債券不向公司股東進(jìn)行配售，直接面向市場(chǎng)和公眾發(fā)行， 債券存續期限不超過(guò)10年(含10年)，可為單一期限或多種期限混合品種。
此次募集資金將主要用于蘇寧采購模式、研發(fā)平臺、物流運營(yíng)體系的創(chuàng )新和優(yōu)化。其中采購模式創(chuàng )新方面，持續推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo) 轉型變革，增加預付款比例，擴大產(chǎn)品的定制、包銷(xiāo)、買(mǎi)斷比例，提升與三星、索尼、聯(lián)想、海爾、海信、TCL等國內外戰略伙伴的關(guān)系，同時(shí)，大力發(fā)展開(kāi)放平 臺，加快非電器供應商合作拓展，并將開(kāi)放平臺中代銷(xiāo)聯(lián)營(yíng)供應商的結算周期大幅縮短。
蘇寧相關(guān)負責人介紹說(shuō)，創(chuàng )新研發(fā)平臺方面，基于云服務(wù)架構，蘇寧將通過(guò)加大云數據中心、研發(fā)基地和人才引進(jìn)的投入 推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下云服務(wù)模式的轉型，并推進(jìn)智能化店面的建設，升級店面平臺，建立虛實(shí)互動(dòng)的體驗模式;同時(shí)加快云服務(wù)平臺的建設，構建涵蓋云技術(shù)、云資源、云 平臺與云應用相結合的云服務(wù)模式，為個(gè)人、家庭、企業(yè)提供包含產(chǎn)品、基礎服務(wù)、增值服務(wù)在內的整體零售解決方案，加速蘇寧向現代服務(wù)業(yè)的升級。
在優(yōu)化物流運營(yíng)體系方面，蘇寧將加強全國性物流網(wǎng)絡(luò )的完善和運營(yíng)體系的升級，在整個(gè)倉儲配送環(huán)節全程加大信息技術(shù) 的應用，實(shí)現倉庫機械化作業(yè)、自動(dòng)化揀選、精準化配送，進(jìn)一步提升線(xiàn)上線(xiàn)下消費者的服務(wù)體驗。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)放平臺的建設，將供應鏈與物流鏈環(huán)節全面對接整 合，為供應商提供更廣泛的供應鏈、物流服務(wù)，構建更加穩固的生態(tài)系統。
從空調批發(fā)轉型到綜合電器經(jīng)營(yíng)再到“去電器化”與“虛實(shí)結合”的新商業(yè)模式，蘇寧電器副董事長(cháng)孫為民對表示，蘇寧 發(fā)債是在負債率較低、總體現金良好的情況下進(jìn)行的。“基于未來(lái)長(cháng)遠的發(fā)展戰略，綜合考慮融資成本，蘇寧在目前負債率較低、總體現金流良好的的情況下，選擇 發(fā)債進(jìn)行債務(wù)結構的調整，進(jìn)行創(chuàng )新轉型運營(yíng)資金的補充。”
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